Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Uzun vadeli değer yaratmak için güçlü bir kurumsal yönetim çerçevesi oluşturmak

(Chinhphu.vn) - 2024 yılı, Vietnam'da özellikle halka açık işletmeler ve şirketler olmak üzere kurumsal yönetim kalitesinin iyileştirilmesinde önemli bir dönüm noktasıdır.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ22/03/2025


Uzun vadeli değer yaratmak için sağlam bir kurumsal yönetim çerçevesinin oluşturulması - Fotoğraf 1.

Frasers Property Vietnam, Kuzey'de üst düzey endüstriyel merkez projelerini hayata geçirmek üzere GELEX ile ortak girişim kurmak için sermaye katkısı sağlıyor.

  Yatırımcıların güvene, piyasanın standartlara ihtiyacı var

Giderek daha değişken bir küresel ekonomi bağlamında, Vietnamlı işletmeler uluslararası standartlara göre yönetişim trendinin dışında kalamazlar. Şeffaflık, hesap verebilirlik ve standartlara uyum, modern yönetişimin temel ilkeleridir. Etkili kurumsal yönetişim, daha iyi finansal ve operasyonel sonuçların elde edilmesine yardımcı olarak hissedarların kârını artırır.

Günümüzde dünyadaki büyük şirketler, konumlarını iyileştirmek ve uzun vadede sürdürülebilir kalkınmayı sağlamak için yönetişim modellerini sıkı standartlar, dijital dönüşüm, finansal şeffaflık veya risk yönetimi gibi yöntemlerle iyileştiriyor. Modern yönetişim modellerine hızla uyum sağlayan işletmeler, pazarlarını genişletme ve marka değerlerini artırma fırsatına sahip olacak.

Günümüzde yatırım fonları ve yabancı yatırımcılar, iyi yönetişim ilkelerine uyan şeffaf işletmelere sermaye yatırımına öncelik vermektedir. Bu eğilim, işletmeleri sürdürülebilir sermaye akışlarını çekmek için yönetişim standartlarını iyileştirmeye teşvik etmektedir. Kurumsal yönetişim, sermayeyi piyasaya ve işletmelere çekmenin çok önemli bir kanalı olarak kabul edilmektedir.

GELEX kurumsal yönetime odaklanıyor

GELEX, son zamanlarda kurumsal yönetim ve yönetişimde etik standartlara ilişkin yasal düzenlemelere uyum sağlamak için proaktif çözümler uygulamıştır. Şirket ayrıca, veri yönetişimi, bilgi güvenliği, risk yönetimi ve bilgi paylaşımında şeffaflık gibi temel odak noktalarıyla yönetişim faaliyetlerini sürekli olarak geliştirmiştir.

GELEX, dijital dönüşümü iş faaliyetlerini, stratejik kararları desteklemek ve verimliliği optimize etmek için yönlendirerek yönetime teknoloji uygulamaktadır. GELEX Grubu, dijital dönüşümü yönetim verimliliğini ve sürdürülebilir kalkınmayı iyileştirmek için temel bir strateji olarak görmektedir. Grup, nakit akışını optimize etmek, riskleri öngörmek ve şeffaflığı artırmak için SAP ERP tabanlı akıllı bir finansal sistem oluşturmaya, Büyük Veri analiz araçlarını ve süreç otomasyonunu (RPA) entegre etmeye odaklanmaktadır. Operasyon alanında GELEX, uzaktan izleme ve kontrol için Nesnelerin İnterneti (IoT) ve bulut bilişimi kullanmakta ve riskleri tahmin etmek ve tedarik zincirini optimize etmek için yapay zekâyı (AI) entegre etmektedir. SAC BI akıllı raporlama sistemi, verilerin analiz edilmesine ve zamanında karar alınmasına yardımcı olmaktadır.

Sistemin dijitalleştirilmesi, GELEX'in verileri daha doğru yönetmesine yardımcı olmanın yanı sıra, hızlı karar almayı da destekleyerek dijital ekonomi çağında sürdürülebilir bir rekabet avantajı yaratıyor.

Uzun vadeli değer yaratmak için sağlam bir kurumsal yönetim çerçevesinin oluşturulması - Fotoğraf 2.

GELEX Grubu, Ocak 2025'te Dijital Dönüşüm Stratejisi ve Yol Haritası Oluşturma Projesini Başlatıyor.

