Інвестування в опанування штучного інтелекту з в'єтнамською ідентичністю

В'єтнамські технологічні підприємства доклали зусиль для опанування технології штучного інтелекту (ШІ), створюючи альянси між підприємствами, інститутами та університетами з метою перетворення В'єтнаму на регіональний центр штучного інтелекту та цифрових технологій.

Великі інвестиції в опанування технології штучного інтелекту

Зіткнувшись із можливостями для широкого застосування штучного інтелекту та преференційною політикою партії та держави щодо заохочення інвестицій у науку і технології, пані Дінь Тхі Тхуй, заступниця голови ради директорів акціонерного товариства «Міса» , зазначила: «Технологічні підприємства бачать у цьому чудову можливість, коли держава звертає увагу та планує інвестувати в науку і технології, інновації та цифрову трансформацію, щоб підприємства могли розширювати свої ринки».

Технології штучного інтелекту застосовуються в багатьох галузях.

За словами пані Дінь Тхі Туй, Резолюція 57 має 3 пункти, в яких чітко викладено бажання в'єтнамських технологічних підприємств опанувати в'єтнамські технології, виробляти продукцію, виготовлену у В'єтнамі, в'єтнамським народом, опанувати основні технології, щоб уникнути залежності, опанувати гру та впевнено розвиватися.

«Misa прагне опанувати технології та інвестувати 2500 мільярдів донгів протягом 5 років у освоєння технології штучного інтелекту. Це надзвичайно складна мета», – наголосила пані Дінь Тхі Туї.

Тим часом FPT вирішила стати на плечі гігантів, що означає використання існуючих моделей, створення більшої кількості інновацій в архітектурі та методах навчання, що відповідають особливостям В'єтнаму. «Успіх DeepSeek показав, що ми абсолютно можемо створювати продукти штучного інтелекту з унікальними цінностями для в'єтнамського народу», – підтвердив пан Ву Ань Ту, головний технічний директор корпорації FPT.

Щодо розробки продуктів штучного інтелекту, пан Ву Ань Ту зазначив: «В’єтнам має бути самодостатнім у сфері даних, оскільки нам бракує якісних даних для навчання великих моделей, частково тому, що цифрова інфраструктура ще не завершена, частково тому, що дані не поширюються ефективно. Рішення полягає у сприянні комплексній цифровій трансформації в секторах охорони здоров’я, освіти , державного управління тощо; заохоченні обміну публічними джерелами даних для потреб досліджень та розробок. Наприклад, маючи глибокі медичні дані, В’єтнам може повністю розробити проактивні системи охорони здоров’я та прогнозування, які підходять для патологічних характеристик в’єтнамського народу».

Крім того, з 2024 року FPT інвестувала та забезпечила інфраструктуру штучного інтелекту у В'єтнамі та Японії. Сучасна інфраструктура допомагає скоротити час тестування ідеї штучного інтелекту з 45 днів до лише 1 дня, що відкриває великий потенціал у дослідженнях і розробках (R&D) та комерціалізації технологій. Однак, для сталого розвитку R&D у національному масштабі необхідна тісна координація між державою, бізнесом та школами.

Пан Нгуєн Ту Куанг, віцепрезидент В'єтнамської асоціації програмного забезпечення та ІТ-послуг (VINASA), голова Комітету VINASA з питань штучного інтелекту та етики штучного інтелекту, зазначив, що в'єтнамці дуже добре справляються з розробкою штучного інтелекту, особливо GenAI, завдяки поєднанню інтуїції та математики. Однак В'єтнам не досяг значних досягнень у цій галузі, стикаючись з певними труднощами, такими як брак великих даних, брак експертів та необхідність більших інвестицій у дослідження та практичне застосування.

За словами пана Ву Тхань Тунга, директора з хмарних продуктів штучного інтелекту GreenNode, цей підрозділ впровадив рішення на основі штучного інтелекту для банку з 13 000 співробітників. Після певного періоду впровадження цей банк скоротив час обробки документів на 2/3, заощадивши понад 2000 робочих днів та понад 15 мільярдів донгів на рік.

Однак, за словами пана Тунга, під час процесу впровадження для підприємств у В'єтнамі GreenNode також зіткнулася з багатьма проблемами, зокрема: розрізненими даними, дороговартісним управлінням, необхідністю навичок та ресурсів для переміщення даних до централізованого сховища; процесами, що постійно змінюються відповідно до коливань ринку; конфіденційними даними та високими вимогами безпеки; браком людських ресурсів для розробки штучного інтелекту та даних.

Штучний інтелект стає повсякденним інструментом

Пан Хо Дик Тханг, заступник директора Національного агентства цифрової трансформації (Міністерство науки і технологій), заявив, що штучний інтелект стає щоденним робочим інструментом. ШІ присутній у телефоні кожного, на робочому столі, і змінює спосіб роботи як бізнесу, так і державних установ. Глобальні компанії швидко перейшли на потяг ШІ. У 2023 році 55% підприємств використовуватимуть ШІ; у 2024 році ця цифра становитиме 75%. Чіткий сигнал полягає в тому, що ШІ — це не майбутній тренд, а реальність.

