Осінній ярмарок 2025: Відкриття нового способу мислення у підтримці бізнесу

VTV.vn - Осінній ярмарок 2025 року стає взірцем багатовимірного зв'язку, пропонуючи проривне мислення для трансформації програм підтримки бізнесу в більш практичному та сучасному напрямку.

Банківський кіоск привабив багато підприємств для обміну досвідом, налагодження зв'язків та пошуку можливостей для фінансової співпраці.

Від торговельної хвилі до капітальних уроків для бізнесу

Осінній ярмарок – це не просто торгова подія, а успішне випробування комплексної моделі зв'язку у в'єтнамській економіці . Саме тут сходяться потоки капіталу, товарів та знань, створюючи цінності, що перевершують традиційні моделі підтримки.

За словами економічних експертів, з економічної точки зору, ярмарок підтвердив свою роль як «оптового ринку» для просування національної торгівлі, не лише допомагаючи товарам та типовим продуктам усіх регіонів просуватися, але й, що ще важливіше, активуючи сотні контрактів на стратегічну співпрацю.

Це контракти на постачання вхідних матеріалів, напівфабрикатів та розширення каналів збуту як для внутрішнього, так і для експортного ринків – безпосередньо усуваючи «вузькі місця» в ланцюжку поставок та обсязі виробництва для підприємств.

За даними Агентства з просування торгівлі ( Міністерства промисловості і торгівлі ), Осінній ярмарок 2025 року залучив понад 1200 підприємств-учасників, з яких майже 40% – малі та середні підприємства. Було підписано понад 350 меморандумів про взаєморозуміння та торговельних контрактів загальною оціночною вартістю понад 2 000 мільярдів донгів; 60% контрактів пов'язані з постачанням вітчизняної сировини та напівфабрикатів, що допомагає значно знизити витрати на імпорт; 100% стендів використовують електронні рахунки-фактури та безготівкові платежі, що демонструє значний зсув у цифровій трансформації внутрішньої торгівлі.

Виступаючи перед журналістами в кулуарах ярмарку, представник компанії з виробництва будівельних матеріалів зазначив, що якщо на ярмарку представлені лише товари без транзакцій, то це просто виставка. Осінній ярмарок успішний, оскільки він створює реальні транзакції та пов'язує реальні ланцюги поставок. Наша компанія знайшла багато альтернативних постачальників сировини, що допомогло знизити виробничі витрати майже на 10% – дуже значна цифра в нинішніх інфляційних умовах, коли підприємства змушені «затягувати паски» та максимально економити на виробничих витратах.

Практична ефективність та можливість оптимізувати виробничі витрати завдяки цим торговельним зв'язкам відкрили новий спосіб мислення щодо підтримки бізнесу. Якщо пошук джерел товарів та зниження виробничих витрат еквівалентно «збільшенню власного капіталу» та «зменшенню тиску на запозичення», то успіх Осіннього ярмарку також пропонує уроки для змін та впровадження інновацій у програми підтримки в'єтнамського бізнесу.

Бізнес хоче мати доступ не лише до фінансових ресурсів, а й до екосистеми, яка підтримує його діяльність.

За словами пана Тран Мань Хунга, експерта з економіки та ринку, модель справедливої ​​діяльності виявилася більш практичною, ніж традиційні конференції підтримки. Він наголосив: «Необхідно застосувати цей урок, щоб зробити програми діалогу, торгівлі та підтримки бізнесу, такі як зв’язок банків та підприємств, більш універсальними, зосереджуючись не лише на пасивному вирішенні труднощів з капіталом, а й поєднуючи комплексні бізнес-рішення, відповідно до дворівневої моделі управління місцевим самоврядуванням, яка робить акцент на ініціативі та гнучкості. Іншими словами, зв’язок капіталу має бути пов’язаний зі зв’язком практичних бізнес-рішень – де бізнес має доступ не лише до фінансових ресурсів, але й до екосистеми, яка підтримує діяльність».

Від екстреної допомоги до рішень для зростання

Багато економічних експертів вважають, що широкий ефект Осіннього ярмарку є «практичним посібником» для банківської галузі та управлінських установ щодо реформування програми кредитування бізнесу в більш багатофункціональному та гнучкому напрямку – як підтримки виживання, так і створення основи для сталого зростання.

«Найбільший урок Осіннього ярмарку — це універсальність точки дотику. Програма кредитних зв’язків має вийти за рамки «конференції з вирішення труднощів», перетворившись на форум для обміну, впровадження технологічних рішень, об’єднання екосистеми банківських послуг — від безготівкових платежів, управління грошовими потоками до цифрової трансформації», — далі проаналізував пан Хунг.

Багато підприємств звертаються до банківських кіосків, щоб отримати консультації, підтримку щодо рішень для капіталу та цифрової трансформації.

Розповідаючи більше про цю історію, використовуючи інформацію, зібрану шляхом обміну та обміну з підприємствами на Осінньому ярмарку, пані Нгуєн Тхі Фуонг Тхуї, директорка з просування мережі партнерських програм карток VIB Bank, зазначила, що сьогодні бізнесу не лише бракує капіталу, а й цифрових рішень для оптимізації операцій. Програма підтримки має бути місцем, де банки впроваджують платіжні інструменти, послуги стягнення платежів та технології фінансового управління. Це справжня додана цінність сталого кредитування.

За словами пані Туї, конференцію з питань капіталу для експортних підприємств, наприклад, слід інтегрувати з темою міжнародних платежів 4.0, що зробить програму більш жвавою та практичною. Цей зсув сприятиме інноваційним тематичним форматам конференцій, а не лише загальним політичним діалогам.

Осінній ярмарок показує, що сучасна модель просування торгівлі не обмежується лише просуванням продуктів, а перетворилася на багаторівневу платформу економічних зв'язків , що поєднує торгівлю, інвестиції та кредитування. Це напрямок, який необхідно повторити – де бізнес не лише знаходить клієнтів, а й знаходить фінансові та технологічні рішення для сталого розвитку.

Для цього економічні експерти наголошують, що організаційний метод потребує радикальної модернізації, в якій поточним фактором є проактивне розширення можливостей виконавців. Роль Державного банку та місцевих управлінських органів повинна зосередитися на макроорієнтації, поширенні політики та створенні сприятливої ​​правової бази, тоді як місцева влада допомагає програмі ретельно стежити за особливостями кожної групи малого бізнесу.

Кредитні установи (КІ) також необхідно заохочувати та надавати їм можливості проактивно організовувати обміни, підписувати контракти, впроваджувати продукти та навіть організовувати спеціалізовані «міні-ярмарки» між підприємствами у своїх екосистемах.

Такий підхід допоможе програмі об’єднання та підтримки бізнесу перестати бути адміністративною діяльністю, а стати «справжнім бізнес-майданчиком», що відображає дух креативного уряду, проактивних банків та бізнесу, що супроводжує економіку та розвивається разом з нею.

Джерело: https://vtv.vn/hoi-cho-mua-thu-2025-mo-loi-tu-duy-moi-trong-ho-tro-doanh-nghiep-100251106093451305.htm