GELEX Grubu, 2024 yılında dünyanın en büyük 4 danışmanlık firmasından biri olan EY'nin katılımıyla, uluslararası standartlar ISO 31000:2018, uluslararası uygulamalar COSO ERM Framework 2017 ve diğer iyi uygulamalara göre ve GELEX'in operasyonel uygulamalarıyla uyumlu bir Kurumsal Risk Yönetimi Çerçevesi oluşturacak.

GELEX'teki risk yönetimi faaliyetlerinin amacı, tüm birimler ve çalışanların koordinasyonu temelinde, GELEX Sistemi'nin hedefleri, stratejileri, eylem planları ve iş üretimiyle ilişkili değerleri oluşturmak, teşvik etmek ve korumaktır. Özellikle: Risk yönetimi faaliyetlerini yönetim faaliyetleriyle entegre ederek, karar alma süreçlerinde faydalı bilgiler sağlayarak önemli bir rol oynamak; önemli riskleri hızla tespit etmek, analiz etmek ve değerlendirmek, böylece müdahale ve izleme süreçlerini önceliklendirmek, fırsatları öngörmeye ve riskler ortaya çıktığında olumsuz etkilerini sınırlamaya yardımcı olmak.

Grup, sıkı bir iç kontrol sistemi kuruyor, riskleri analiz etmek ve tahmin etmek için teknolojiyi kullanıyor, iş operasyonlarındaki zorlukları hızla tespit edip ele almaya yardımcı oluyor.

Uzun vadeli değer yaratmak için sağlam bir kurumsal yönetim çerçevesinin oluşturulması - Fotoğraf 3.

GELEX, bugüne kadar GELEX Grubu ve üye birimi CADIVI'de Kurumsal Risk Yönetimi Çerçeve Projesi'ni uyguladı.

Ayrıca, GELEX, bilgi paylaşımında şeffaflığa ve uluslararası raporlama standartlarına uyuma her zaman bağlıdır. Grup, finansal verilerini hem Vietnamca hem de İngilizce olarak eksiksiz ve zamanında kamuoyuna açıklayarak, hissedarların ve yatırımcıların güvenini artırmaya yardımcı olmaktadır.

GELEX, yönetim faaliyetlerinde iş modelini koruyarak, yatırım yaparak, istikrarlı kâr ve sürdürülebilir büyüme yaratarak, maliyetleri etkin bir şekilde yöneterek, faiz oranları veya piyasa değişiklikleri gibi kısa vadeli faktörlere bağımlılığı sınırlandırarak, özellikle finansal kârlar ile sosyal/çevresel etkileri dengeleyerek uzun vadeli değeri en üst düzeye çıkararak etkili ve sürdürülebilir finansal yönetime de odaklanmaktadır.

GELEX, uzun vadeli varlıkların her zaman uzun vadeli sermaye kaynaklarıyla finanse edildiği ve piyasa dalgalanmaları, doğal afetler, salgın hastalıklar ve yasal düzenlemelerdeki değişiklikler gibi dış risklerle başa çıkmak için bir likidite tamponunun korunduğu sağlıklı bir finansal yapıyı sürdürmektedir. Sadece kısa vadeli kâra odaklanmakla kalmayıp, aynı zamanda yedek fonlar oluşturarak, finansal riskleri yöneterek ve uzun vadeli değere sahip projelere yatırım yaparak uzun vadeli gelişime de önem vermektedir.

35 yıllık gelişimin ardından, pazar fırsatlarını değerlendirmenin, insan kaynaklarına ve yeteneklere yatırım yapmanın yanı sıra sağlam bir kurumsal yönetim temeli oluşturmak, bu girişimin daha büyük bir oyun alanına hazır hale gelmesinin başlangıç ​​noktasıdır.

Minh Ngoc


Source: https://baochinhphu.vn/xay-khung-quan-tri-doanh-nghiep-vung-chac-de-tao-ra-gia-tri-lau-dai-102250322092742629.htm


Yorum (0)

No data
No data

Aynı konuda

Aynı kategoride

Her nehir - bir yolculuk
Ho Chi Minh Şehri, yeni fırsatlarla doğrudan yabancı yatırım girişimlerinden yatırım çekiyor
Hoi An'daki tarihi seller, Milli Savunma Bakanlığı'na ait bir askeri uçaktan görülüyor
Thu Bon Nehri'ndeki 'büyük sel', 1964'teki tarihi selden 0,14 metre daha büyüktü.

Aynı yazardan

Miras

Figür

İşletme

Vietnam'ın kıyı kentinin 2026'da dünyanın en iyi destinasyonları arasına nasıl girdiğini izleyin

Güncel olaylar

Siyasi Sistem

Yerel

Ürün