Muhabir (PV):

Albay Lam Dung Tien: Dijital dönüşüm geri döndürülemez bir gelişme trendidir, ancak askeri ortamda, özellikle de tabanda, dijital dönüşümün başarıyla uygulanması yüksek siyasi kararlılık, Parti Komitesi'nin yakın liderliği ve personelin özveri ve yenilikçilik ruhu gerektirir. 316. Tümen, dijital dönüşümü tek bir faaliyet olarak değil, eğitim, muharebe hazırlığı, yönetim ve operasyon ile düzenli inşaat görevleriyle yakından bağlantılı, odak noktası ve kilit noktaları olan uzun vadeli bir strateji olarak görmektedir.

Parti Komitesi ve Tümen Komutanlığı, yılın başından bu yana dijital dönüşümü temel bir siyasi görev, sürekli bir adım, çığır açan bir adım ve yeni bir düşünce biçimi olarak tanımlamıştır. Politbüro'nun 57-NQ/TW sayılı Kararı ve Merkez Askeri Komisyonu'nun 3488-NQ/QUTW sayılı Kararı'nın kapsamlı bir şekilde anlaşılması temelinde, Tümen Parti Komitesi, birimde bilim, teknoloji, inovasyon ve dijital dönüşüm geliştirme çalışmalarına liderlik etmek üzere özel bir Karar yayınlamış; Tümen Genelkurmay Başkan Yardımcısı başkanlığında iç yönetim ve operasyon yazılımları geliştirmek üzere bir Çalışma Grubu kurmuştur. Aynı zamanda, birçok özel eylem planı ve programı geliştirilmiş ve birlik genelinde yaygın olarak uygulanmıştır. Dijital dönüşümü, askeri ve savunma görevlerinin yerine getirilmesinin kalitesini ve verimliliğini artırmanın bir yolu olarak görüyoruz; yeni durumdaki görevlerin gerekliliklerini karşılayan "yalın, kompakt ve güçlü" bir birim oluşturmak için önemli bir koşul.

316. Tümen, Tümen'de "Ordu, inovasyon, dijital dönüşüm ve "Dijital popüler eğitim" alanında rekabet ediyor" Hareketi'ni başlattı. Fotoğraf: PHONG PHU

PV:

Albay Lam Dung Tien: Geçtiğimiz dönemde, Bölüm, başlangıçta dahili bir dijital ekosistem oluşturarak bir dizi uygulama yazılımının yapımını tamamlayıp faaliyete geçirdi. Tipik bir örnek, askeri personel yönetimi, silahlar, teçhizat, organizasyon, bordro, savunma arazisi vb. alanların birbirine bağlanmasına yardımcı olan personel sektörü için genel yönetim yazılımıdır. Bu yazılım, açık bir mimari ve net kullanıcı haklarıyla oluşturulmuş olup, emniyet, güvenlik ve komuta-kontrol çalışmalarında kolaylık sağlamaktadır. Sadece asker sayısının gerçek zamanlı olarak güncellenmesi bile, ilgili belgelerin işlenmesi için gereken sürenin %60 oranında azaltılmasına yardımcı olmuştur. Örneğin, "Dijital Siyasi Çalışma B16" yazılımının tasarımı ve uygulaması internete bağlanabilir ve akıllı telefondaki bir uygulama aracılığıyla erişilebilir; bu uygulama, eğitim içeriği, propaganda, testler ve güvenlik gerektirmeyen çevrimiçi çoktan seçmeli testler içerir. Belgeler, ders planları, çoktan seçmeli sorular ve ders videoları dijital ortama aktarılarak, içeriğin zenginleştirilmesine, yöntemlerin yenilenmesine ve birimdeki siyasi eğitimin etkinliğinin artırılmasına katkıda bulunmaktadır.

Ayrıca, emülasyon ve ödül yönetimi, mühimmat ve silah yönetimi, askeri araç yönetimi, hukuk eğitimi yaygınlaştırma sistemi ve Proje 1371 uygulaması gibi diğer yazılımlar da kapsamlı yönetimde etkinliği artırmaktadır. Askeri Bölge'deki birçok birim, bu modelleri ziyaret etmiş, incelemiş ve çoğaltmayı önermiştir.

PV:

Albay Lam Dung Tien: Dijital dönüşümü uygulama sürecinde, tabandaki birlik de farkındalık gibi bazı zorluklarla karşılaştı. Başlangıçta, birçok subay ve asker teknolojiye yaklaşma konusunda hâlâ tereddütlüydü ve dijital dönüşümü ikincil bir görev olarak görüyordu. Bu sorunu aşmak için Tümen, "dijital eğitim" dersleri düzenledi, Parti hücresi faaliyetlerine dijital dönüşüm içerikleri ekledi, "bir kişi bir dijital girişim" öykünme kampanyasını başlattı ve genç subayları teknolojiye erişimi kısıtlı askerlere doğrudan eğitim vermekle görevlendirdi. Şimdiye kadar, Tümen'deki profesyonel subay ve askerlerin %100'ü temel dijital bilgi konusunda test edildi ve yüksek sonuçlar elde edildi. Ayrıca, birliğin insan kaynakları konusunda da zorlukları var. Muharebe birliklerinin özellikleri nedeniyle, çoğu dijital subay eş zamanlı görevlerde bulunuyor ve programlama-güvenlik-veri konusunda uzmanlaşmış personel eksikliği yaşıyor. Bilgi Teknolojileri Enstitüsü'nün 186. Merkezi (Komuta 86) ile proaktif bir şekilde koordine olarak birçok özel eğitim oturumu düzenledik; aynı zamanda, genç ve yetenekli kadroları Ordu içinde ve dışında ileri düzey kurumlarda eğitim almaya gönderdik.

Ayrıca, bazı birimlerin altyapısında dahili iletim hatları, düşük konfigürasyonlu bilgisayarlar ve senkronize olmayan işletim sistemleri bulunmamaktadır. Tümen, LAN altyapısını iyileştirmeye, TA-21 ve MiAV kötü amaçlı yazılım önleme yazılımlarını devreye almaya ve bağlı kuruluşlara dijital sertifikalar vermeye odaklanmaktadır. Sadece yılın ilk 6 ayında, 1.600'den fazla ekipman için bilgi güvenliği kontrolleri düzenledik ve tüm alay ve tabur karargahlarına TSLqs ağ bağlantılarını inceledik.

Zorluklar var, ancak kararlılık, uzlaşı ve metodik bir yaklaşımla 316. Bölümde dijital dönüşümün net bir konuma sahip olduğu ve giderek birimdeki yönetim ve liderlik kültürünün bir parçası haline geldiği söylenebilir.

PV:  

CAO XUAN PHU (performans)

    Kaynak: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/vung-tung-buoc-chac-tung-viec-trong-chuyen-doi-so-840066