Пан Нгуєн Ань Дуонг, керівник відділу загальних досліджень (Центральний інститут економічного управління - CIEM), сподівається, що в'єтнамські підприємства збережуть позитивний настрій, діятимуть достатньо швидко, з відповідними бізнес-стратегіями для адаптації до нових перегонів, скористаються стимулами від угод про вільну торгівлю для подальшого експорту.
Пан Нгуєн Ань Дуонг, керівник відділу загальних досліджень (Центральний інститут економічного управління - CIEM), сподівається, що в'єтнамські підприємства збережуть позитивний настрій, діятимуть достатньо швидко, з відповідними бізнес-стратегіями для адаптації до нових перегонів, скористаються стимулами від угод про вільну торгівлю для подальшого експорту.
Пан Нгуєн Ань Дуонг, керівник відділу загальних досліджень (Центральний інститут економічного управління - CIEM) |
МЕРЕЖА ЗВТ ПОЗИТИВНО ВПЛИВАЄ НА ЕКСПОРТ
Зовнішня торгівля В'єтнаму вперше досягла 800 мільярдів доларів США, з яких експорт склав близько 403 мільярдів доларів США, з профіцитом торговельного балансу в 23 мільярди доларів США. Як ви прокоментуєте ці цифри?
Після спаду імпортно-експортної діяльності у 2023 році В'єтнам стикається з багатьма викликами у сприянні зростанню експорту у 2024 році. Цей виклик ще більше ускладнюється в контексті світової економіки у 2024 році, яка має багато несприятливих факторів, включаючи складні конфлікти в багатьох регіонах, торговельну напруженість та тенденцію до посилення монетарної політики на довший період, ніж очікувалося в США та деяких розвинених країнах...
У цьому контексті результати імпорту-експорту В'єтнаму є дуже позитивними, причому зростають як вітчизняні підприємства, так і підприємства з прямими іноземними інвестиціями (ПІІ). Примітно, що сектор вітчизняних підприємств досяг темпів зростання до 19,8% за 11 місяців 2024 року (порівняно з аналогічним періодом 2023 року), що вище, ніж сектор ПІІ з відповідним зростанням на 12,6%. Це свідчить про те, що хоча підприємства з прямими іноземними інвестиціями все ще становлять значну частку експорту, вітчизняні підприємства доклали зусиль для подолання труднощів та адаптації до нових ринкових тенденцій.
Торговельний профіцит за весь 2024 рік може сягнути 23 мільярдів доларів США. Поряд зі збільшенням припливу прямих іноземних інвестицій, торговельний профіцит сприяв створенню макроекономічної стабільності, тим самим сприяючи економічному зростанню у 2024 році та наступних роках.
Серед знакових подій міжнародної економічної інтеграції минулого року не можна не згадати подію підписання В'єтнамом та ОАЕ Угоди про всеохоплююче економічне партнерство (CEPA), що довело загальну кількість підписаних угод про вільну торгівлю нашою країною до 17. Як ви оцінюєте зусилля уряду , міністерств та відомств у переговорах та підписанні угод про вільну торгівлю, підтримці економічного розвитку та інституційних реформ?
У 2024 році В'єтнам доклав значних зусиль у переговорах та підписанні угод про вільну торгівлю, типовим прикладом яких є CEPA. CEPA може допомогти відкрити шлях для проникнення в'єтнамської халяльної продукції (продукції, що відповідає вимогам мусульманського ринку) на ринок ОАЕ. Крім того, нам також необхідно визнати важливість прийняття Національною Асамблеєю Резолюції про схвалення документа про приєднання Великої Британії до Всеохоплюючої та прогресивної угоди про Транстихоокеанське партнерство (CPTPP) у червні 2024 року.
