«Виживає та риба, яка пливе проти течії».

Бізнесмен Ле Нху Тхач, голова ради директорів Bcons Group: «Тільки риба, яка пливе проти течії, справді жива».

Зіткнувшись із жорсткою конкуренцією та несприятливим ринковим середовищем, бізнесмен Ле Нху Тхач спрямував «корабель» Bcons проти течії, одночасно плекаючи плани «виходу на світовий ринок».

Бізнесмен Ле Нху Тхач, голова ради директорів Bcons Group.

З лекційної зали до світу бізнесу

«Люба моя! Я досі будую багато будинків усюди. Багато щасливих домівок, де пари щасливо живуть разом… Чим більше я тебе кохаю, тим більше я захоплююся будівництвом все вищих і вищих будинків…» Ці слова надихнули пана Ле Нху Тхача (1977 року народження) стати інженером-будівельником. Щоб здійснити свою мрію, у 1995 році він вирішив подати документи на факультет цивільного будівництва Технологічного університету міста Хошимін.

Після закінчення навчання його залишили в університеті на посаді викладача, а потім направили на подальше навчання за кордон. За цей час він мав досвід життя в розвиненому та цивілізованому суспільстві, у містах з великою кількістю зелених насаджень та житлових районів, а також у компаніях, які існують сотні років…

Його завжди хвилювало, як створити компанії та корпорації, які б витримали випробування часом; як побудувати житлові райони, які гарантуватимуть мешканцям зелений, чистий та красивий житловий простір… «Це прагнення спонукало мене перейти з лекційної зали до світу бізнесу. У 2013 році було офіційно засновано Інвестиційно-будівельне акціонерне товариство Bcons», – поділився пан Тач.

На ранніх стадіях становлення та розвитку Bcons переважно виконувала будівельні проекти для інших компаній. Після накопичення достатнього капіталу, її будівельна діяльність була зосереджена переважно на проектах, де сама компанія виступала інвестором. У 2018 році були запущені її перші проекти, такі як Bcons Suoi Tien (653 квартири), Bcons Mien Dong (768 квартир) тощо.

Бізнесмен Ле Нху Тхач поділився: «Спочатку я був захоплений будівельною галуззю, а не нерухомістю. Але ці дві галузі тісно пов’язані, тому доля привела мене до нерухомості».

Завдяки своєму дослідницькому та викладацькому досвіду він досліджує та застосовує новий досвід і технології в будівельній галузі для розвитку проектів компанії.

«Щоб утримувати низькі ціни на нерухомість, окрім таких факторів, як ціни на землю та процентні ставки, найважливіше — оптимізувати проектування, ефективно керувати будівництвом та знизити витрати. Тому продукти Bcons, що випускаються на ринок, зазвичай мають низькі ціни та підходять для споживачів. Саме тому я розпочав свою кар’єру в нерухомості з будівельної галузі», — сказав пан Тач.

Впевнений у своєму шляху

Як «новачок» на південному ринку нерухомості, Bcons вже розробила та поставила на ринок понад десяток проектів квартир та інших продуктів, що складаються з понад 12 000 одиниць. Крім того, Bcons наразі має 9 проектів, які перебувають у стадії розробки. Вважається, що це число, якому позаздрили б багато компаній у галузі.

Відповідно до розвитку та інтеграції світової економіки, В'єтнам рішуче заохочує інвестиції з країн усього світу, запроваджуючи преференційну політику для інвестиційних партнерів. Крім того, політична стабільність та безпека роблять В'єтнам одним із найбезпечніших та найефективніших інвестиційних напрямків у регіоні. Ми прагнемо допомогти нашим клієнтам ефективно інвестувати, сприяючи залученню іноземних інвестицій та стимулюючи економічне зростання країни.

- Бізнесмен Ле Нху Тхач

Примітно, що проекти Bcons зосереджені переважно в провінції Біньзионг, районі, що прилягає до міста Хошимін, де ціни продажу знаходяться в середньому сегменті. Пояснюючи причину вибору Біньзионга основним ринком збуту компанії, пан Тхач зазначив, що земля в Хошиміні стає дефіцитнішою та дорожчою, що робить Біньзионг привабливим місцем призначення.

Крім того, сполучення між Біньзионгом та Хошиміном стає все більш зручним, що робить подорожі до центру міста швидшими. Збільшення державних інвестицій у Біньзионг також є рушійною силою розвитку ринку нерухомості, особливо проектів, пов'язаних з транспортною інфраструктурою та модернізацією міст.

Тим не менш, пан Тач пояснює успіх Bcons її унікальним підходом. З самого початку він постійно навчався, засвоював та вдосконалював нові знання та технології. Зокрема, щоб створювати продукти для ринку із середнім рівнем доходу, керівник Bcons завжди шукав способи зниження виробничих витрат.

