Секретар партії міста Хошимін Тран Лу Куанг запропонував шляхи вирішення та пришвидшення практичного впровадження цієї «основної» резолюції в місті Хошимін, такі як інституційні проблеми та конфлікти між новим законом та управлінською практикою. У 2026 році набудуть чинності Закон про науку , технології та інновації 2025 року та Закон про цифрову промисловість, тоді як новий керівний указ буде видано в першому кварталі. Таким чином, весь 2026 рік буде перехідним періодом без будь-яких повністю чітких механізмів.
Розрив між «цільовим бюджетом» та фактичним «запланованим бюджетом» є значним, а це означає, що хоча капітал було розподілено відповідно до загальної мети (для досягнення співвідношення бюджету 4,16%), насправді немає достатньо конкретних проектів та програм. Не кажучи вже про низьку здатність до поглинання капіталу, оскільки проекти державних інвестицій у науково-технічному секторі мають складніші процеси технічного затвердження, ніж типові інфраструктурні проекти, від оцінки технологій до авторського права на програмне забезпечення та стандартів безпеки.
Крім того, ринок постачання ІТ-обладнання залежить від міжнародних ланцюгів поставок, що призводить до ризику затримки поставок. Це призвело до того, що майже 60% загального капіталу залишається незадіяним на середньому рівні бюджету навіть після закінчення першого кварталу. У Хошиміні великі приватні підприємства залишаються байдужими та не беруть систематичної участі в місцевій інноваційній екосистемі.
Насправді, кампанія з очищення даних є найскладнішим завданням другого кварталу та всього 2026 року, оскільки це не технічна проблема, а радше проблема внутрішнього управління. Тому, щоб забезпечити справжнє прискорення «Поїзда 57» та прибуття на кожну станцію за розкладом, ефективно обслуговуючи суспільство, до проекту Закону про спеціальні міські зони слід додати основні принципи та пільгові механізми залучення стратегічних інвесторів, щоб створити міцнішу інституційну основу та повнішу правову базу.
Щодо загального розподілу капіталу, замість затвердження бюджетів на основі детальних категорій вхідних даних, слід розглянути механізм затвердження на основі кількісних цільових показників результатів (стандартизована швидкість передачі даних, кількість транзакцій на технологічних платформах, швидкість надання державних послуг онлайн). Для очищення даних, одночасної фільтрації фізичних даних та побудови архітектури даних відповідно до рамкової програми, виданої Хошиміном, нам потрібні «підписані дані» – кожен набір даних має відповідальну особу, ім’я, дату оновлення та особу, яка його затверджує. Соціальний тиск буде набагато ефективнішим, ніж суто адміністративні нагадування. Підрозділи, які завершать стандартизацію даних достроково, матимуть пріоритет для розподілу бюджету на цифровізацію та будуть визнані в оцінках ефективності. І навпаки, підрозділи, які не завершать стандартизацію, матимуть скорочені бюджети на експлуатацію ІТ-систем.
Джерело: https://www.sggp.org.vn/de-con-tau-57-tang-toc-tiep-dich-post851060.html






Коментар (0)