Чиновники Хайленду адаптуються до ери Вермонту 4.0.

Гірський район Во Няй стикається з несприятливими соціально -економічними умовами розвитку через фрагментовану місцевість, численні скелясті гори, велику кількість етнічних меншин та нерівномірний рівень освіти. Для подолання цих труднощів та поступового покращення матеріального та духовного життя людей управління персоналом вважається одним із ключових факторів. Репортер газети «Тай Нгуєн» взяв інтерв'ю у пані Ха Тхі Біч Хонг, секретаря районного партійного комітету та голови районної народної ради Во Няй, з цього питання.

Товаришка Ха Тхі Біч Хонг, секретар районного партійного комітету та голова районної народної ради округу Во Няй, відповідає на запитання репортера газети «Тхай Нгуєн» .

ПВ: Товаришу, кадри та кадрова робота завжди були особливо важливими факторами, вирішальними для успіху революційної справи. Чи не могли б ви оцінити поточну кадрову роботу в районі?

Пані Ха Тхі Біч Хонг: Загалом, персонал району добре навчений, має професійну кваліфікацію та спроможність ефективно керувати, працювати та виконувати покладені на нього завдання.

Наразі в окрузі працює 434 посадовці та державні службовці, зокрема 133 на районному рівні та 301 на рівні комуни. Щодо професійної кваліфікації: 43 мають ступінь магістра (що становить 32,33%, що на 5,38% більше порівняно з початком семестру); 90 мають ступінь бакалавра (67,67%). Щодо кваліфікації з політичної теорії: 52 мають вищу освіту або ступінь бакалавра (39,1%), 78 мають середню освіту (58,65%); та 3 не пройшли жодної підготовки (3,65%).

В окрузі сформовано команду молодих кадрів та державних службовців з достатнім потенціалом та кваліфікацією, здатних замінити чинне керівництво. Одночасно він регулярно переглядає та оновлює планування на терміни 2020-2025 та 2025-2030 років. Результати перегляду та оновлення планування на терміни 2025-2030 та 2026-2031 років такі: окружний партійний комітет має загалом 55 запланованих членів; коефіцієнт планування становить 1,41; 19/55 – жінки; та 9/55 – молоді кадри віком до 40 років. Постійний комітет має загалом 16 запланованих членів; коефіцієнт планування становить 1,45; 5/16 – жінки; та 1/16 – молоді кадри віком до 40 років. Планування кадрів в окрузі завжди надає пріоритет забезпеченню частки жіночих кадрів, молодих кадрів та кадрів з етнічних меншин.

ПВ: З розвитком Четвертої промислової революції, які рішення впровадив район, щоб забезпечити, щоб його персонал міг відповідати вимогам нової ситуації, товаришу?

Пані Ха Тхі Біч Хонг: Четверта промислова революція мала величезний вплив на економічний, політичний, соціальний, безпековий, оборонний та екологічний розвиток, а також на роль посадовців та державних службовців загалом, і посадовців та державних службовців на низовому рівні зокрема. Це принесло як можливості, так і виклики команді посадовців та державних службовців у сучасному районі.

Тому Во Няй вирішив, що необхідно створити команду з низових посадовців та державних службовців, які мають сильні професійні знання, відповідні навички державного управління для своїх посад, мають стандартні знання інформаційних технологій та іноземних мов, і особливо мають здатність розуміти нові технологічні тенденції та застосовувати інформаційні технології в державному управлінні на місцевому рівні з духом служіння народу.

Перш за все, ми вимагаємо від кожного посадовця та державного службовця в окрузі постійного вдосконалення своїх професійних навичок та знань, а також регулярного оновлення своїх знань з інформаційних технологій, щоб вони могли розуміти та ефективно застосовувати їх для швидкого та ефективного вирішення щоденних завдань.

Район інвестував у систему персональних комп’ютерів для посадовців та керівників районного та комунального рівнів, щоб вони могли використовувати програмне забезпечення для управління документами. Робота обробляється за допомогою цієї програмної системи, що дозволяє своєчасно та ефективно керувати документами, планами та завданнями. Одночасно ми впровадили безпаперові конференц-зали, оцифрувавши всі документи конференцій, що сприяло зменшенню робочого навантаження, економії часу та коштів, а також підвищенню ефективності та якості зустрічей.

Округ також зосереджується на оснащенні та підвищенні знань у галузі інформаційних технологій шляхом регулярних навчальних курсів та оновлення ІТ-навичок своїх співробітників, щоб відповідати вимогам роботи протягом цього періоду цифрової трансформації.

ПВ: Товаришу, ротація та перепризначення кадрів – це одне з рішень, спрямованих на підготовку кадрів. То як район це реалізує?

Товариш Ха Тхі Біч Хонг: Оскільки це гірський район із численним населенням етнічних меншин та величезною географічною територією, Во Няй приділяє пильну увагу відбору кадрів та лідерів, які мають багато спільного та підходять для району, куди їх буде призначено працювати. До них належать такі фактори, як етнічна приналежність, проживання та робота в навколишніх комунах, володіння якостями та розуміння місцевої культури тощо. Це вирішальні фактори, що визначають успішне виконання завдань переведеними кадрами.

Завдяки практичному досвіду переведені посадовці продемонстрували свої здібності та сильні сторони, успішно виконуючи свої завдання та роблячи свій внесок у соціально-економічний розвиток та сільське будівництво своїх населених пунктів.

Крім того, ротація кадрів значною мірою сприяла зменшенню обмеженості та місцевості, водночас забезпечуючи більш об'єктивну та демократичну кадрову роботу на низовому рівні, тим самим покращуючи якість та ефективність керівництва партійними комітетами та управління урядом. У місцевостях з ключовими кадрами, які не є місцевими жителями, відбулися позитивні зміни в різних рухах, що здобуло схвалення та підтримку кадрів, членів партії та народу.

Джерело: https://baothainguyen.vn/thoi-su-trong-tinh/phong-van-doi-thoai/202405/can-bo-vung-cao-thich-ung-voi-thoi-dai-40-59008ac/