Цифрова трансформація: ключ до доступу малих і середніх підприємств до сучасного кредитування

DNVN – Цифрова трансформація більше не є варіантом, а стає «паспортом» для бізнесу, що дозволяє йому ввійти в сучасну фінансову екосистему. У В’єтнамі більшість малих і середніх підприємств досі стикаються з бар’єрами в технологічному потенціалі та стратегії цифрових інвестицій. Саме тому Резолюція 68 наголошує на цифровій трансформації як на одному з основних напрямків розвитку приватного сектору.

ESG та цифрова трансформація більше не є варіантами, а стратегічними імперативами

Стратегія ефективна лише тоді, коли супроводжується діями та консенсусом, – саме на цьому посилі наголосив пан Сем Ханна, керуючий директор і віце-президент зі стратегії АСЕАН компанії Shell Global Lubricants, на семінарі на тему «Рішення для цифрової трансформації та практика ESG», що відбувся 24 червня.

Посилаючись на вражаючу статистику, він сказав: 92% бізнес-стратегій зазнають невдачі через відсутність конкретних планів дій та брак відданості керівників своїм співробітникам.

Спікери, які беруть участь у семінарі

У випадку з ESG (екологічним, соціальним, управлінським) розрив між стратегією та її впровадженням ще більш очевидний. Хоча 80% підприємств стверджують про наявність зобов'язань щодо ESG, 34% не розробили жодних конкретних програм. Тим часом лише 15% великих підприємств мають повну звітність щодо ESG, а 76% не мають чіткої структури управління ESG, включаючи ролі, обов'язки та механізми моніторингу.

Пан Ханна вважає, що в контексті стрімких змін у світовій економіці ESG вже не є вибором, а обов'язковою стратегією. В'єтнам зараз стикається з вирішальним моментом, потребуючи вирішення подвійної проблеми швидкого та сталого зростання. Ці дві цілі не є взаємовиключними, якщо ESG є мостом.

Д-р Луонг Тай Бао (Інститут банківської справи та фінансів, Національний економічний університет).

Погоджуючись із вищезазначеною точкою зору, доктор Луонг Тай Бао (Інститут банківської справи та фінансів, Національний економічний університет) зазначив, що стратегія є справді цінною лише тоді, коли вона пов'язана з можливостями її впровадження.

За його словами, на національному рівні В'єтнам стоїть перед вибором між швидким зростанням та сталим зростанням. У новій моделі зростання технології відіграють центральну роль, спираючись на три стовпи: дослідження та розробки (R&D), інновації та підприємництво.

Поточна національна стратегія конкурентоспроможності базується на цифрових технологіях , в яких цифрова трансформація є не лише метою промислового розвитку, а й інструментом для реалізації інших національних стратегій. Це також важлива рушійна сила для сприяння інноваціям та всебічному зростанню.

На рівні підприємства доктор Бао наголосив, що підприємства – це місця, де сходяться ресурси для планування, виконання та досягнення цілей. У цій моделі технології є ендогенним фактором зростання, що допомагає ефективно поєднувати працю та капітал.

З цієї точки зору, ESG та цифрова трансформація не є двома окремими шляхами, а обидва спрямовані на оптимізацію ефективності виробництва, водночас дотримуючись обмежень екологічної та соціальної відповідальності. Це неминучий шлях до підвищення продуктивності, конкурентоспроможності та адаптивності підприємств в умовах глобалізації.

Подолання проблем з людськими ресурсами, «вузького місця» ESG та цифровізації

Д-р Фунг Ван Донг, директор AIT Vietnam, підтвердив: «Без потрібних людей цифрова трансформація та ESG залишаться лише гаслами». Хоча підприємства все ще намагаються знайти персонал з достатніми знаннями для інтеграції технологій, навколишнього середовища та управління, ринку бракує практичних навчальних програм, які б оперативно оновлювалися відповідно до швидкості розвитку технологій, особливо штучного інтелекту та блокчейну.

За словами пана Донга, партнерство між бізнесом та навчальними організаціями – це єдине рішення для створення якісної екосистеми людських ресурсів для стратегій ESG та цифровізації.

VietinBank впровадив багато практичних рішень для підтримки малих та середніх підприємств, від гнучких кредитних продуктів та сучасних цифрових банківських послуг до поглибленої консалтингової підтримки. Банк також став піонером в інтеграції факторів сталого розвитку (ESG) та цифрової трансформації у свою діяльність, супроводжуючи бізнес на шляху до підвищення конкурентоспроможності та довгострокового сталого розвитку.

VietinBank – це банк, який багато років поспіль отримував звання «Найкращий банк для малого та середнього бізнесу у В'єтнамі» завдяки своїм практичним ініціативам, близьким до реальних потреб бізнесу.

Мінх Куан

Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/chuyen-doi-so-chia-khoa-de-sme-tiep-can-tin-dung-hien-dai/20250630093744330