Через велику висоту та суворий клімат, боротьба з бідністю в Пунг Луонг колись була складною проблемою. Насправді, рисові поля в районі Нам Кхат могли оброблятися лише для отримання однієї культури на рік, з нестабільною врожайністю від 2,8 до 3 тонн з гектара. Враховуючи інвестиційні витрати, загальний дохід від рису та кукурудзи сягав лише близько 37-40 мільйонів донгів з гектара на рік – занадто мало, щоб люди могли вийти з бідності.
Щоб вирішити цю проблему, місцеві партійні комітети та органи влади вирішили, що вони повинні зруйнувати систему монокультури та перейти від «сільськогосподарського виробництва» до «сільськогосподарської економіки ».

Відповідно до політики центрального та провінційного урядів щодо реструктуризації сільськогосподарського сектору, Пунг Лионг переглянув усі неефективні рисові та гірські угіддя з метою переведення їх під інші культури. Ґрунтуючись на наукових дослідженнях та досвіді регіонів зі схожим кліматом, комуна запланувала концентровані виробничі площі.
Ключем до досягнення консенсусу було гасло «кадри та члени партії ведуть шлях, а народ іде за ними». Експериментальні моделі вирощування груш сорту VH6, хрусткої хурми, троянд та високоякісних грибів поступово демонстрували свої переваги, використовуючи унікальний високогірний клімат для створення самобутніх продуктів з високою економічною цінністю.

На сьогоднішній день вся комуна переобладнала 70 гектарів під вирощування троянд, 30 гектарів під різні овочі (солодкий перець, помідори, кольрабі, капусту) та понад 90 гектарів під фруктові дерева помірного поясу.
На практиці, середній обсяг виробництва становить від 300 до 500 мільйонів донгів/га, що у 8-10 разів вище, ніж у традиційному сільському господарстві. У виняткових випадках, з високоякісними трояндами або помідорами, дохід може сягати від 700 мільйонів до понад 1 мільярда донгів/га.
Говорячи про цю зміну, пан Фам Тьєн Лам, голова Народного комітету комуни Пунг Луонг, сказав: «Наразі люди більше не залежать виключно від вирощування рису. Багато домогосподарств з рисовими полями, але без капіталу чи технічних знань, здали свою землю в оренду підприємствам та кооперативам приблизно за 50 мільйонів донгів за гектар . Після цього ці ж землевласники працюють робітниками на своїй землі, заробляючи від 170 000 донгів на день , що еквівалентно 4,5-6 мільйонам донгів на місяць , що набагато більше, ніж їхнє попереднє дрібномасштабне фермерство».
Яскравою плямою в економічному ландшафті Пунг Луонг є формування ланцюгів створення вартості. Комуна заохочувала створення 19 кооперативів та 107 кооперативних груп і груп за інтересами. Підприємства та кооперативи відіграють провідну роль у постачанні насіння, передачі технологій та гарантуванні збуту продукції, доводячи сільськогосподарську продукцію до супермаркетів і великих ринків.
Пан Тран Ван Ві з квіткового кооперативу «Нам Хат» поділився: «Ґрунтові умови тут дуже сприятливі для вирощування високоякісних троянд. Наразі кооператив щомісяця постачає на ринок близько 600 000–700 000 троянд , створюючи постійні робочі місця для сотень місцевих працівників».
Так само пан Фам Ван Хай із села На Хат, який вирощує овочі в теплицях, зазначив, що місцевий клімат дуже сприятливий для розвитку сільськогосподарської продукції, яка відповідає стандартам VietGAP. Ця трансформація відображається не лише на економічній цінності, але й демонструє чітку зміну в обізнаності представників етнічних меншин щодо доступу до науки та технологій.

Ефективність відмови від монокультури безпосередньо вплинула на показники соціального добробуту Пунг Луонг. Загальний дохід від ключової сільськогосподарської продукції комуни за останній рік перевищив 50 мільярдів донгів. Середній дохід на душу населення сягнув понад 30 мільйонів донгів на рік. Рівень бідності знижувався в середньому на 10% щороку, і наразі становить 12,88% згідно зі старими критеріями.
Формування концентрованих виробничих зон також створило робочі місця для 500 постійних працівників та 400 сезонних працівників, що сприяло стабілізації життя багатьох сімей.
Пані Зіанг Тхі Нінь із села Хуа Хат сказала: «Моя родина здала нашу землю в оренду кооперативу для вирощування квітів, а потім ми подали заявки на роботу в кооператив. Ми заробляємо близько 200 000 донгів на день, що є стабільним доходом, вищим, ніж вирощування рису».
Досвід Пунг Луонга показує, що стале скорочення бідності у високогірних районах не може спиратися виключно на політику прямої підтримки. Натомість воно вимагає перепланування виробництва та трансформації структури сільськогосподарських культур на основі кліматичних та ґрунтових переваг кожного регіону.
Тісна співпраця між «чотирма зацікавленими сторонами» (державою, науковцями, бізнесом та фермерами) сформувала замкнутий виробничий ланцюг. Люди не лише вирвались з бідності, а й поступово стають кваліфікованими «сільськогосподарськими працівниками» з ринково-орієнтованим виробничим мисленням.

Щоб підтримувати та розширювати ці результати, місцевій громаді необхідно продовжувати інвестувати в сільську транспортну інфраструктуру, іригаційні системи та сприяти застосуванню високих технологій у виробництві. Водночас необхідно покращувати стандарти якості та створювати бренди, щоб високогірна сільськогосподарська продукція могла глибше брати участь у великих ланцюгах постачання.
Початковий успіх у Пунг Луонг показує, що коли політика партійного комітету та уряду відповідає консенсусу народу та керується сучасним економічним мисленням, навіть складні райони можуть призвести до потужних перетворень в економічному розвитку та сталому скороченні бідності.
Джерело: https://baolaocai.vn/cuoc-cach-manh-tren-dat-kho-pung-luong-post896027.html






Коментар (0)