
Завдяки новим положенням та резолюціям, керівні принципи партії щодо інспекційної та наглядової роботи є проривом у теоретичному мисленні та практичному досвіді. Завдяки новому підходу, який є одночасно систематичним та стратегічно глибоким, інспекційна та наглядова робота входить до загальних вимог побудови та виправлення партії та політичної системи, щоб вона була чистою, сильною та забезпечувала швидкий та сталий національний розвиток.
Відразу з моменту його видачі
Резолюція № 05-NQ/TW від 7 квітня 2026 року «Про реформування та підвищення ефективності партійної інспекції, нагляду та дисциплінарних стягнень» була видана з метою успадкування результатів 20 років реалізації Резолюції № 14-NQ/TW від 30 липня 2007 року, а також доповнена новими поглядами та положеннями відповідно до практичної ситуації. У Резолюції визначено важливі, основні цілі та шість груп завдань і рішень, щоб забезпечити, щоб інспекція та нагляд були одним із найважливіших методів і функцій керівництва, механізмом самовиправлення, самовдосконалення та підвищення лідерських та управлінських можливостей партії, і вона послідовно пов’язана з реалізацією «чотирьох непохитних принципів» політики та ідеології всередині партії…
За словами члена Центрального Комітету Партії та заступника голови Центрального ревізійного комітету товариша Нгхієма Суань Тханя, Резолюція № 05 передбачає, що інспекція та нагляд повинні йти пліч-о-пліч з розвитком та сприяти йому.
Зокрема, посилення регулярного та раннього нагляду, забезпечення серйозного впровадження стратегічної політики та рішень Партії, вважається значним зрушенням у мисленні, методах та підходах до інспекційної та наглядової роботи. Зміна акценту на регулярний, проактивний та безперервний нагляд за керівництвом, керівництвом та виконанням резолюцій, директив та висновків партійних комітетів усіх рівнів сприяє забезпеченню серйозного та ефективного впровадження всіх партійних політик та інструкцій з моменту їх видання; запобігаючи будь-яким «прогалинам» або «темним зонам», яких не може досягти інспекційна та наглядова робота Партії.
У Резолюції № 05 зазначено, що інспекція та нагляд повинні йти пліч-о-пліч зі створенням та просуванням розвитку та сприяти йому. Зокрема, посилення регулярного нагляду, нагляду з самого початку та забезпечення серйозного впровадження стратегічної політики та рішень Партії вважається суттєвим зрушенням у мисленні, методах та підходах до інспекційної та наглядової роботи.
Товаришу Нгієм Суан Тхань,
Член Центрального Комітету Партії, заступник голови Центральної ревізійної комісії
Перехід до проактивного підходу означає, що інспекційна робота має бути на крок попереду, розуміти ситуацію, передбачати ризики та виявляти ранні ознаки відхилень, щоб оперативно їх виправляти та запобігати. Це перехід від «розгляду порушень» до «запобігання порушенням», від «усунення наслідків» до «контролю ризиків».
У Ханої з самого початку роботи з інспекції та нагляду проводилися на випередження, коли впроваджувалися політика та рішення партійного комітету. Постійний комітет міського партійного комітету негайно розгорнув 12 інспекційних груп до 40 постійних комітетів комунальних та районних партійних комітетів, а також до секретарів і голів народних комітетів щодо виконання Резолюції 14-го з'їзду партії, розробки та впровадження робочих положень, а також програм і планів організації виконання резолюцій партійних з'їздів усіх рівнів.
Протягом перших трьох місяців року Інспекційна комісія Міського комітету партії Ханоя регулярно моніторила 21 район; доручила всім 126 комунам та районам виконувати директиви, зосереджуючись на прогресі у вирішенні 5 вузьких місць, роботах з розчищення земель та прогресі термінових проектів боротьби з повенями. Інспекційна комісія щотижня проактивно звітувала та консультувала Постійний комітет та Виконавчий комітет Міського комітету партії щодо прогресу ключових проектів для моніторингу, оперативного виявлення труднощів та перешкод, а також спрямування їх вирішення.
