На початку 2024 року компанія Vinamilk запропонувала своєму новозеландському партнеру з імпорту взяти участь у тестуванні невеликого вдосконалення упаковки стерилізованого питного йогурту в пляшки з HDPE об'ємом 80 мл – ключового експортного продукту компанії. Відповідно, традиційна упаковка з круглою кришкою для пляшок замінена на «вушкоподібну кришку» (попередньо вирізана кришка з язичком), що дозволяє користувачам легко знімати кришку для використання без використання соломинки.
Експеримент швидко дав результат: новозеландські споживачі з ентузіазмом підтримали його, а імпортер негайно замовив Vinamilk випустити майже на мільйон більше продуктів з використанням цієї інновації. Очікується, що у 2025 році до двох найбільших роздрібних мереж Нової Зеландії буде поставлено ще 4,1 мільйона йогуртових напоїв з покращеною упаковкою від Vinamilk. Це означає, що з ринку зникне понад 5 мільйонів пластикових трубочок.
Коли сталий розвиток стає конкурентною перевагою
«Коли скорочення викидів стає частиною стратегії розвитку, воно перестає бути витратою, а є конкурентною перевагою бізнесу», – підтвердив пан Ле Хоанг Мінь, виконавчий директор з виробництва та керівник проекту Net Zero компанії Vinamilk, на 12-му В’єтнамському форумі сталого бізнесу (VCSF).
Як один з найважливіших щорічних діалогових заходів між бізнес-спільнотою та урядом В'єтнаму з питань сталого розвитку, який VCCI організовує з 2014 року, цьогорічний форум має тему «Сталий розвиток у нову еру: перетворення прагнень на дії», що чітко демонструє напрямок Генерального секретаря То Лама щодо переходу країни до нової ери, ери національного зростання.

Як свідчить історія конверсії упаковки, пан Мінь зазначив, що встановлення нового обладнання для формування кришок, звичайно, пов'язане з витратами, але переваги того варті. Тільки в Новій Зеландії це покращення сприяло зростанню ринку у 2024 році, яке досягло майже 80%, що є одним з найбільш зростаючих ринків року. Очікується, що лише у 2025 році це покращення призведе до зростання продажів понад 20%, що перевищує високий рівень 2024 року.
Що ще важливіше, імідж Vinamilk як «зеленого» виробника зміцнюється, що допомагає збільшити його конкурентну перевагу на ринках зі суворими екологічними стандартами, таких як США, Австралія тощо. Фактично, зростання продажів на багатьох ринках регіону Океанії досягне понад 56% на рік у 2024 році. Продукція Vinamilk з'являється у великих мережах супермаркетів, таких як Costco, Woolworths, Coles, Aldi, Foodstuff тощо.
Звичайно, це досягнення не є результатом одноразових зусиль. Пан Ле Хоанг Мінь зазначив, що понад 10 років тому Vinamilk була готова надавати звіти про сталий розвиток відповідно до вимог міжнародних партнерів. Окрім дотримання міжнародних стандартів, таких як ISO 9001:2015, FSSC 22000, ISO 17025, Halal, Organic EU..., підприємство також завершило інвентаризацію парникових газів та прискорило процес досягнення нульового рівня викидів у всьому ланцюжку створення вартості. Той факт, що перші 2 фабрики та 1 ферма досягли вуглецевої нейтральності відповідно до міжнародних стандартів, є вагомим підтвердженням цих зусиль.

Зменшення викидів, покращення бренду
Висловлюючи своє враження від використання компанією Vinamilk скорочення викидів як конкурентної переваги, пан Нгуєн Тьєн Хюй, генеральний секретар В'єтнамської бізнес-ради зі сталого розвитку (VBCSD) при VCCI, зазначив, що це типовий приклад того, що сталий розвиток не завжди вимагає надто великих витрат. «Іноді невеликі покращення також можуть мати велике значення», – сказав він.
Згідно з нещодавнім звітом Kantar, близько 22% споживачів заявили, що активно змінюють свою поведінку, щоб робити покупки більш екологічно. А за даними PwC, понад 80% респондентів опитування висловили стурбованість щодо зміни клімату, і близько половини з них (44%) сказали, що готові платити більше за екологічно чисті продукти харчування, такі як продукти, що покращують якість ґрунту та збільшують біорізноманіття; ще 43% сказали, що їх можна переконати зробити те саме.
«Це означає, що будь-який бізнес, який повільно рухається вперед у зеленій трансформації або розробці стратегії сталого розвитку бізнесу, зіткнеться з ризиками та буде виключений з гри раніше», – наголосив представник VBCSD.

Погоджуючись із цією точкою зору, пан Ле Хоанг Мінь зазначив, що тенденція зеленого споживання більше не є «нішевим» ринком, а поступово стає популярним попитом у всіх сегментах і на всіх ринках. Звідси вона створює «важіль» для підвищення вартості бренду. Звіт Brand Finance «Food & Drink 2025» поставив Vinamilk на перше місце серед 3 найцінніших брендів молока у світі. Цей результат ґрунтується на ключових критеріях, таких як лояльність/рекомендація бренду, привабливість для інвесторів, здатність приймати високі ціни та довгострокові перспективи. Усі ці критерії безпосередньо залежать від практики ESG (довкілля - суспільство та корпоративне управління).
«Іншими словами, сталий розвиток змістив свою роль з «витрати на дотримання вимог» на «стратегічний актив», безпосередньо підвищуючи цінність бренду на міжнародному ринку», – підсумував пан Мінь.
Джерело: https://baohatinh.vn/chiec-nap-chai-giup-vinamilk-tang-truong-doanh-so-tai-new-zealand-post295743.html






Коментар (0)