Підприємства супроводжують мету швидкого та сталого розвитку Куангнаму

ПАН ТРАН БА ДУОНГ - ГОЛОВА РАДИ ДИРЕКТОРІВ THACO :
Формування логістичного центру забезпечить сталий розвиток.

У період з 2003 по 2020 рік ми розвивали виробничі інвестиції в Чу Лай, починаючи зі складання автомобілів та розвитку виробництва запасних частин для збільшення рівня локалізації, розвитку логістики та водночас прагнули інтегруватися в міжнародну економіку .

Протягом цього періоду ми досягли багатьох віх, формуючи роль і позицію динамічного підприємства Куангнаму зокрема, а також у низці галузей, таких як автомобілебудування, машинобудування та допоміжні галузі.

В автомобільній промисловості THACO все ще є лідером ринку з часткою ринку близько 35-38% та продовжує свою стратегію поєднання іноземних брендів для збільшення рівня локалізації.

Завдяки промислово-механічній підтримці, у нас є 1 механічний комплекс та 22 заводи, кількість замовлень дуже велика, ми також плануємо побудувати 7 нових заводів для обслуговування експортного виробництва.

Проблема полягає в тому, як забезпечити сталий розвиток інвестицій THACO в Куангнамі, а головна проблема полягає у витратах на логістику.

Паралельно з отриманням інвестиційного сертифіката на цій конференції з планування, THACO поступово інвестувала в порт у рамках 5-річної стратегії розвитку підрозділу (2022-2027).

Після оновлення логістики ми вивчимо планування провінції щодо проекту днопоглиблення Куа Ло, тим самим візьмемо участь у тендері на отримання проекту за формою ДПП.

Ще однією перевагою просування контейнерно-орієнтованої логістики є можливість для THACO розвивати великомасштабне сільськогосподарське виробництво в Лаосі, Камбоджі, Центральному нагір'ї та розробляти райони видобутку лікарських речовин для обслуговування нафтопереробного центру Чулай.

До кінця цього року ми матимемо близько 1000 тонн свіжих товарів на експорт на день, а до 2025 року цей показник зросте приблизно до 2000 тонн. Це означає, що в середньому щодня експортуватиметься 100-200 контейнерів.

THACO вивчить можливість інвестування у відгалуження ліній за моделлю BOT, зосередившись на транспортному маршруті з Південного Лаосу - Північної Камбоджі - Центрального нагір'я до Чулая.

Реальність оголошеного сьогодні плану щодо створення логістичного центру в Центральному регіоні Куангнаму до 2030 року стане цілком реальною, якщо в Куа Ло буде інвестовано та завершено його якомога раніше, що сприятиме вирішенню проблеми логістичних витрат, тим самим залучаючи багатьох інвесторів до Центрального регіону загалом і Куангнаму зокрема.

ПАН ДОН ЛАМ - ЧЛЕН РАДИ ДИРЕКТОРІВ КОМПАНІЇ NAM HOI AN DEVELOPMENT COMPANY LIMITED - КУРОРТ ХОЙАНА:
Очікування завершення юридичних процедур для створення прориву для Східного регіону

У період 2006-2008 років, коли ми почали проводити дослідження, територія Південного Хойана все ще була дикою місцевістю, і дорога з Хойана до поточної зони проекту займала кілька годин.

Розпочатий у 2016 році проект курорту Nam Hoi An (Hoiana) вважається одним із проектів «піщаного мощення» провінції Куангнам. На сьогоднішній день Hoiana завершила перший етап проекту, пропонуючи 1200 розкішних номерів, 18-лункове поле для гольфу на узбережжі та високоякісну розважальну зону світового класу.

Хоча туристична галузь все ще стикається з багатьма труднощами, за останні два роки Хойана внесла до державного бюджету загалом понад 1000 мільярдів доларів; водночас створивши робочі місця для майже 3000 працівників у Куангнамі - Данангу.

Щоб продовжити створення імпульсу для східної економічної зони Куангнам, ми пропонуємо незабаром просувати генеральний план 1/5000 та план зонування 1/2000 для продовження інвестування в будівництво та місцевий соціально-економічний розвиток.

Запропонувати створити умови для перетворення Хояни на багатофункціональну прибережну курортну міську зону з різноманітною інфраструктурою та послугами, такими як школи, міжнародні лікарні, комерційні центри та висококласні конференц-центри.

Звідти це стає зразковим проектом, що пілотує впровадження «золотої візи» для висококласних туристів з довгостроковим перебуванням, таких як цифрові кочівники, фахівці з високих технологій, туристи похилого віку на пенсії або «молоді пенсіонери» з високим рівнем доходу. Ця група туристів принесе дохід до державного бюджету та чудові можливості працевлаштування для місцевих жителів.

Як іноземний інвестор, ми сподіваємося на співпрацю та підтримку з боку місцевих та центральних органів влади у швидкому вирішенні питань, пов'язаних із законністю проекту, плануванням, землею та очищенням ділянки.

Ми прагнемо продовжити інвестування до 1 мільярда доларів США на наступних етапах проекту, коли будуть завершені юридичні процедури та створені максимальні умови для розширення ділової активності. Ми дуже прагнемо та завжди готові об'єднати зусилля для розвитку Куангнаму та в'єтнамської економіки в дусі «гармонійних вигод, спільних ризиків».

ПАН КОН КУН СИУНГ - ГОЛОВА ПРАВЛІННЯ SGI GROUP KOREA, ГОЛОВА ПРАВЛІННЯ SGI VINA CO., LTD У В'ЄТНАМІ:
Наші інвестиції не обмежуються фінансовими зобов'язаннями.

Змінений інвестиційний сертифікат дозволить SGI Vina збільшити свою початкову виробничу потужність з 2000 тонн/рік до 5000 тонн/рік, одночасно інвестуючи додатково приблизно 40 мільйонів доларів США в наш завод в індустріальному парку Північний Чулай.

Наші зобов'язання виходять за рамки фінансових зобов'язань. SGI Vina прагне бути відповідальним корпоративним громадянином, оскільки ми розглядаємо це не лише як бізнес-завдання, а й як партнерство з місцевою громадою, побудоване на взаємній повазі та розумінні.

Екологічний менеджмент є основою ідентичності SGI Vina. Ми застосовуватимемо передові технології та екологічно стійкі методи роботи, щоб не лише відповідати, а й перевищувати екологічні стандарти.

Наша мета — мінімізувати наш екологічний слід і зробити позитивний внесок у екологічний ландшафт Куангнаму, дотримуючись політики зеленого та сталого економічного розвитку провінції. Захист довкілля має йти пліч-о-пліч з інтересами бізнесу. Ми прагнемо не жертвувати довкіллям заради інтересів бізнесу.

Джерело: https://baoquangnam.vn/doanh-nghiep-dong-hanh-voi-muc-tieu-phat-trien-quang-nam-nhanh-va-ben-vung-3131433.html