Потрібно більше часу для вимірювання

Указ про запровадження 25% тарифу на імпорт сталі та алюмінію може не мати великого впливу на в'єтнамські сталеливарні підприємства у короткостроковій перспективі, але для його оцінки все одно потрібен час.

Тиск податкової політики США на імпорт сталі та алюмінію: потрібен додатковий час для оцінки

Указ про запровадження 25% тарифу на імпорт сталі та алюмінію може не мати великого впливу на в'єтнамські сталеливарні підприємства у короткостроковій перспективі, але для його оцінки все одно потрібен час.

У короткостроковій перспективі податкова політика США щодо імпортованої сталі та алюмінію не має серйозного впливу на в'єтнамський бізнес.

Не хвилюйтеся занадто сильно, але й не забувайте про обережність.

Щоб захистити вітчизняних виробників сталі, 11 лютого 2025 року президент США Дональд Трамп підписав виконавчий указ, який запроваджує 25% мито на імпортовану в країну сталь та алюміній без винятків та звільнень, що набуває чинності з 4 березня.

До кінця 2024 року США стануть третім за величиною партнером В'єтнаму з експорту сталі з часткою близько 13%, поступаючись АСЕАН та ЄС. Таким чином, вищезазначене податкове рішення може вплинути на в'єтнамські сталеливарні підприємства під час виробництва оцинкованої сталі, високоміцної сталі та високоміцної сталі (HRC). Однак рівень впливу залежатиме від ситуації на кожному підприємстві.

Наразі до сталеливарних підприємств із високою часткою експорту до США належать акціонерна компанія Hoa Sen Group , акціонерна компанія Nam Kim Steel та акціонерна компанія Ton Dong A. У розмові з журналістами газети Dau Tu з цього питання пан Труонг Хієн Фуонг, старший директор компанії KIS Vietnam Securities Company, зазначив, що вищезгадана політика впливає на сталеливарні підприємства, але рівень впливу не є високим, і нам потрібен більше часу, щоб його виміряти.

Наразі ця політика не має серйозного впливу на в'єтнамський бізнес. Навіть для великих, відомих компаній у галузі, таких як Hoa Phat Group, Hoa Sen Group або Nam Kim Steel, частка експорту до США невелика в загальному обсязі експортних доходів. Тому вплив може бути, але він не матиме великого впливу на структуру доходів бізнесу.

По-друге, політика пана Трампа не спрямована проти В'єтнаму. Нещодавно посол США у В'єтнамі Марк Е. Кнаппер також підтвердив це. Посол сказав, що 2025 рік – це 30-та річниця встановлення дипломатичних відносин між В'єтнамом та США. Американська сторона сподівається, що цей рік стане ключовим для подальшого просування співпраці між двома країнами на новий рівень, реалізації зобов'язань та змісту Всеохоплюючого стратегічного партнерства. Зокрема, ключову роль у просуванні загальних двосторонніх відносин відіграватиме напрямок економічного та торговельного співробітництва.

Нещодавні тарифи США не спрямовані проти В'єтнаму. США хочуть підтримувати двосторонні відносини та продовжувати розвивати економічну та торговельну співпрацю з В'єтнамом у позитивному напрямку.

- Посол Марк Е. Кнаппер

По-третє, стиль пана Трампа все ще підлягає обговоренню. Наприклад, рішення запровадити 25% тариф на весь імпортований до Сполучених Штатів алюміній і сталь також мало великий вплив на Індію. Лише через кілька годин після того, як пан Трамп оголосив про дорожню карту застосування «взаємних» тарифів до всіх країн, які оподатковують імпорт зі Сполучених Штатів, прем'єр-міністр Індії Нарендра Моді запропонував переговори щодо послаблення тарифів, купівлі більшої кількості нафти, газу та винищувачів. Двоє лідерів також домовилися працювати над угодою для вирішення торговельних проблем.

Наразі В'єтнам є однією з країн, якими цікавляться США, і країною Азіатсько-Тихоокеанської осі, яку США хочуть підтримувати та об'єднувати. Раніше пан Трамп двічі відвідував В'єтнам, що демонструє високу симпатію цього президента США до нашої країни. Нещодавно, перед переобранням, особиста група пана Трампа також відкрила інвестиційний проект у провінції Хунг Єн.

Старший директор KIS Vietnam підтвердив: «З огляду на вищезазначені фактори, я вважаю, що ця політика пана Трампа не призведе до надмірного стресу та тривоги у в'єтнамських підприємствах».

Однак, в'єтнамським сталеливарним підприємствам слід бути обережними з іншого боку. Найбільш помітним зараз є те, що китайська сталеливарна промисловість може сильно постраждати. Китайський ринок сталі також постраждає, коли буде важко продавати продукцію на ринку США та звертати увагу на інші ринки, включаючи В'єтнам. Китай є однією з країн, які виробляють міцну сталь за конкурентними цінами, тому ймовірність просування Китаєм товарів на в'єтнамський ринок дуже висока, що вплине на ціни та ситуацію з внутрішнім попитом і пропозицією сталі.

«Коли у 2008 році спалахнула торговельна війна між США та Китаєм, склалася ситуація, коли китайські сталеливарні підприємства значно інвестували у В'єтнам, щоб перемістити свої запаси туди, змінюючи свої назви та маркування для експорту на ринок США. Тому нам потрібно бути обережними з ситуацією, коли китайська сталь, «замаскована» під в'єтнамську, продовжує надходити до США. Це вплине на репутацію та бренд в'єтнамських підприємств», – попередив пан Чионг Х'єн Фуонг.

Збільште внутрішню силу перед обличчям непередбачуваних невідомостей

Зіткнувшись із непередбачуваними змінними не лише для сталеливарної промисловості, а й для інших експортних підприємств, пан Труонг Хієн Фуонг зазначив, що найважливіше для в'єтнамських підприємств – покращити свою внутрішню силу.

«Підприємствам необхідно мати план диверсифікації своїх ринків, щоб їхня імпортна та експортна діяльність не залежала від одного ринку. Хоча ми докладали зусиль у багатьох аспектах, починаючи від економіки, політики та дипломатії, але за умови, що ми не можемо змінити податкову політику, підприємства все ще мають інші ринки для підтримки та забезпечення експортних доходів», – висловив свою думку пан Фуонг.

Крім того, нинішній президент США також приділяє велику увагу питанню антидемпінгу, тому підприємствам потрібно бути надзвичайно обережними на етапах введення сировини, забезпечуючи обґрунтованість імпортованої сировини та виробничих витрат та відповідність їх нормативним вимогам.

Ще одним непрямим зауваженням, на яке в'єтнамські підприємства повинні звернути увагу, є покращення корпоративної реструктуризації. В'єтнамські підприємства повинні покращувати не лише ціну, але й якість продукції, щоб, стикаючись із податковими недоліками порівняно з продукцією інших країн з такою ж ціною, все одно продавалася продукція вищої якості», – запропонував пан Труонг Х'єн Фуонг.

Джерело: https://baodautu.vn/suc-ep-tu-chinh-sach-thue-cua-my-len-thep-va-nhom-nhap-khau-can-them-thoi-gian-de-do-luong-d246921.html