«Bcons зосереджується виключно на функціональності та зручності своїх продуктів для клієнтів, а не на створенні яскравого зовнішнього іміджу. Вся зовнішня краса лише збільшує вартість. Дотримуючись цього принципу, ми зосереджуємося на будівництві багатоквартирних будинків, щоб задовольнити потреби широкого кола людей з реальними житловими потребами та полегшити їхнє житло», – підтвердив пан Тач.

Більше того, цей лідер щодня плекає в собі натхнення для інших у компанії. Він постійно «запалює» полум’я ентузіазму та надії за допомогою своєї системи призначення завдань, розподілу обов’язків та винагородження співробітників на основі продуктивності. Це мотивує кожну людину завжди прагнути виконувати свою роботу якнайкраще.

За словами пана Тача, побудова ідеологічного фундаменту відіграє вирішальну та значущу роль у виживанні бізнесу. Тому він завжди знаходить час, щоб поділитися своїми мріями зі співробітниками, тим самим запалюючи в них пристрасть.

«Щоб бізнес був сталим, він повинен підтримувати свою довіру».

Слоган Bcons показує, що цей бізнесмен керується принципом «Довіри». Однак, за його словами, «Довіра» Bcons дуже проста. Це означає, що щодня, будь-які поставлені цілі мають бути досягнуті, слова мають підкріплюватися діями, тим самим надихаючи всіх і поступово будуючи команду, яка працює чесно за будь-яких обставин.

Керівник Bcons також наголосив на необхідності інвестування в систематичне навчання та розвиток персоналу, щоб слова співробітників відповідали їхнім діям, підтримуючи довіру до себе та інших. Звідси довіра призведе до позитивних результатів роботи. Якщо початковий проект буде успішним і заслужить довіру, наступні проекти будуть ще кращими.

«Підтримувати довіру – це як триматися за золоту жилу. Якщо все зробити правильно, перед вами відкриється багато можливостей, і компанія процвітатиме. Це також фундамент, на якому сьогодні побудовано бренд Bcons. Довіра – це те, що нас відрізняє, одна з основних цінностей Групи в її діяльності, що допомагає Bcons досягти значного зростання в останні роки».

Для клієнтів слово «Довіра» має дуже специфічне значення. Воно включає зобов’язання та обіцянки щодо юридичних процедур, якості та графіків доставки продукції… Компанія прагне якнайкраще та вчасно виконувати ці вимоги, тим самим будуючи довіру зі своїми партнерами», – підтвердив пан Тач.

Наполегливо прагнути до мети.

У секторі нерухомості 2023 рік був складним, вважається «дном» ринку. Однак Bcons все ж продовжила будівництво серії нових проектів та передала клієнтам раніше завершені проекти.

Говорячи про діяльність Bcons, пан Тач навів як приклад образ риби, що пливе проти течії: «Риба, що пливе за течією, задихається. Виживає лише риба, яка пливе проти течії. Ті, хто прагне подолати негаразди, досягають успіху. Bcons така ж; ми завжди повинні бути динамічними, навчатися, наполегливими у досягненні своїх цілей та прагнути до лідируючої позиції в кожній з наших сфер бізнесу».

Крім того, завдяки диверсифікованій стратегії розвитку, пан Тач спрямував Bcons у сектор освіти . Відповідно, Bcons Education була створена із загальним статутним капіталом у 20 мільярдів донгів і наразі реалізує багато освітніх проектів, таких як побудова освітньої системи B.School, яка охоплює різні рівні освіти: від дошкільної, початкової, середньої та старшої школи, до університету…

Крім того, Bcons також інвестувала в сектор послуг та логістики. У секторі послуг Bcons Group наразі керує двома тризірковими готелями в провінціях Бінь Дуонг та Донг Най , ще три перебувають на стадії будівництва. Прогнозується, що до 2025 року Bcons Group матиме понад 1000 готельних номерів…

З огляду на амбітні плани, компанія потребує значних ресурсів. Тому Bcons подала заявку на підготовку до первинного публічного розміщення акцій (IPO). «Тільки завдяки IPO ми матимемо можливість залучити інвестиційний капітал. Якщо не буде змін, Bcons буде котируватися на фондовій біржі HoSE у 2024 році», – сказав пан Тач.

Він додав, що поточний статутний капітал Bcons становить 4,200 мільярдів донгів, з яких материнська компанія володіє 1,300 мільярдами донгів. Bcons планує випустити 20 мільйонів акцій.

Для досягнення вищезазначених цілей Bcons підготувала земельний банк загальною площею 35 гектарів для розвитку проєктів на ринку з цього моменту до 2030 року. Дві третини з них розташовані в Біньзионг, решта - в Ламдонг та Хошимін. Крім того, Bcons Group також планує побудувати 1000 орендних квартир під брендом Bhome поблизу Національного університетського селища в Хошиміні.

Джерело