Мережа зон вільної торгівлі надала підприємствам, що працюють у В'єтнамі, включаючи підприємства з прямими іноземними інвестиційними активами, більше можливостей та варіантів для збільшення експорту, тим самим сприяючи «тристоронній естафеті» для економічного зростання. Завдяки цьому В'єтнам також привернув увагу іноземних інвесторів у контексті їхньої потреби диверсифікувати місця виробництва, щоб мінімізувати вплив торговельно-технологічних війн, перебоїв у ланцюгах поставок тощо.
Покращення якості та використання стимулів від угод про вільну торгівлю допоможуть в'єтнамським товарам зберегти свої експортні ринки. Фото: Дук Тхань |
ІНВЕСТИЦІЇ В ЯКІСТЬ – ЦЕ РОЗУМНИЙ ВИБІР
Наразі багато країн регіону також ведуть переговори щодо угод про вільну торгівлю з ЄС, Канадою тощо, а це означає, що в'єтнамським товарам доведеться жорсткіше конкурувати на ринках, де ми все ще вважаємося такими, що маємо переваги завдяки угодам про вільну торгівлю. Як ми можемо зберегти перевагу «першопрохідців», сер?
Угоди про вільну торгівлю можуть принести багато переваг бізнесу, зокрема переваги від пільгових тарифів. Розмовляючи з підприємствами, я часто наголошую, що переваги, які зберігаються в короткостроковій чи довгостроковій перспективі, залежать головним чином від підходу бізнесу.
Якщо підприємства зосереджуються лише на використанні переваг цінової конкуренції, користуючись пільговими тарифами на ринках партнерів за угодою про вільну торгівлю, то, хоча вони й отримують негайну вигоду, вони можуть зіткнутися з довгостроковими ризиками, коли цей ринок підвищує стандарти якості продукції або додає нетарифні правила, або має більше постачальників в одному сегменті.
Тому мудрим шляхом є збільшення інвестицій у якість товарів, щоб вони відповідали вищим стандартам, щоб продавати їх за цінами, еквівалентними тим, що діяли до запровадження пільгових тарифів. Роблячи це, підприємства перетворять перевагу «першопрохідця завдяки ранній ЗВТ» на довгострокову перевагу «першопрохідця завдяки вищим стандартам якості».
Експорт прискорюється, але сектор прямих іноземних інвестицій все ще становить 73% і все ще залежить від кількох великих ринків. Очевидно, що потрібні рішення для стимулювання зростання внутрішнього сектору. На вашу думку, які притаманні вузькі місця потрібно усунути, щоб вітчизняні підприємства могли швидше досягти успіху?
Протягом багатьох років у В'єтнамі було реалізовано багато програм та ініціатив, спрямованих на сприяння участі вітчизняних підприємств у глобальних та регіональних ланцюгах створення вартості. Як правило, Міністерство промисловості і торгівлі та Samsung Vietnam координували реалізацію проектів з підтримки та розширення потенціалу в'єтнамських підприємств з 2015 року, тим самим значно збільшуючи кількість постачальників першого та другого рівня.
Однак, В'єтнаму потрібні сильні та цілеспрямовані рішення, які допоможуть в'єтнамським підприємствам піднятися на рівень діяльності з вищою доданою вартістю в глобальних та регіональних ланцюгах створення вартості. На мою думку, необхідні три рішення.
По-перше, оперативно конкретизувати національну промислову політику та організувати її ефективне впровадження, тим самим сприяючи зміцненню виробничого та експортного потенціалу вітчизняних підприємств, стимулюючи розвиток допоміжних галузей та покращуючи якість продукції.
По-друге, зосередитися на створенні сильних національних брендів, пов'язаних з диверсифікацією продукції, регулярними інноваціями для підвищення привабливості та адаптації до нових тенденцій (цифрова трансформація, зелена трансформація). Держава створює сприятливе середовище та підтримує підприємства у реєстрації торгових марок на міжнародному ринку, щоб уникнути попередньої реєстрації іноземними компаніями. Сміливе створення правової бази для тестування нових бізнес-моделей (циркулярна економіка) також допоможе стимулювати підприємницький дух бізнесу.
