Агрібанк впевнено вступає в нову еру разом з країною

Продовжуючи досягнення 2024 року та шлях майже 37 років будівництва та розвитку, вся система Агробанку впевнено крокує у 2025 рік з рішучістю виконати поставлені цілі та плани на найвищому рівні, продовжуючи робити багато важливих внесків у соціально-економічний розвиток країни; створюючи передумови для сталого розвитку в наступний період, з готовністю країни вступити в нову еру – еру національного зростання.

Подолання труднощів для досягнення успіху

У 2024 році господарська діяльність Агрібанку зіткнулася з багатьма труднощами та викликами в загальному контексті економіки. Однак, уважно дотримуючись вказівок Уряду та Державного банку (ДБВ), вся система Агрібанку об'єдналася та доклала зусиль для подолання труднощів, успішно виконала завдання та бізнес-плани, поставлені ДБВ, підтримувала стабільну та розвинену господарську діяльність, ефективно підтримувала людей та підприємства у подоланні труднощів, відновленні виробництва, активно сприяла економічному зростанню та стабілізації фінансово-грошової системи. 2024 рік ознаменувався успіхом Агрібанку з найвищими результатами у виконанні бізнес-цілей після 4 років реалізації плану реструктуризації Агрібанку, пов'язаного з врегулюванням проблемної заборгованості, у період 2021-2025 років.

У 2024 році бізнес-діяльність Агрібанку досягла найвищих результатів після 4 років реалізації Плану реструктуризації, пов'язаного з врегулюванням безнадійної заборгованості на період 2021-2025 років.

До кінця 2024 року загальні активи Agribank досягнуть понад 2,2 мільйона мільярдів донгів, що майже на 10% більше, ніж на кінець 2023 року; капітал досягне понад 2 мільйони мільярдів донгів, що на 7,6% більше; непогашені кредити досягнуть понад 1,72 мільйона мільярдів донгів, що на 11% більше. Паралельно зі зростанням кредитування Agribank рішуче спрямовує впровадження рішень для контролю та управління стягненням безнадійної заборгованості. Станом на 31 грудня 2024 року коефіцієнт безнадійної заборгованості в балансі згідно з Циркуляром 31 становить 1,55%; Співвідношення безнадійної заборгованості на балансі, потенційної безнадійної заборгованості та безнадійної заборгованості, проданої VAMC, яка не була оброблена, знизилося до рівня нижче 3,2%, що майже на 3% менше, ніж на кінець 2021 року. На тлі зниження багатьма банками коефіцієнта покриття безнадійної заборгованості, показник Agribank збільшився на 1,2% порівняно з початком року до 131,1%, створивши товстіший буфер, який допоможе банкам проактивно реагувати на виникнення ризиків. Крім того, дохід від послуг досяг 8,6 трильйона донгів; прибуток до оподаткування збільшився більш ніж на 9%; внесок до державного бюджету на період 2021-2024 років досяг понад 45 трильйонів донгів. Основні цілі згідно з Базовим планом реструктуризації були в основному виконані (зростання джерел капіталу, непогашеної заборгованості, стягнення боргів з урахуванням ризику, зростання прибутку до оподаткування); основні рішення щодо підвищення ефективності адміністрування та управління, реорганізації мережі, покращення якості активів, розробки продуктів та послуг, модернізації інформаційно-технологічної системи... впроваджуються за графіком.

Протягом минулого року Агрібанк продовжував ефективно впроваджувати 7 програм кредитування, національні цільові програми щодо нового сільського будівництва, сталого скорочення бідності та соціально -економічного розвитку в районах етнічних меншин та гірських районах. Агрібанк здійснив численні зниження процентних ставок за кредитами, серйозно оприлюднив процентні ставки відповідно до вказівок Державного банку; запровадив 17 програм кредитування з пільговими процентними ставками на загальну суму 457 трильйонів донгів для груп клієнтів. Відповідно, зростання кредитування у 2024 році було вищим за ціль, встановлену на початку року, та значно вищим за темпи зростання у 2023 році.

Прагнучи до цифрового банкінгу та сучасного роздрібного банкінгу, Agribank пропонує понад 220 зручних та сучасних продуктів і послуг для всіх груп клієнтів; розвиває різноманітні канали капіталу до районів "Там Нонг", віддалених районів, островів, обслуговуючи платіжні потреби понад 23 мільйонів клієнтів, які відкривають рахунки, та близько 3 мільйонів клієнтів, які отримують кредити; є піонером у банківській галузі в процесі цифрової трансформації, просуваючи безготівкові платежі; активно впроваджує рішення для підвищення безпеки в цифровому просторі, збирає та очищує дані клієнтів відповідно до вказівок уряду та Державного банку з найбільшою кількістю клієнтів та онлайн-транзакцій у системі.

