
Харчова компанія Binh Minh використовує продукти, виготовлені з місцевих ресурсів, у своїй подорожі до зеленої трансформації. Фото: GIA KHANH
За словами магістра державної політики імені Фулбрайта Нгуєн Тхі Тху Нга з AEA Vietnam, традиційну економіку називають «коричневою економікою», оскільки її розвиток базується на надмірній експлуатації природних ресурсів, що спричиняє деградацію та руйнування екосистем. Ця модель характеризується споживанням великої кількості викопного палива, безладним утилізацією відходів та викидами великої кількості парникових газів, що сприяє зміні клімату. Маючи менталітет, що пріоритезує короткостроковий прибуток, підприємства в «коричневій економіці» часто мало турбуються про навколишнє середовище та не мають соціальної відповідальності.
І навпаки, «зелена економіка» постає як стале рішення для балансування економічного розвитку та захисту планети. Ця економіка зосереджена на збереженні ресурсів, скороченні відходів, ефективному використанні енергії та збереженні біорізноманіття. Що ще важливіше, зелена економіка прагне створювати кращу цінність для клієнтів, працівників та суспільства в цілому етичним та прозорим способом.
Експерт Нгуєн Тхі Тху Нга навів випадок із залишками кадмію, вузькими місцями під час інспекції та ризиком втрати експортних ринків для промисловості дуріану в дельті Меконгу у травні. Серед отриманих уроків слід зробити акцент на суворому дотриманні технічних процедур, забезпеченні відстеження, побудові сталого ланцюга виробництва та споживання, а також на швидкій та економічно ефективній транспортній системі.
На семінарі під назвою «Зелена трансформація – можливості для молодих підприємців», що відбувся в районі Лонг Сюйен в середині травня, пані Нгуєн Тхі Тху Нга поділилася: «Економічний перехід від коричневого до зеленого зумовлений п’ятьма основними глобальними та національними факторами: екологічні технічні бар’єри, механізми ціноутворення на вуглець (такі як CBAM ЄС) та суворі правила у В’єтнамі змушують бізнес змінюватися, якщо він не хоче бути відкинутим. Великі корпорації в усьому світі реструктуризують свої ланцюги поставок відповідно до зелених стандартів. Бізнес, який стоїть поза цією тенденцією, буде негайно ліквідований. Поряд із цим суттєво змінюється поведінка споживачів. Сучасне покоління споживачів, особливо молодь, схильне обирати продукти, безпечні для їхнього здоров’я та екологічно чисті. Ми завжди рекомендуємо: ті, хто випереджає зелену трансформацію, матимуть перевагу. Ті, хто повільно змінюється, можуть бути виключені з гри».
Для реалізації зеленої економіки стандарт ESG обирається як керівний принцип для підприємств, які виходять на це нове ігрове поле. ESG складається з трьох основних стовпів: E (довкілля), що означає, що підприємства повинні проактивно зменшувати пластикові відходи, економити електроенергію та воду, зменшувати викиди парникових газів та збільшувати використання відновлюваної енергії. S (соціальний аспект) зосереджується на забезпеченні здоров'я та безпеки клієнтів; справедливому ставленні, створенні безпечного робочого середовища та позитивному внеску в розвиток громади. Нарешті, G (управління) вимагає прозорості у виробництві та бізнес-операціях, чіткої фінансової звітності та суворого дотримання законодавчих норм щодо податків, контрактів та якості продукції.
Зелена трансформація не обов'язково має починатися з дорогих високотехнологічних мегапроектів; вона може початися з «огляду на те, що має наша батьківщина», щоб розумно використовувати, створюючи циклічну модель, яка перетворює відходи на ресурси. Найяскравішим прикладом є модель виробництва термітних грибів у Нанг Нунг пані Чау Тхі Нунг, яка мешкає в комуні Ко То, і вважається першою кхмерською жінкою в провінції, яка взяла участь у циклічній моделі сільського господарства з використанням сільськогосподарських побічних продуктів.
«Використовуючи величезну кількість місцевих сільськогосподарських побічних продуктів – солому з полів, я перетворюю сільськогосподарські відходи на чистий грибний міцелій для виробництва високоякісної продукції для ринку, вирішуючи проблему спалювання соломи та забруднення повітря», – поділилася пані Нуонг. Завдяки цьому нововведенню вона стала «Видатним в’єтнамським фермером 2025 року», обраним Центральним виконавчим комітетом Асоціації фермерів В’єтнаму. До цього її бізнес також входив до десятки найкращих підприємств у конкурсі ESG-ініціатив у В’єтнамі у 2023 році.
У районі Лонг Сюйен компанія Binh Minh Food Company, заснована у 2022 році, спеціалізується на виробництві та постачанні хрустких сухофруктів потужністю 5 тонн на день. Пан Хюїнь Лан, директор Binh Minh Food Company, заявив: «З метою наближення в'єтнамської сільськогосподарської продукції до споживачів як на внутрішньому, так і на міжнародному ринку, ми відбираємо свіжу сировину із сертифікованих регіонів вирощування, забезпечуючи природну стиглість та особливий смак тропічних фруктів».
Хрусткий сушений продукт з джекфрута обробляється за допомогою сучасної технології сушіння, а виробничий процес суворо контролюється, від вибору сировини та обробки до упаковки, що відповідає експортним стандартам. За словами пані Вуонг Май Чрінь, голови Народного комітету району Лонг Сюйен, група продуктів компанії була підключена районом до платформ електронної комерції, демонструючи високі показники продажів, і є потенційним продуктом OCOP у регіоні, прагнучи досягти стандартів GlobalGAP для експорту.
Застосування стандартів ESG у виробництві допомагає в'єтнамській сільськогосподарській продукції загалом, і продукції з Анзянга зокрема, стати екологічнішою та чистішою, а також досягти прозорості та підвищити місцеву цінність для впевненого виходу на міжнародні ринки. Зелена трансформація починається з малих, добрих дій, перетворюючи виклики зміни клімату на золоті можливості для сталого розвитку.
Джіа Хан
Джерело: https://baoangiang.com.vn/chuyen-kinh-te-nau-thanh-xanh-a486892.html






Коментар (0)