Взаємні податкові переговори між В'єтнамом та США: нове вікно можливостей, випробування адаптивності

Було підписано серію угод на мільярд доларів, а також США знизили взаємний податок для В'єтнаму з 46% до 20%, відкривши нову главу в торгівлі між двома країнами.

В'єтнам та Сполучені Штати домовилися опублікувати Спільну заяву В'єтнаму та США щодо Рамок взаємної, справедливої ​​та збалансованої торговельної угоди. Фото: Хай Нгуєн

26 жовтня 2025 року В'єтнам та Сполучені Штати оголосили про Спільну заяву щодо Рамок взаємної, справедливої ​​та збалансованої торговельної угоди на полях саміту АСЕАН у Куала-Лумпурі.

Супроводжують це «мільярдні» цифри, що розкривають нові мотивації, такі як 50 літаків Boeing вартістю понад 8 мільярдів доларів США, 20 сільськогосподарських меморандумів про взаєморозуміння вартістю понад 2,9 мільярда доларів США, і особливо сигнал про те, що Сполучені Штати скоригують «взаємний податок», накладений на В'єтнам, з 46% до 20% з 1 серпня 2025 року, згідно з указом Президента.

Доцент, доктор Нго Трі Лонг – економічний експерт, колишній директор Інституту цінових досліджень ( Міністерство фінансів ). Фото: Надано персонажем

Зчитуйте правильні «сигнали» ринку

Протягом перших 9 місяців 2025 року США продовжували залишатися найбільшим експортним ринком В'єтнаму з оборотом у 112,8 мільярда доларів США, що підтверджує відкритість та життєво важливе значення цього ринку. Взаємна структура — це не просто історія тарифів; це синхронний пакет коригування, пов'язаний з нетарифними бар'єрами, цифровою торгівлею, послугами, інвестиціями, інтелектуальною власністю та сталими ланцюгами поставок.

Успіх чи невдача зараз залежить від того, як швидко ми підвищимо інституційні стандарти та модернізуємо бізнес-потенціал, щоб перетворити «одноразові стимули» на «довгострокові переваги».

По-перше, необхідно надати пріоритет стабільності ланцюга поставок. Послання про «стійкі ланцюги поставок» у Спільній заяві показує, що американський бізнес хоче диверсифікувати ризики та додати більше ланок у Південно-Східній Азії. В'єтнам має вигідне розташування, швидко розвивається допоміжну галузь, кваліфіковану робочу силу та високий рівень відкритості торгівлі. Це конкурентна перевага, якщо ми незабаром скоро ліквідуємо розрив у логістичній інфраструктурі, екологічних стандартах, робочій силі та відстежуваності.

По-друге, «взаємний податок» було зменшено, але це не означає «вигоди за замовчуванням». Зниження податку з 46% до 20% є значним кроком уперед, але фактичну перевагу визначатимуть супутні умови (правила походження, безпека продукції, екологічні та трудові стандарти, критерії економічної безпеки).

По-третє, сектор цифрової торгівлі та інтелектуальної власності буде мірилом «справедливої ​​взаємності». Об’єднання зобов’язань щодо цифрової торгівлі, послуг та інвестицій, а також інтелектуальної власності є позитивним сигналом для цифрової роздрібної торгівлі, транскордонних цифрових послуг та досліджень та розробок. Однак це також «злітно-посадкова смуга», яка вимагає від В’єтнаму коригування своїх внутрішніх правил гри (управління даними, захист інтелектуальної власності, центри обробки даних, інформаційна безпека) для сумісності з високими стандартами.

Очікуваний вплив за секторами: хто виграє, хто «повинен прискоритися»?

Контракт на 50 літаків Boeing (понад 8 мільярдів доларів США) не лише збільшує потужність флоту, але й передбачає цілий комплекс технічних послуг, технічного обслуговування, навчання пілотів та фінансування авіації. Можливості включають технічну логістику (MRO) та підготовку висококваліфікованих людських ресурсів; виклики – стандарти безпеки, капіталізація та управління ризиками обмінних курсів і процентних ставок при позичанні коштів для лізингу літаків.

Для сільського господарства та харчової промисловості Меморандум про взаєморозуміння вартістю 2,9 мільярда доларів США відкриває двері для фруктів, морепродуктів, деревини та спецій, якщо вони відповідають вимогам щодо відстеження, залишків та карантину. Пріоритет слід надавати кодам регіонів вирощування, цифровим системам управління якістю та холодній логістиці для переходу від «продажів сирої продукції» до «стандартних продажів – глибоких продажів».

Для текстильної, взуттєвої та електронної промисловості зниження взаємних тарифів допомагає підвищити норму прибутку в сегментах з високою конкуренцією. Однак тиск на правила походження (прямий продаж пряжі, локалізовані ключові компоненти) та стандарти сталого розвитку зростає. Бізнесу потрібна програма для «зміни структури витрат» (енергозбереження, оптимізація поставок, автоматизація) та інвестицій в ESG, щоб уникнути виключення з ланцюга.

Для індустрії цифрових послуг – електронної комерції, коли обидві сторони детально обговорюватимуть питання цифрової комерції, ринок відкривається для транскордонних послуг, центрів обробки даних, хмарних обчислень, цифрового контенту. Перевагу матимуть підприємства, які незабаром стандартизують захист даних, безпеку, боротьбу з шахрайством та управління контентом відповідно до високих стандартів.

6 порад, як перетворити стимули на довгострокові переваги

Ризик політики «контрагента» є двостороннім. Якщо В'єтнам не покращить нетарифні бар'єри (процедури, інспекції, спеціалізоване управління), сторона-партнер може посилити або скоригувати заходи, особливо коли виникають торговельні суперечки.

Щоб перетворити стимули на довгострокові переваги, потрібні конкретні рішення. По-перше, це синхронний інституційний важіль. Необхідно переглянути та спростити нетарифні бар'єри (спеціалізовані перевірки, технічні стандарти) у напрямку «багаторазового визнання результатів оцінки відповідності» з партнерами. Завершити роботу над системою торгівлі цифровими даними (контрольовані транскордонні потоки даних, стандарти безпеки, зберігання), щоб вона була сумісною з високими зобов'язаннями. Оновити систему інтелектуальної власності для забезпечення дотримання законодавства, обробки контрафактних товарів, порушень авторських прав тощо.

Створити коридор відповідності для ключових експортних підприємств. Створити портал даних, який відповідає стандартним шаблонам документів (ESG, праця, навколишнє середовище, кібербезпека), бібліотеку правил походження; інтегрувати відстеження QR-кодів від сировинних зон до логістики. Опублікувати набір індексів ринкових ризиків США за галузями, що оновлюються щоквартально.

Розробити пільговий кредитний пакет для технологічних інновацій – автоматизації – ESG, додавши умови для підтвердження відповідності замовлень та планів стандартам США. Розширити страхування експортних кредитів та деривативи для хеджування обмінних курсів та процентних ставок для підприємств, що купують/орендують літаки та імпортують компоненти.

Зокрема, В'єтнаму потрібна проактивна економічна дипломатія та регулярний діалог. Підтримуйте щоквартальний механізм діалогу між підприємствами та органами влади двох країн для оновлення нормативних актів, забезпечення раннього попередження про захисні заходи та обміну досвідом дотримання вимог.

Джерело: https://baoquangninh.vn/dam-phan-thue-doi-ung-viet-nam-hoa-ky-cua-so-co-hoi-moi-phep-thu-nang-luc-thich-ung-3381991.html