Кавова компанія 15 збиратиме врожай кави у 2025 році.
«15th Coffee Company Limited» (Військовий район 5) пов’язана з Центральним нагір’ям вже 30 років. Протягом багатьох років покоління солдатів не лише досягли успіхів у виробництві та бізнесі, створюючи бренд «15th Coffee – солдатська кава», але й стали зразковим підрозділом у цивільних справах, приносячи процвітання селам та громадам етнічних меншин.
ТИПОВІ ОСОБЛИВОСТІ ВИРОБНИЦТВА КАВИ
Компанія була заснована 18 квітня 1996 року шляхом злиття Компанії 53 (Армійський корпус 12), Ферми 352 та Ферми 712 (Армійський корпус 15), безпосередньо виконуючи завдання національної оборони та безпеки в поєднанні з виробничою та комерційною діяльністю у 3 районах та 8 комунах провінцій Даклак, Гіалай, Лам Донг та міста Дананг . Протягом своєї 30-річної історії у виробництві кави, незважаючи на злети та падіння в'єтнамської кавової промисловості, Кавова компанія 15 завжди зберігала свій капітал, стаючи яскравим прикладом у національній кавовій промисловості.
Фактично, щоб стати зразковим підприємством у виробництві кави, Coffee Company 15, перш за все, приділяє особливу увагу інвестуванню в іригаційні системи, забезпечуючи достатню кількість води для кавових рослин навіть під час сильних посух у Центральному нагір'ї. Компанія інвестувала сотні мільярдів донгів, побудувавши понад десяток водосховищ; водночас, у садах, куди вода з водосховищ не доходить, підрозділ інвестував у свердловини та автоматичні зрошувальні системи. Під час посухи вони впроваджують водозберігаючі методи зрошення, такі як «точкове зрошення», та подовжують цикл зрошення. За допомогою існуючої зрошувальної системи підрозділ також забезпечує водою для зрошення сотні гектарів кавових плантацій, що належать місцевим фермерам у районі, де він розташований.
Інструкції для фермерів у комуні Куангшон (провінція Ламдонг ) щодо догляду за пересадженими кавовими деревами.
Захід, який Coffee Company 15 застосувала для підвищення продуктивності та якості кави, полягає в виробництві відповідно до «Географічного зазначення кави Буон Ма Тхуот». На сьогоднішній день 100% площ вирощування кави визнано такими, що відповідають «Географічному зазначенню кави Буон Ма Тхуот». Примітно, що у 2025 році компанія стане першим підприємством у провінції Даклак, яке створить площу вирощування органічної кави площею 23 гектари відповідно до стандартів USDA (Міністерства сільського господарства США) та ЄС (Європейського Союзу). У 2025 році Coffee Company 15 завершила інвестиції та ввела в експлуатацію завод з переробки порошкової кави із сучасною лінією обсмажування, помелу та пакування потужністю 200 кг/год та інвестиціями понад 10,5 мільярда донгів. На цьому сучасному заводі з переробки компанія виробляє багато нових лінійок продукції, таких як органічна кава, кава з паперовим фільтром та кава з чайними пакетиками, пов'язаних з органічними сировинними зонами та циркулярним сільським господарством; водночас, вона впроваджує захист бренду, реєструється для оцінки продукції OCOP та поступово затверджує бренд «Кава 15 – кава солдата».
Інструкції для фермерів у комуні Куангшон (провінція Ламдонг) щодо догляду за пересадженими кавовими деревами.
Одним із помітних успіхів підрозділу у виробництві кави є ефективне застосування науково-технічних методів щеплення для відновлення старіючих кавових плантацій. Враховуючи, що кавові плантації підрозділу були посаджені в 1987 році, тоді як бізнес-цикл кавового дерева становить лише 20-25 років, значна частина плантацій є старими та потребує пересадки. Практичний досвід показує, що пересадка з використанням нових дерев несе багато ризиків та високих витрат (приблизно 120 мільйонів донгів/га), з довгим базовим циклом розвитку плантації 4 роки. Тому компанія сміливо вирішила пересадити рослини, використовуючи нові щеплені живці на старих підщепах, зменшивши витрати до 70 мільйонів донгів/га та скоротивши базовий цикл розвитку плантації до 3 років. Найзначнішим успіхом цього методу щеплення є видатна врожайність плантацій підрозділу, яка досягла 22 тонн свіжих кавових ягід/га – найвищого показника в регіоні Центрального нагір'я. На сьогоднішній день Coffee Company 15 відновила понад 550 гектарів кавових плантацій, досягнувши 100% покриття площі, що потребує пересадки. Окрім пересадки власних плантацій, компанія також надає підтримку громадам етнічних меншин у цьому районі, надаючи розсаду, добрива та технічну допомогу для пересадки десятків гектарів кавових плантацій.
ПРИХОДЬТЕ ТА ЗРОБІТЬ ГАРНУ РОБОТУ В РОБОТІ З МАСОВОЇ МОБІЛІЗАЦІЇ
Кавова компанія №15 не лише вела свою діяльність у правильному напрямку, відповідно до закону, та досягла економічної ефективності, але й протягом останніх 30 років прагнула та об’єднувала зусилля з місцевими партійними комітетами та органами влади, щоб піклуватися про життя представників етнічних меншин у регіоні Центрального нагір’я.
Кавова компанія №15 передає племінних корів бідним домогосподарствам у провінції Дак Лак.