Агрібанк відіграє провідну роль у просуванні зеленого кредитування для розвитку зеленої та сталої економіки

Агрібанк продовжує відігравати провідну роль та активно впроваджувати Національну комплексну фінансову стратегію, сприяючи наданню фінансових та кредитних послуг населенню сільськогосподарських та сільських районів; відіграє провідну роль у впровадженні програми дій уряду та банківського сектору щодо реалізації Національної стратегії зеленого зростання, сприяння зеленому кредитуванню, практики ESG, спрямованої на зелену та сталу економіку. У 2025 році, отримавши чудову нагороду «Зелений банк за зелене життя», Агрібанк постійно підтверджує свою роль як новаторського та ключового банку у впровадженні цілей зеленої трансформації В'єтнаму.

Окрім ділової активності, Agribank завжди пропагує соціальну відповідальність «Банку для громади». У контексті численних економічних труднощів, починаючи від фінансових ресурсів та реагування майже 40 000 посадовців та працівників усієї системи, у 2024 році Agribank підтримав майже 700 мільярдів донгів для реалізації заходів соціального забезпечення, зосереджуючись на галузях освіти, охорони здоров'я; будівництві будинків вдячності, будинків солідарності; викоріненні голоду та скороченні бідності; подяці; подоланні наслідків стихійних лих, штормів та повеней... Зіткнувшись із серйозним впливом шторму №3 та історичних повеней, Agribank проактивно відреагував, забезпечивши безперебійну роботу, оперативно зрозумівши ситуацію, впровадивши рішення щодо реструктуризації умов погашення боргів, зниження процентних ставок за кредитами, надання нових кредитів та разом із банківською галуззю та політичною системою швидко підтримавши клієнтів, підприємства та людей у ​​стабілізації їхнього життя та відновленні виробництва та підприємницької діяльності. З нагоди святкування 2025 року за місячним календарем, Agribank витратить понад 100 мільярдів донгів на реалізацію програми соціального забезпечення для підтримки бідних та одержувачів соціальної допомоги по всій країні, щоб створити умови для повноцінного та теплого святкування традиційного Нового року в країні...

Завдяки досягнутим результатам репутація та бренд Agribank продовжують зміцнюватися. Agribank має честь посідати перше місце в вітчизняній комерційній банківській системі, входить до ТОП-50 найбільших підприємств Південно-Східної Азії згідно з рейтингом Fortune; Moody's продовжує рейтинг Ba2 зі стабільним прогнозом та Fitch Ratings BB+ зі стабільним прогнозом, що еквівалентно національному кредитному рейтингу та є найвищим рейтингом серед в'єтнамських банків.

Міцна внутрішня сила для розвитку разом з країною

2025 рік є вирішальним для виконання цілей 5-річного плану соціально-економічного розвитку 2021-2025 років, року проведення з'їздів партії всіх рівнів, руху до 14-го Національного з'їзду партії та до нової ери, ери національного зростання. Наша партія визначила основні цілі та завдання для входу в нову еру такими: продовжувати твердо дотримуватися двох стратегічних завдань: побудови соціалізму та захисту Вітчизни, зміцнювати будівництво та виправлення партії та політичної системи, щоб вони були чистими та сильними в усіх аспектах; сприяти силі культури, народу та великого блоку національної єдності в поєднанні з силою часу; сприяти інноваціям, креативності, швидкому та сталому розвитку країни; прагнути стати країною, що розвивається, з рівнем доходу вище середнього до 2030 року; та стати розвиненою країною з високим рівнем доходу до 2045 року. Це міцні передумови для того, щоб країна вступила в нову еру зростання, мирний, незалежний, демократичний, процвітаючий, щасливий В'єтнам, який неухильно рухається до соціалізму.

Агрібанк продовжує ефективно впроваджувати рішення для забезпечення виконання та перевиконання затверджених цільових показників.

У контексті світової та внутрішньої ситуації у 2025 році прогнозується наявність як переваг, так і труднощів. Прогнозується, що світова економіка збереже досить позитивні темпи зростання, інфляція має тенденцію до зниження, а центральні банки основних країн продовжуватимуть послаблювати монетарну політику (CSTT). Окрім сприятливих факторів, прогнозується, що світова ситуація матиме багато складних та непередбачуваних подій, особливо геополітичні конфлікти, які можуть тривати продовжуватися, ризик торговельного протекціонізму зростає...; Вітчизняна економіка продовжує досягати позитивних результатів, але піддається «подвійному негативному впливу» від несприятливих зовнішніх факторів та внутрішніх обмежень і недоліків. У 2025 році Державний банк планує продовжувати проводити монетарну політику проактивно та гнучко, тісно координуючи дії з фіскальною політикою, сприяючи економічному зростанню, стабілізуючи макроекономіку, контролюючи інфляцію з цільовим показником зростання кредитування близько 16%. На основі прогнозу соціально-економічної ситуації, сприяючи досягнутим у 2024 році результатам, з початку 2025 року партійний комітет Агрібанку видав Постанову про робочі завдання на 2025 рік (Постанова № 63-NQ/DU-NHNo від 2 січня 2025 року), Рада членів видала Постанову про основні цілі, завдання та рішення на 2025 рік (Постанова № 01-NQ-HDTV від 6 січня 2025 року) як основу для підрозділів усієї системи щодо продовження впровадження рішень, що впроваджуються відповідно до дорожньої карти, забезпечуючи виконання та перевиконання затверджених орієнтовних цілей. Відповідно, 2025 рік визначено роком для всієї системи зосередження ресурсів, докладання максимальних зусиль та рішучості всебічно виконати бізнес-цілі, поставлені Державним банком, цілі та завдання плану реструктуризації Агробанку, пов'язаного з врегулюванням безнадійної заборгованості на період 2021-2025 років, Резолюцію 10-го з'їзду делегатів Агробанківської партії на термін 2020-2025 років та Проект стратегії розвитку Агробанку до 2025 року з перспективою до 2030 року, створюючи передумови для сталого розвитку в наступний період, прагнучи бути серед 100 найсильніших банків Азії. Крім того, необхідно переглянути та доопрацювати систему управління ризиками, систему інституційних документів для відповідності вимогам бізнес-операцій, управління ризиками та дотримання правових норм, зокрема Закону про кредитні установи 2024 року та керівних документів.