По-третє, агентствам та місцевим органам влади необхідно проактивно «каталізувати» здорові відносини співпраці між підприємствами з іноземними інвестиціями та вітчизняними підприємствами.
Ви якось зазначили, що поряд зі зростанням масштабів експорту основною проблемою є покращення якості. Наразі, коли основні ринки імпорту продовжують підвищувати стандарти для імпортних товарів, висуваючи високі вимоги до циркулярної економіки, скорочення викидів, технологій виробництва тощо, чи хвилюєтеся ви, що в'єтнамські підприємства «потонуть» у цій гонці?
Засновник і голова Всесвітнього економічного форуму (ВЕФ) пан Клаус Мартін Шваб якось зазначив: «У новому світі не велика риба їсть дрібну, а швидка риба їсть повільну». Я повністю згоден з цим коментарем.
Для бізнесу конкуренція та адаптація до нових умов і вимог є постійними вимогами. Нові тенденції в правилах сталого розвитку та стандартах скорочення викидів на ринках можуть вплинути на бізнес, якщо він не вивчить та не коригуватиме свої бізнес-стратегії. Слід зазначити, що ці тенденції також впливають на великий бізнес, бізнес, який інвестував багато капіталу та/або добре використовує переваги відповідно до старих стандартів і правил. Тут я сподіваюся, що в'єтнамський бізнес збереже позитивний настрій, діятиме достатньо швидко та з відповідними бізнес-стратегіями для адаптації до нових умов.
Багато галузей промисловості та підприємств стурбовані тим, що експорт на основні ринки, особливо до США, буде ускладнений у 2025 році та в наступні роки через заходи торговельного захисту. Пане, враховуючи, що багато наших галузей промисловості мають великий експортний обіг, але рівень участі В'єтнаму в ланцюжку створення вартості низький, як ми можемо «уникнути» заходів торговельного захисту та підтримувати сталий експорт?
Прогнозується, що 2025 рік буде сповнений труднощів та викликів на міжнародному ринку, включаючи різні сценарії, пов'язані з використанням інструментів імпортного податку в США, коригуванням політики на інших ключових ринках тощо. Однак, існує також багато можливостей для експорту. Якщо ми продовжуватимемо створювати можливості для бізнесу використовувати нові ринки, нішеві ринки (через угоди про вільну торгівлю) у поєднанні з потужними рішеннями для покращення інвестиційного та бізнес-середовища, зменшення непотрібних витрат для бізнесу, В'єтнам може впевнено прагнути до двозначного зростання експорту у 2025 році.
Щоб покращити якість експорту, я думаю, нам потрібно врахувати деякі вимоги та напрямки.
По-перше, продовжуйте моніторити, оцінювати та прогнозувати попит на імпортних ринках, а також нові правила та правила, що набудуть чинності, які можуть вплинути на імпортні товари з В'єтнаму. На цій основі оновлюйте інформацію та направляйте підприємства у розробці відповідних та своєчасних планів реагування.
По-друге, сприяти виробництву та підприємницькій діяльності зокрема, а також експортній діяльності загалом. Переглянути, оцінити та вдосконалити правові та інфраструктурні умови для сприяння торгівлі.
По-третє, швидко конкретизувати нові ідеї та ініціативи, пов’язані з експортом, такі як зони вільної торгівлі, цифрова трансформація в логістичному секторі...; покращити експортний потенціал підприємств.
По-четверте, регулярно обмінюватися досвідом та вести діалог з партнерами для зміцнення довіри та посилення співпраці з метою сприяння прозорій та менш деструктивній торговельній діяльності на основі узгодження інтересів між сторонами.
Джерело: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-hay-giu-tam-the-tich-cuc-hanh-dong-du-nhanh-d237530.html
Коментар (0)