Masan Group'a uzun vadeli yatırım yapmak üzere sermaye toplama ve "büyük adamları" çekme yolculuğu hakkında ilham verici bilgilerin yanı sıra, Sayın Michael Hung Nguyen ayrıca insan kaynakları ve "Asya'da çalışmak için en iyi yer" olarak bilinen çalışma ortamı hakkında da ilginç hikayeler paylaştı.
Masan, 28 yılı aşkın süredir faaliyet göstererek, FMCG sektöründe güçlü markalarla bir tüketici platformu oluşturmuş ve yurt içi üretim pazarı yaklaşık 24 milyar ABD dolarıdır. Dünya çapında 8 milyar tüketiciye hizmet verme vizyonu ve "Küreselleşme" stratejisiyle Masan, pazar değerinin 131 kat artabileceğini tahmin ediyor.
Go Global'ın Vietnam mutfağını dünyaya tanıtma hedefine ulaşmak için, bu grup insan kaynakları stratejisini özenle hazırlamış ve küresel yetenekleri bünyesine katmıştır. Programda, Sayın Michael Hung Nguyen şunları söyledi: "Küresel bir tüketici ve perakende şirketinin yönelimiyle, birçok farklı yerdeki insanları ve ihtiyaçlarını anlamak çok önemlidir. Masan'ın rekabet avantajlarından biri, yerli ve yabancı yeteneklerden oluşan ekibidir. Go Global'ı yönlendiriyoruz, bu nedenle Masan, Dijital Pazarlama, BT gibi birçok alanda çalışmak üzere yabancı yetenekleri memnuniyetle karşılıyor. Şirketin "girişimci ruha" sahip insan kaynakları, Vietnamlı ve uluslararası tüketicilere hizmet etme misyonunu paylaşan yeteneklerden oluşuyor."
Bu durum, şirketin yakın zamanda aldığı insan kaynakları politikalarına, ödüllerine, yan haklarına ve uluslararası insan kaynakları ödüllerine de yansımıştır. Masan Grubu, 2024 yılında Asya'nın önde gelen prestijli insan kaynakları dergisi HR Asia tarafından düzenlenen yıllık HR Asia Ödül Töreni'nde "Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık - Çeşitli, Eşit ve Kapsayıcı Çalışma Ortamlarına Sahip İşletmeler" ve "Sürdürülebilir İş Yeri - Sürdürülebilir Çalışma Ortamlarına Sahip İşletmeler" özel ödül kategorilerini kazanarak "Asya'nın En İyi İş Yeri" ödülüne layık görülmüştür. Masan, daha önce 2023 yılında da bu ödülün "Çeşitli, Eşit ve Kapsayıcı Çalışma Ortamlarına Sahip İşletmeler" kategorisini kazanmıştı.
Masan, her üyesinin potansiyelini geliştirebileceği bir yer ve geleceğe hazır yetenekler için bir varış noktası haline getirme arzusuyla Büyüme Merkezi - Yetenek Geliştirme Merkezi'ni kurdu. Bu merkez, liderlik ve koçluk becerileri, sunum becerileri, problem çözme ve karar verme gibi çeşitli konularda 1.700'den fazla eğitim oturumu ve seminer düzenledi. Bu eğitimlere 33.214'ten fazla çalışan katıldı. Büyüme Merkezi aynı zamanda, liderlik becerilerini ve ekip yönetimi kapasitesini geliştirmek için Mentorluk, Liderlik Değerlendirmesi, yetenekler ve üst düzey yöneticiler için 360 derece Geri Bildirim gibi programlar da uyguladı.
Masan Group iş gücünün yaklaşık %98'i ve çalışanlarının %99'u geçtiğimiz yıl performans değerlendirmelerine ve kariyer gelişimine katıldı. Bu sistematik yaklaşım, grubun kurum içinde liderlik potansiyeli olan kişileri belirlemesine yardımcı oluyor.
Masan Group temsilcisi, "Her seviyede, ücretlendirme ve ödüllendirme kararlarını bilgilendirmek için iş birliği ve şeffaflığa dayalı yıllık performans değerlendirmelerini destekliyoruz. Çalışan performansına ve Grubun faaliyetlerine katkısına dayalı adil ve eşit bir ödüllendirme sisteminin sürdürülmesine önem veriyoruz," dedi.
Masan, ABD, Avustralya, Hindistan gibi birçok farklı milletten gelen, çeşitlilik gösteren bir iş gücüne sahiptir. Ancak hepsi aynı özlemi paylaşır: tüketicilere hizmet etmek ve ekonomi, çevre ve toplum için değer yaratmak. Masan, kapsayıcı bir kültür aşılamak ve tüm çalışanlara eşit fırsatlar sunmak için çeşitlilik gösteren bir ortam yaratmaya kendini adamıştır.
Bu çeşitlilik, iş operasyonlarında ve tüketicilere hizmet yolculuğunda yenilikçi stratejiler, fikirler ve çözümler geliştirmeye yardımcı olmak için farklı bakış açıları, geçmişler, uzmanlıklar ve deneyimler getirerek şu vizyonu hayata geçiriyor: "Her Vietnamlı ailenin her Masan ürünü vardır, dünyadaki her ailenin en az bir Masan ürünü vardır".
[reklam_2]
Source: https://baodantoc.vn/tu-thu-hut-nhan-tai-toan-cau-den-noi-lam-viec-tot-nhat-chau-a-1728547072802.htm
Yorum (0)