У 2025 році Agribank продовжуватиме зосереджуватися на контролі якості кредитів, обмеженні виникнення безнадійної заборгованості; сприянні обробці та стягненню безнадійної та проблемної заборгованості для зменшення частки безнадійної заборгованості в балансі, безнадійної заборгованості, проданої VAMC, яка не була оброблена або стягнута, та потенційної безнадійної заборгованості. Продовжувати розгортати та сприяти ефективності реструктуризації та організації мережі філій та офісів транзакцій у напрямку оптимізації існуючої мережі відповідно до Циркуляра № 32/2024/TT-NHNN для покращення якості та ефективності операцій, особливо в Ханої та Хошиміні. Підвищувати обізнаність, робити прориви в інноваціях, активно просувати цифрову трансформацію, інновації та застосування інформаційних технологій в операціях та сферах діяльності. Сприяти ефективності управління балансом капіталу та операцій за допомогою механізмів планування та інструментів внутрішнього переказу капіталу (FTP) для оптимізації використання капіталу, збільшення фінансової спроможності та дотримання коефіцієнтів операційної безпеки. Рішуче впроваджувати практику ощадливості та боротьби з марнотратством в операціях, особливо під час здійснення операцій завдяки внутрішнім процедурам та координації між підрозділами та апаратами. Більш ефективно впроваджувати заходи щодо підвищення дисципліни та операційної дисципліни в дусі «верховенства права», оперативно виявляти, запобігати та усувати існуючі проблеми та ризики в процесі операційної діяльності.

2025 рік є останнім роком для реалізації цілей плану реструктуризації Агрібанку, пов'язаного з врегулюванням безнадійної заборгованості на період 2021-2025 років, згідно з Резолюцією 10-го З'їзду делегатів Агрібанку, термін 2020-2025 років, тому успішне виконання цілей та завдань 2025 року зокрема та терміну 2020-2025 років загалом є основою для Агрібанку для побудови цілей та завдань 11-го З'їзду делегатів Агрібанку, термін 2025-2030 років, на шляху до 14-го Національного З'їзду партії - часу, визначеного для початку нової ери нації, що відзначає 40 років національних інновацій (1986-2026 роки) . Відтепер увесь в'єтнамський народ, сотні мільйонів людей як єдине ціле, під керівництвом партії, об'єднає зусилля, максимально використає можливості та переваги, подолає ризики та виклики, і приведе країну до всебічного та потужного розвитку, проривів та злету.

Протягом останніх майже 40 років, у великих перемогах історичного оновлення країни, створенні нових позицій та сильних сторін, нових фундаментів, потенціалів, статусу та міжнародного престижу В'єтнаму, Аграбанк зі своєю гордою місією «Сільське господарство та розвиток сільських районів» та майже 37-річним шляхом будівництва та розвитку зробив важливий внесок разом з Партією, Державою та Народом, щоб чітко змінити обличчя країни, значно покращивши матеріальне та духовне життя нашого народу.

Маючи внутрішню силу, що стала міцним фундаментом для досягнень майже 4 десятиліть, Агрібанк впевнено крокує у 2025 рік і готовий до нового етапу розвитку в нову еру нації. Зіткнувшись із труднощами та викликами, а також з можливостями нового революційного шляху, сповненого гордості за нашу націю, всі співробітники та працівники Агрібанку, заради розвитку системи та галузі, продовжують сприяти традиціям солідарності, спільної роботи та консенсусу для подолання всіх труднощів та викликів, у дусі найвищих зусиль для рішучого та ефективного впровадження, прагнуть найкраще виконувати поставлені завдання та обов'язки, сприяючи зміцненню позицій провідного комерційного банку В'єтнаму на регіональній та світовій фінансовій карті, разом з нашою країною та народом реалізують прагнення до розвитку процвітаючої та щасливої ​​країни та вступу в нову еру - еру піднесення в'єтнамської нації.

Нят Мінь

Джерело: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-vung-tin-cung-dat-nuoc-buoc-vao-ky-nguyen-moi