Дані Національного управління туризму В'єтнаму показують, що за перші 10 місяців 2023 року туристичну галузь відвідало близько 10 мільйонів іноземних відвідувачів та 99 мільйонів внутрішніх туристів. Ця кількість іноземних відвідувачів досягла лише 69% порівняно з аналогічним періодом 2019 року, до початку пандемії COVID-19. Для того, щоб зробити прорив у розвитку туризму та залучити іноземних відвідувачів, необхідно застосовувати інноваційні стратегії разом із посиленням ролі туристичної галузі, щоб вона могла справді стати передовим сектором економіки відповідно до духу Резолюції 08 Політбюро .
Комплексна та інноваційна стратегія розвитку туризму
Щодо питання перебування туристів за кордоном, з точки зору державного управління, Закон про туризм та його керівні документи містять положення про заборону та врегулювання порушень з боку туристичних агентств відповідно до статті 9 Закону про туризм 2017 року або статті 07 Декрету 45/2019/ND-CP щодо питання перебування туристів за кордоном. Однак ці правила потребують перегляду та подальшого коригування, щоб уникнути труднощів для бізнесу. Оскільки суб'єктами, на яких спрямовані вищезазначені правила, є туристичні агентства з клієнтами, які перебувають за кордоном, той факт, що клієнти перебувають за кордоном, є лише форс-мажорним випадком, що знаходиться поза межами розумного контролю бізнесу. Необхідно переглянути та з'ясувати безпосередні причини, що призвели до інциденту, замість того, щоб зосереджуватися лише на вирішенні питань, пов'язаних з туристичним агентством.
Постановка високих цілей може відкрити проривні можливості для туризму. На фото: Туристи насолоджуються відпочинком у Бен Тре . Фото: ТАЙ ФУОНГ
Щодо Закону про землю та фінансової політики, Закон про землю (зі змінами) потребує коригування, приділяючи увагу питанням туризму, особливо положенням про розвиток туристичних зон, уникаючи упущення щодо визначення земель для розвитку туризму. Закон про землю має відповідати меті Резолюції 08 Політбюро, згідно з якою до 2030 року туризм стане ключовим сектором економіки, що забезпечить 14%-15% ВВП країни.
Щодо Постанови 132/2020/ND-CP, одним із вузьких місць, яке спричиняє труднощі для багатьох підприємств, є регулювання стелі загальних процентних витрат (EBITDA) на рівні 30% відповідно до пункту a, пункту 3, статті 16. Це ускладнює для багатьох підприємств доступ до капіталу, тоді як банки мають конверсійну діяльність з дуже хорошими умовами для сприяння доступу туристичних підприємств до капіталу.
Наразі туристичні підприємства позичають капітал у кредитних установ переважно через короткострокові позики, зазвичай зі строком погашення близько 6 місяців. Для довгострокових позик, окрім високих процентних ставок, потрібне забезпечення, але більшість активів туристичних підприємств – це нематеріальні продукти з низькою вартістю; банки бояться ризиків... тому отримати доступ до позик практично неможливо.
Тому необхідно зосередитися на розвитку туризму в сталому напрямку, одночасно оновлюючи стратегію розвитку туризму. Необхідно зміцнити Національний керівний комітет з розвитку туризму, перш за все, встановивши ціль щодо залучення іноземних туристів до 2024 року, не просто встановивши ціль у 12-15 мільйонів відвідувачів, а прагнучи більшої кількості – 18-20 мільйонів. Встановлення високих цілей може призвести до проривних можливостей, а також до розробки сильної політики та стимулів для сприяння розвитку туристичної галузі.
Підвищення від "наборів подій"
Щодо просування туризму, можливо негайно запровадити механізм торговельного консультування, як це робить Міністерство промисловості і торгівлі. Водночас пропонується, щоб Прем'єр-міністр розглянуто можливість застосування Міністерством закордонних справ механізму консультування у сфері туристичної торгівлі.
Щодо нічної економіки, багато населених пунктів все ще стикаються з труднощами у її впровадженні, зосереджуючись переважно на таких видах діяльності, як прогулянки вулицями та кухня, але не повністю використовують потенціал культури, історії, особливостей країни та особливо звичаїв громади. Це обмежує максимальне використання туристичного потенціалу.
Нічну економіку можна ефективно поєднувати з культурними та спортивними заходами. Нещодавня подія Black Pink є свідченням того, що культура має потенціал створювати економічну цінність таку ж велику, як і спорт. Туристичній галузі необхідно пропонувати та організовувати міжнародні заходи для залучення туристів. Поряд з міжнародними та національними заходами, агентство з управління може переглядати та коригувати поточну структуру та управління внутрішніми заходами.
Хоча міністерства, відомства та сектори часто організовують великі заходи національного масштабу, вони ще не запровадили систему заходів. Необхідно створити перелік національних заходів, які оголошуються щорічно, створюючи можливості для туристичного бізнесу для розвитку та інтеграції своїх продуктів. Туристичні продукти відіграють важливу роль в економіці загалом, і без цього набору національних заходів підприємства матимуть труднощі з розробкою та наданням нових продуктів, що призведе до відсутності інновацій у галузі.
Наприклад, Vietravel стала піонером у координації з Народним комітетом провінції Біньдінь для проведення Міжнародного чемпіонату з моторних човнів F1H2O в Біньдіні в березні 2024 року. Завдяки багатонаціональному масштабу цей захід приваблює близько 10 000-15 000 іноземних туристів; близько 3 500 спортсменів з різних країн для участі в змаганнях... Водночас, під час організації міжнародних заходів необхідно мати чіткий план організації та управління заходом, уникаючи непрофесійних методів, браку зосередженості та неповного використання потенціалу та максимальної ефективності заходу.
Подорожуйте з зеленим, чистим, яскравим, живим
Для ефективного управління дестинаціями пропонується встановити цілі відповідно до критеріїв GoGreen з 4 основними факторами: Зелений - Чистий - Яскравий - Життєвий, з метою створення зеленого, чистого, яскравого та цікавого туристичного середовища не лише для туристів, а й для місцевої громади.
Туризм, як комплексний сектор економіки, потребує уваги та активної участі міністерств і функціональних відомств. Ми можемо звернутися до історії Міністерства сільського господарства та розвитку сільських районів про аграрний туризм, щоб побачити, що туризм і сільське господарство можуть створити позитивний зв'язок, а за умови чіткого управління туризмом він може ефективно вирішити проблему виробництва сільськогосподарської продукції.
Джерело
Коментар (0)