У секторі виробництва кави Coffee Company 15 створила робочі місця для 650 працівників, включаючи 101 представника етнічних меншин, із середньою зарплатою 16 мільйонів донгів на людину на місяць; а також створила сезонні робочі місця для тисяч місцевих робітників. З понад 600 працюючих домогосподарств, які уклали контракти на вирощування кави, понад 80% щорічно перевищують свої квоти. Наприклад, у сезоні збору врожаю кави 2025 року такі домогосподарства, як H'Biếu Kao, перевищили свої квоти на понад 3,2 тонни свіжих кавових ягід/га; а H'Doan Kbuôr перевищила свої квоти на понад 3,4 тонни свіжих кавових ягід/га. Завдяки стабільній зайнятості та доходам рівень бідності серед працівників компанії швидко знизився, і 60 домогосподарствам наразі приділяється особлива увага для досягнення сталого подолання бідності. Як підприємство оборони та безпеки, яке одночасно керує двома оборонно-економічними зонами (Даклак та Куангшон), компанія наразі вирощує та продає 828 гектарів кави та понад 99 гектарів каучуку; Вона також керує заводами з виробництва меленої кави, біодобрив та очищеної питної води. У своїй діяльності партійний комітет та Рада директорів одноголосно погодилися на політику пріоритетного працевлаштування місцевого населення, особливо етнічних меншин, у цьому районі, надаючи їм земельні ділянки та можливості інвестувати у виробництво кави та каучуку. На сьогоднішній день компанія створила робочі місця для 101 працівника з числа етнічних меншин.
Щодо інвестицій в інфраструктуру, то в економічно-оборонній зоні Ку Мгар та економічно-оборонній зоні Куангшон підрозділ мобілізував понад 150 мільярдів донгів для інвестування в будівництво інфраструктури, переселення та стабілізацію життя 4700 осіб у 5 нових економічних селах у межах проекту.
Зокрема, в Економіко-оборонній зоні Куангшон підрозділ мобілізував понад 100 мільярдів донгів для інвестицій в інфраструктуру в районі проекту. Це включає: будівництво 17,5 км ліній електропередач середньої та низької напруги, забезпечення електроенергією 636 домогосподарств; будівництво 75,1 км сільських доріг, 5 зрошувальних водосховищ та дамб з 12,5 км каналів, забезпечення зрошувальною водою понад 1000 гектарів різних сільськогосподарських культур; буріння 6 свердловин та копання 66 нових свердловин для забезпечення водопостачанням мешканців; будівництво 22 нових навчальних класів та клініки на 15 ліжок; рекультивацію 580,5 гектарів землі та розчищення 12 гектарів землі для забезпечення житловими та сільськогосподарськими угіддями мешканців у районі проекту.
Економічно-оборонна зона Куангшон прийняла та організувала стабільне поселення 508 домогосподарств, у яких проживає 2101 особа, переважно бідні етнічні меншини, у селищах Хамлет 4, Дак Снао та Дак Снао 2 комуни Куангшон. Кожному домогосподарству було виділено 1000 м2 житлової землі, 1 гектар виробничих угідь та підтримка від 3,8 до 7 мільйонів донгів, із загальним фінансуванням у розмірі 2,32 мільярда донгів, наданим Економічно-оборонною зоною Куангшон для підтримки переселення людей до району проекту. Крім того, Економічно-оборонна зона Куангшон також координувала свої дії з місцевими партійними комітетами та органами влади для стабілізації життя 11 205 домогосподарств, у яких проживає 53 312 осіб у 41 селі, населеному пункті та житлових масивах 3 комун у районі проекту. Завдяки інвестиційним ресурсам, мобілізованим Економічно-оборонною зоною Куангшон, комуна Куангшон вже досягла 15 критеріїв. Комуни Куанг Хоа та Та Зунг виконали 13 критеріїв у новій програмі розвитку сільських районів.
З 2022 по 2026 рік, впроваджуючи Національну цільову програму соціально-економічного розвитку в районах етнічних меншин та гірських районах, компанія Coffee Company 15 надала саджанці, худобу та сільськогосподарські матеріали 800 бідним та майже бідним домогосподарствам у провінціях Даклак та Лам Донг, із загальним бюджетом майже 20 мільярдів донгів. В результаті сотні підтриманих домогосподарств вирвались з бідності.
Озираючись на 30 років відданості Центральному нагір'ю, покоління солдатів з Coffee Company 15 мобілізували значні інвестиції в розвиток інфраструктури, такої як електроенергія, дороги, школи, медичні пункти та іригаційні системи, роблячи важливий внесок у підтримку комун у досягненні нових цілей розвитку сільських районів. З 2020 по 2026 рік вони побудували та передали в дар 47 будинків бідним домогосподарствам. Щороку під час місячного Нового року Coffee Company 15 роздає 600-700 подарункових пакетів одержувачам полісів, бідним та майже бідним домогосподарствам; організовує медичні огляди та забезпечує ліками 1200 осіб; із загальними річними витратами від 700 мільйонів до 1 мільярда донгів, тим самим сприяючи розбудові все більш мирних та процвітаючих сіл у Центральному нагір'ї. Coffee Company 15 не лише створила бренд «Coffee 15 - солдатська кава», але й зміцнила традиції та якості армії Хо Ши Міна в нову еру в серцях людей.
Джерело: https://cuuchienbinh.vn/cong-ty-ca-phe-15-san-xuat-gioi-dan-van-tot-d42669.html
