Пан Нго Дуй Чрінь ( FPT Software) з Да Нанга завершив проект вартістю 2,7 мільйона доларів США зі 150 співробітниками за 7 місяців завдяки тоці зору «розгляду програмних проектів як битви, яку можна лише виграти».
Це найбільший проект FPT Software з фіксованою ціною за контрактом у 2020 році, який здійснюється у співпраці з енергетичною компанією зі штаб-квартирою в Нагої, Японія. Пан Трінь зазначив, що підприємства з цієї країни дуже вимогливі до процесу, якості та терміну виконання зобов'язань. Проект офіційно розпочався на початку квітня 2020 року та має забезпечити його завершення у листопаді того ж року.
Інженер-чоловік розповів, що коли реалізація проєкту вступила у найскладнішу фазу, він та його товариші по команді кинули виклик усьому, щоб «зіграти в гру не на життя, а на смерть», не пропускаючи жодної «вузької прогалини», аби перетворити свою роботу на велику віху для компанії.
«У нас немає шляху назад, немає вибору. Ми можемо рухатися лише вперед», – додав пан Дуй Трінь – керівник проектів у FPT Software Da Nang.
Пан Нго Зуй Чінь – колишній студент другого курсу Ханойського університету FPT. Фото: надано персонажем
На третьому місяці впровадження Covid-19 вдруге спалахнув у В'єтнамі, водночас епіцентром став Дананг, а штаб-квартира F-Complex у Данангу також зафіксувала перший випадок F0. Всього за одну ніч усі 150 інженерів проєкту були змушені працювати з дому згідно з директивою, керуючи проєктом, самоізолюючись та контролюючи ситуацію.
Команда була розпорошена, що ускладнювало контроль та моніторинг проекту. У цей час керівник проекту Нго Дуй Чрінь мав взяти на себе відповідальність за зв'язок 150 людей через екран ноутбука. Він зіткнувся з низкою питань, таких як забезпечення прогресу та продуктивності, коли співробітники працюють віддалено, як вибрати ефективну платформу для комунікації та управління роботою тощо.
Однак колишній студент Університету FPT вважає, що жодне завдання не може бути для нього непідйомним. Зі студентських років він звик вивчати свою спеціальність, одночасно навчаючись вирішувати та усувати практичні проблеми.
«Як і багато моїх однолітків у школі, я не був надто приголомшений, коли почав працювати та зіткнувся з труднощами на роботі. Думаю, мені пощастило обрати навчання в Університеті FPT та наполегливо працювати над навчанням», – додав він.
Пан Трінь вирішив «проблему» підключення сотень інженерів-проектантів посеред пандемії, зупинивши інновації, щоб гнучко адаптуватися до ситуації. 8x розгорнув інструмент, щоб учасники могли створювати щоденні звіти про продуктивність, тоді як керівник відділу контролював хід роботи кожної людини. Він також швидко сформував робочі групи та призначив час зустрічей через Webex.
Інженер-чоловік розповів, що група часто оновлює інформацію про роботу до пізньої ночі, навіть о 2-й годині ночі; трапляються кумедні ситуації, коли всі, від працівників до начальників, сидять вдома в шортах, у навушниках і запекло дискутують перед екраном...
«Культура в FPT така, настільки відкрита, що вона повністю не обмежена ієрархією, ефективна робота — це головне», — додав він.
Пан Дуй Трінь додав, що з часів навчання в Університеті FPT він мав можливість навчатися в середовищі з міжнародною навчальною програмою, різноманітною експериментальною діяльністю та повагою до індивідуальних відмінностей. Тому, коли він закінчив навчання та приєднався до FPT Software, його не здивувала така відкритість та акцент на ефективності роботи.
Пан Трінь (другий зліва) з колегами з FPT Software. Фото: надано персонажем
Як керівник, пан Дуй Трінь також максимально використовує цю «відкриту» культуру для ефективного об’єднання персоналу в підрозділі. Модель підключення 150 інженерів-проектувальників до роботи онлайн, яку він розгорнув посеред «шторму» Covid-19, спрацювала дуже ефективно. Команда розпорошена, але не віддалена; окремі особи усвідомлюють себе, колектив міцно згуртований, тому продуктивність і прогрес у роботі все ще підтримуються, як і під час безпосередньої роботи.
Наприкінці 2020 року проєкт було передано замовнику, на величезну радість усієї команди. Пан Трінь та його товариші по команді стали для компанії символом хоробрих «воїнів», які подолали Covid-19. Після цього дива керівництво довірило пану Тріньху також управління багатьма іншими важливими проєктами.
Наразі пан Трінь обіймає посаду керівника бізнес-підрозділу (керівника підрозділу розробки програмного забезпечення) компанії FPT Software Da Nang. Відповідно, труднощі та виклики зростають пропорційно до призначеної посади. Тому він каже собі постійно вдосконалюватися, навчатися, впроваджувати інновації, щоб розвиватися та відповідати вимогам роботи.
«Це один із навичок, які я здобув з часів навчання в Університеті FPT. Школа не лише навчає професійним знанням, а й дає студентам здатність до самостійного навчання та адаптації до нових ситуацій», – поділився інженер-чоловік.
Лінь Фуонг
Кандидати, які закінчили середню школу, мають можливість вступити до Університету FPT, якщо:
- Зареєструйте свої побажання в Університеті FPT
- Академічні довідки з 40 найкращих середніх шкіл країни у 2023 році (підтвердження на вебсайті http://SchoolRank.fpt.edu.vn)
- Або: досягти рейтингу топ-40 згідно з результатами шкільних іспитів 2023 року (згідно з даними, зібраними та оголошеними Університетом FPT після шкільного іспиту 2023 року) (сертифікація зроблена на вебсайті http://SchoolRank.fpt.edu.vn)
Крім того, Університет FPT вперше безпосередньо зарахує 1350 кандидатів з топ-50 SchoolRank, причому кандидати будуть з усіх провінцій та міст країни. Програма завершиться, коли набереться достатньо 1350 кандидатів, щоб відзначити 35-ту річницю заснування FPT.
Посилання на джерело
Коментар (0)