Доц. д-р Фам Ван Сонг - ректор Східного технологічного університету ( Донг Най ): Розширення дослідницького потенціалу
27 червня 2025 року Національні збори ухвалили Закон про науку , технології та інновації, за який проголосували 435 із 438 присутніх делегатів. Цей закон, що складається з 73 статей, набуде чинності 1 жовтня 2025 року та має на меті встановити основні напрямки політики сприяння дослідженням, технологічному розвитку та інноваціям у всій країні.
Закон про науку, технології та інновації, який орієнтує університети на перетворення на центри наукових досліджень та інновацій, є стратегічним кроком, що змінює місію вищої освіти . Для успішного досягнення цієї місії університетам необхідно не лише змінити свої стратегії та розробити конкретні плани дій, а й отримати суттєву підтримку від держави.
По-перше, держава повинна інвестувати фінансово та бюджетно, а також реформувати фінансові механізми університетів. Природа наукових досліджень та інновацій, особливо фундаментальних досліджень, не дає негайних економічних результатів. Тому, окрім соціалізації, необхідне стратегічне зобов'язання щодо цільового фінансування наукових досліджень, особливо фундаментальних досліджень, які отримують мало приватного фінансування.
Необхідно збільшити бюджетні витрати на університетські дослідження, а також запровадити гнучкі та прозорі фінансові механізми для залучення талантів та розвитку результатів досліджень. Крім того, необхідна преференційна політика у сфері державних закупівель продукції науково-технічних організацій.
Далі, вкрай важливо розвивати та залучати висококваліфіковані людські ресурси. Уряд повинен підтримувати підготовку та розвиток висококваліфікованих викладачів та дослідників, особливо тих, хто має докторські ступені. Потрібен відкритий механізм для залучення видатних науковців та професорів з відповідною оплатою праці, одночасно будуючи та розвиваючи сильні дослідницькі групи.
Також необхідна політика, яка заохочує індивідуальну наукову діяльність. Політика «звільнення від відповідальності» в Законі є прогресивним та дуже практичним заходом, що допомагає вченим зосередитися на своїх дослідженнях. Однак ця політика потребує подальшого уточнення, щоб створити сприятливіші умови для науково-дослідницької діяльності в університетах.
Дослідницькі університети потребують інвестицій у сучасну інфраструктуру, таку як бібліотеки та лабораторії, що відповідають міжнародним стандартам. Тому університетам потрібні інвестиції в модернізацію інфраструктури та створення професійного дослідницького середовища. Це створює дослідницьку культуру з духом академічної свободи, спрощує адміністративні процедури, щоб науковці могли зосередитися на своїй експертизі.
Університети, які хочуть бути сильними в дослідженнях, повинні впровадити інновації в управлінні та сприяти багатогранній співпраці. Уряд повинен ретельно реформувати модель управління, надати університетам значну автономію та сприяти політикам, що заохочують міжнародну та міждисциплінарну співпрацю. Університети повинні тісно співпрацювати з бізнесом, щоб дослідження стали рушійною силою підприємництва та соціально-економічного розвитку.
Д-р Данг Сюань Ба — директор Центру інтелектуальної робототехніки Технологічного та освітнього університету міста Хошимін: Мотивація для вчених наполегливо працювати до кінця.
Згідно з принципом 80/20 наукових досліджень, на розробку продукту, завершеного на 80%, витрачається лише 20% часу. Щоб досягти 100% завершення, вчений повинен витратити 80% часу на решту 20%. Це показує, що вченим потрібна значна кількість часу для вдосконалення продукту. Тому їм потрібна сильна мотивація, щоб впоратися з рештою 20%. То що ж мотивує вчених наполегливо працювати?
На мою думку, є дві речі, які допоможуть їм продовжувати: зовнішні та внутрішні стимули. Ззовні вченим потрібна заохочувальна політика з боку державних установ.
Закон про науку, технології та інновації, з його механізмом, що дозволяє вченим отримувати 30% прибутку, якщо їхні дослідження комерціалізуються, є чітким стимулом, що створює сильну мотивацію для вчених до вдосконалення своїх кінцевих продуктів. Ця внутрішня мотивація випливає з притаманних кожному вченому якостей, відданості ретельному дослідженню проблеми. Це вважається характерною рисою багатьох дослідників; вони хочуть продемонструвати, що їхні продукти придатні для використання та визнані суспільством.
Насправді, у цій бізнес-моделі дослідження та розробки (НДДКР) становлять лише невелику частину загальних бізнес-операцій, поряд з маркетингом, продажами, просуванням, обслуговуванням клієнтів та документообігом. Я вважаю, що НДДКР повинні бути відповідальністю університету, а бізнес повинен займатися продажами в рамках цих партнерських відносин. Ця модель успішно працює в багатьох країнах, особливо в Китаї та Південній Кореї, де провідні компанії мають дослідницькі групи, що складаються з професорів та докторів наук з університетів.
Окрім дослідницької політики, уряду потрібні механізми підтримки ринку для сприяння вітчизняному виробництву. Зокрема, галузі, що підтримують виробництво, потребують більшої політичної підтримки для розвитку та конкуренції з імпортними товарами. Це допоможе дослідницьким продуктам стати більш конкурентоспроможними з точки зору вартості порівняно з іншими продуктами, збільшуючи їхній потенціал комерціалізації.