Завдяки регулярній моніторинговій діяльності, Інспекційна комісія міського комітету партії склала 109 зразкових моделей та практик реалізації політичних завдань, таких як: проактивне переселення; централізація державних адміністративних послуг; або вирішення вузьких місць шляхом планування критичних шляхів…
Поступово професіоналізувати інспекційну роботу.
Країна зосереджена на досягненні багатьох стратегічних цілей; серія масштабних проектів реалізується з гнучкими механізмами в контексті пост-об'єднань, при цьому провінції мають великі географічні області та сектори, а також величезні території; комуни були децентралізовані, розширені та отримали більше повноважень для виконання багатьох завдань… що ставить дуже високі вимоги до політичної системи та сектору партійної інспекції. Вимоги до потужностей системи та інспекційного персоналу важливіші, ніж будь-коли, особливо на низовому рівні.
Поточна дворівнева модель місцевого самоврядування показує, що інспектування та нагляд на низовому рівні стикаються з численними викликами з точки зору організаційної структури, персоналу, експертизи та вимог цифрової трансформації. Робоча сила, як правило, невелика, багато членів обіймають кілька посад та мають обмежені знання, експертизу та досвід в інспекційній роботі, тоді як робоче навантаження зростає, охоплюючи різноманітні, делікатні та спеціалізовані сфери, такі як земля, фінанси, державні інвестиції, управління державними активами та кадрові питання.
За даними Центральної інспекційної комісії, станом на кінець березня кількість штатних інспекторів, від безпосереднього вищого рівня до низового, становила приблизно 18 500 осіб, з яких понад 70% інспекторів на рівнях комуни, округу, спеціальної зони та еквівалентних рівнів були нещодавно залучені до інспекційної та наглядової роботи.
У відповідь на необхідність реорганізації та впорядкування апарату, підвищення ефективності та результативності роботи інспекційних комітетів партії на всіх рівнях, а також формування та розвитку кадрового резерву партійних інспекційних кадрів у новій ситуації, Програма дій Сектора партійної інспекції, спрямована на реалізацію Резолюції 14-го з'їзду партії, пропонує рішення щодо дослідження та побудови вертикальної організаційної моделі для інспекційних органів партії, що працюють за принципом «подвійного» керівництва.
Вивчення моделі вертикально структурованої організації, що працює під механізмом «подвійного» керівництва, має не лише організаційний характер, а й стосується механізму контролю влади всередині партії. У найближчий період це питання очолюватиме Центральний організаційний відділ у координації з Центральною ревізійною комісією.
Поряд із впровадженням ротації персоналу та створенням відповідних механізмів стимулювання для залучення, утримання та розвитку талантів відповідно до вимог інспекційної та наглядової роботи, Центральна інспекційна комісія продовжує керувати вдосконаленням програм і планів, а також регулярно проводить навчання, освіту та професійне керівництво для створення команди інспекційних посадовців усіх рівнів із сильними політичними переконаннями, зразковими моральними якостями, професійними навичками та цифровими навичками, що відповідають вимогам нового революційного періоду.
Центральна інспекційна комісія опублікувала план організації 16 курсів підвищення кваліфікації та програм професійної підготовки з питань інспекційної та наглядової роботи у 2026 році для посадовців по всій країні. Примітною нововведенням цьогорічного навчання є те, що курси розроблені на двох рівнях: базовому та просунутому, з окремими програмами для посадовців провінційного рівня та тих, хто безпосередньо перебуває вище за низовий рівень.
Продовжується зміцнення координації з Національною політичною академією імені Хо Ши Міна щодо набору студентів на програми бакалаврату другого ступеня, а також на програми бакалаврату та магістратури для створення стратегічного кадрового резерву, поступово створюючи міцну професійну основу та професіоналізуючи інспекційну та наглядову роботу всередині партії.
Джерело: https://nhandan.vn/bai-2-thuc-day-thuc-hien-thang-loi-cac-muc-tieu-chien-luoc-post962524.html








Коментар (0)