Розповідаючи реальну історію у своєму підрозділі, пан Хо Дик Тханг повідомив, що наразі державні установи одночасно виконують два основні завдання: сприяння інноваціям та цифровій трансформації, водночас оптимізуючи апарат, що призводить до значного збільшення робочого навантаження на кожного державного службовця.

Прямо в Національному агентстві цифрової трансформації є керівники департаментів, які витратили велику суму грошей порівняно з їхньою зарплатою державного службовця в 5 мільйонів донгів на місяць на придбання облікових записів GPT Pro, оскільки без підтримки віртуальних помічників вони не зможуть впоратися з великим обсягом роботи.

«Штучний інтелект — це не варіант вибору, а необхідний інструмент. Найкращі спеціалісти — це ті, хто найбільше використовує ШІ. І навпаки, ті, хто знає, як ефективно використовувати ШІ, матимуть чудову роботу», — додав пан Хо Дик Тханг.

Представник Національного агентства цифрової трансформації заявив: «Національна стратегія розвитку штучного інтелекту до 2030 року терміново завершується. Це не лише політичний документ, а й конкретна дорожня карта для В’єтнаму, щоб не лише йти в ногу з часом, але й бути лідером у сфері штучного інтелекту».

За словами експертів, для розвитку штучного інтелекту нам спочатку потрібно мати міцну основу. У випадку зі штучним інтелектом є дві основні речі: обчислювальна потужність та якісні дані. Очікується, що держава інвестуватиме значні кошти в обчислювальну інфраструктуру, надаючи її за розумною ціною дослідницькій спільноті, стартапам та бізнесу.

Щодо даних, то найближчим часом держава прискорить впровадження Національного центру даних та завершить створення інституційної системи даних. Водночас вона прискорить створення національних баз даних та спеціалізованих баз даних.

Для популяризації ШІ серед усього населення та всебічно, Міністерство науки і технологій, безпосередньо Національне агентство цифрової трансформації, пропонує наступний підхід: усі міністерства, галузі та місцеві органи влади мають плани щодо застосування ШІ у своїй роботі. Місцеві органи влади зосередяться на онлайн-державних послугах та розумних містах; а міністерства та галузі застосовуватимуть ШІ в кожній спеціалізованій галузі. Мета полягає в тому, щоб ШІ застосовувався в усіх галузях, і кожен мав доступ до ШІ та мав від нього користь.

Щодо людських ресурсів, заступник директора Департаменту цифрової трансформації Хо Дик Тханг повідомив: «Стратегія надає особливого значення навчанню людських ресурсів. Пропонується включити освіту в галузі штучного інтелекту до всіх рівнів освіти, починаючи з початкової школи та вище, і водночас існуючі людські ресурси будуть навчатися та перепідготовлюватися, щоб вони могли вміло та ефективно використовувати інструменти штучного інтелекту».

Водночас, держава матиме політику залучення талановитих фахівців, формуватиме команду кваліфікованих експертів зі штучного інтелекту та доручатиме цим експертам вирішення основних проблем для консультацій та підтримки; протягом наступних 5 років сформує мережу з приблизно 1000 кваліфікованих експертів та близько 50 000 інженерів зі штучного інтелекту.

Щодо фінансів, Стратегія пропагує диверсифікацію форм фінансової підтримки дослідницької спільноти та бізнесу. Окрім державного фінансування досліджень та розробок, ми встановлюємо ключові показники ефективності (KPI) для пріоритетного інвестування у штучний інтелект, такі як 5% Національного фонду розвитку науки і технологій, 30% Фонду венчурного капіталу високих технологій. Зокрема, Стратегія планує виділити близько 20% Національного фонду технологічних інновацій на підтримку бізнесу у застосуванні штучного інтелекту.

Щоб уникнути дублювання та скористатися ресурсами один одного, нещодавно Альянс штучного інтелекту Au Lac, що складається з понад 20 підрозділів-учасників, є рішенням цих проблем. Ґрунтуючись на сильних сторонах своїх членів, Альянс штучного інтелекту Au Lac зосередиться на 3 основних напрямках: дослідження та розробки, розробка стандартів та політик щодо штучного інтелекту, навчання.

У сфері досліджень і розробок (R&D) учасники спільно розроблятимуть великі мовні моделі (LLM) з можливістю точно, природно та відповідно до в'єтнамської культури та ідентичності обробляти в'єтнамську мову, сприяючи покращенню знань людей та розвитку національної економіки.

Водночас, учасники об’єднають зусилля для створення відкритої, прозорої спільноти штучного інтелекту, де всі особи, організації та підприємства можуть вільно отримувати доступ до державних активів (включаючи вихідний код, дані та моделі) та використовувати їх, зокрема в комерційних цілях, для просування інновацій та застосування штучного інтелекту у В’єтнамі, реалізації національного суверенітету ШІ та зміцнення технологічних позицій В’єтнаму.

У сфері розробки політики та стандартів штучного інтелекту, Альянс штучного інтелекту Au Lac AI Alliance надаватиме свої думки щодо політики, стандартів та кодексів поведінки, пов’язаних зі штучним інтелектом, щоб забезпечити безпеку, відповідальність продуктів штучного інтелекту та їх відповідність етичним стандартам і правовим нормам.

За даними газети «Новини та люди»

Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/dau-tu-lam-chu-tri-tue-nhan-tao-mang-ban-sac-viet/20250709081513008