Д-р Хюїнь Тхіен Тай – заступник завідувача кафедри науки, технологій та зовнішніх зв’язків, Університет природних ресурсів та навколишнього середовища міста Хошимін: Розкриття можливостей науковцям через механізм «договірної оплати».
Підхід до досліджень, заснований на ризику, як це викладено в Законі про науку, технології та інновації, є кроком уперед, що відповідає природі науки. У разі невдалого дослідження вчені можуть зупинитися, не відшкодовуючи витрати.
Що ще важливіше, дослідникам потрібно публікувати невдалі результати, щоб наукова спільнота могла уникнути повторення помилки та навчитися на ній. Я вважаю, що цей механізм вирішить поточну дослідницьку проблему, коли вченим доводиться докладати чимало зусиль, щоб їхні проекти були схвалені відповідно до початкових специфікацій.
Щодо фінансових механізмів, система «одноразової оплати» допоможе звільнити науковців. Наразі дослідницькі проекти, що фінансуються з державного бюджету, повинні проходити щорічну процедуру оцінки та прийняття для кожної складної теми. Фінансові та бухгалтерські процедури також поглинають значну кількість часу науковців.
Я брав участь у дослідницьких проєктах, що фінансувалися як з державних, так і з приватних джерел, і вважаю їх відповідними специфіці науки. Це пояснюється тим, що розподіл коштів залежить від прогресу роботи, досягнутої вченими. Наукова рада оцінює результати кожного етапу проєкту, щоб вирішити, чи продовжувати фінансування, чи припинити його.
Агентство з управління фондами займається лише кінцевими результатами, надаючи вченим автономію у використанні фінансування відповідно до їхніх дослідницьких цілей. Це дає вченим час зосередитися на своїй професійній роботі та досягти високоякісних результатів досліджень.
Окрім інвестування в сильні дослідницькі групи та провідних експертів, я вважаю, що регуляторні органи повинні зосередитися на підтримці молодих вчених. Це талановиті люди, яким потрібно надати можливості та фінансову підтримку для розвитку своїх здібностей та сильних сторін. Потрібно більше джерел фінансування досліджень, щоб зробити їх доступнішими для молодих вчених.
Звісно, молоді науковці, які отримують фінансування досліджень, також повинні пройти ретельні процеси оцінювання та аналізу. Впровадження гнучкого механізму фінансування та прийняття ризиків у наукових дослідженнях не лише заохочує креативність, але й допомагає країні швидко наздоганяти світові науково-технологічні тенденції.
Пані Данг Тхі Луан, магістр наук – заступниця директора Центру креативного підприємництва (Департамент науки і технологій міста Хошимін): створення імпульсу для екосистеми стартапів.
Закон про науку, технології та інновації є першим, який інтегрує інновації в законодавство та визнає їх як незалежний напрямок, допомагаючи створити єдину та синхронізовану правову базу. Політика підтримки буде розроблена більш безпосередньо та ефективно для національної інноваційної екосистеми.
Таким чином, такі види діяльності, як інкубація, акселерація стартапів, венчурний капітал та тестування політики (пісочниця), матимуть міцну правову основу для ефективного впровадження.
Крім того, цей фундаментальний зсув мав глибокий вплив на усвідомлення суспільством в цілому, від політиків і науковців до бізнес-спільноти, важливості поєднання наукових досліджень з практичним застосуванням та вимогами ринку.
З практичної точки зору, у Хошиміні, де розвинена найдинамічніша екосистема стартапів та інновацій у країні, я вважаю, що коли інновації будуть чітко інституціоналізовані, місцеві органи влади матимуть більше інструментів, правових рамок та ресурсів для проактивного впровадження відповідних моделей підтримки. Що ще важливіше, це відкриває можливості для кращого зв'язку між компонентами екосистеми, від стартапів, університетів, бізнесу, інвесторів до державних управлінських органів, для спільного створення цінності.
Закон про науку, технології та інновації передбачає такі стимули для інноваційних центрів, як пріоритет в оренді землі; пріоритет у використанні дослідницького обладнання у спільних лабораторіях; підтримка в інформації та комунікації; а також сприяння торгівлі… Це позитивний знак, який не лише допомагає покращити інфраструктуру підтримки, але й скорочує розрив у доступі до політики для стартапів.
Коли центру надається пільговий режим щодо землі, інфраструктури, дослідницького обладнання, інформаційно-комунікаційної підтримки або сприяння торгівлі, то самі стартапи є прямими бенефіціарами через послуги, що надаються інноваційним центром. Це особливо важливо в контексті малого бізнесу та стартапів з обмеженими ресурсами.
«Щодо 30% винагороди для вчених, якщо їхні дослідження успішно перенесені та комерціалізовані, я вважаю, що це значний крок вперед, який цінує роль та зусилля вчених, гарантуючи, що вони отримують винагороду за свій внесок».
Однак, для комерціалізації досліджень потрібна участь бізнесу в тристоронній моделі: науковці, університети та бізнес, які працюють разом. Після того, як результати дослідження отримані з правами інтелектуальної власності, вчені можуть передавати їх бізнесу, і вони отримують вигоду від результатів дослідження завдяки визнанню авторських прав», – доктор Хьюїнь Тхіен Тай.
Джерело: https://giaoducthoidai.vn/cuoc-dai-phau-giup-khoa-hoc-cong-nghe-but-pha-post745630.html
Коментар (0)