Спікери обговорюють напрямки розвитку бізнесу на тлі зростаючого «зеленого» тиску - Фото: BTC
Саме на цьому повідомленні наголошували багато доповідачів на заході «Сталий розвиток 2025: Нова ера для зеленого економічного розвитку», що є частиною серії Зелених економічних форумів, організованих журналом Saigon Economic Magazine 28 серпня в Хошиміні.
Зелений перехід: квиток до входу у світ
Виступаючи на заході, пан Дінь Хонг Кі, голова Асоціації зеленого бізнесу міста Хошимін (HGBA) , послався на дослідження американського футуролога Джаме Кассіо та сказав, що світ вийшов з ери VUCA (мінливий - невизначений - складний - неоднозначний) та увійшов в еру BANI (крихкий - тривожний - нелінійний - важко пояснити).
«У новому контексті будь-який довгостроковий план може стати «небезпечною спадщиною», якщо йому бракує гнучкості», – наголосив пан Кай.
Поряд із цим існує низка «зелених» торговельних бар'єрів: механізм коригування вуглецевих викидів на кордонах (CBAM), стандарти ESG (екологічного, соціального та управління), вимоги до прозорості ланцюга поставок... що застосовуються такими основними ринками, як ЄС, США та Японія.
Пан Кі попередив: «Якщо вони не відповідатимуть зеленим стандартам, в'єтнамським підприємствам буде важко зберегти свої позиції у світовому ланцюжку створення вартості».
Пан Дінь Хонг Кі, голова Асоціації зеленого бізнесу міста Хошимін (HGBA), наголосив, що зелена трансформація – це неминучий шлях, а не вибір. – Фото: BTC
З точки зору ринку, пан То Тхань Сон, директор зі сталого розвитку компанії SGS Vietnam, зазначив, що такі сертифікати, як ISO 14064, ISCC, GRS, FSC, BSCI або SA8000, стали «паспортами» для бізнесу.
«Такі багатонаціональні корпорації, як Apple, Microsoft та Adidas, вимагають від постачальників дотримання стандартів ESG, тоді як міжнародні споживачі дедалі вимогливіші та готові відвернутися від брендів, підозрюваних у «грінвошингу», – сказав пан Сон.
Малий бізнес: нерівний, але не застряг
Фактично, 90% в'єтнамських підприємств належать до групи малих та середніх підприємств (МСП). Саме ця група має найбільші труднощі, коли йдеться про інвестування в чисті технології, вдосконалення процесів та навчання людських ресурсів.
Однак, на думку експертів, малі та середні підприємства не перебувають у повністю невигідному становищі. Їхніми сильними сторонами є гнучкість, спритність та адаптивність, якщо вони мають правильну стратегію.
Пан Дінь Хонг Кі вважає, що зелена трансформація не може бути лише кількома невеликими коригуваннями, а вимагає комплексного переосмислення всього: від бізнес-моделей і ланцюгів поставок до корпоративної культури.
За його словами, попередню закриту модель слід замінити відкритою екосистемою, де бізнес, партнери, клієнти та громади співпрацюють для створення спільної цінності. «Лідери повинні бути архітекторами зеленої трансформації, формуючи бачення та надихаючи всю організацію», – наголосив він.
Тим часом пан То Тхань Сон запропонував малим та середнім підприємствам почати з невеликих цілей, таких як встановлення цільового показника, щонайменше 5% доходу має надходити від екологічно чистих продуктів або послуг. Це спосіб змусити бізнес серйозно планувати, тим самим створюючи мотивацію для інновацій.
Що ще важливіше, пан Сон вважає, що дотримання міжнародних стандартів має стати щоденною звичкою. «Суть у тому, що зелена трансформація не за горами. Це робота, яку підприємства вже виконують щодня, від управління даними та моніторингу споживання енергії до покращення виробництва», – сказав пан Сон.
З точки зору управління, пан Фам Бінь Ан, заступник директора Інституту досліджень розвитку міста Хошимін, зазначив, що місто розробляє дорожню карту зеленої трансформації з використанням систематичного, методичного та вимірюваного підходу.
«Керівництво міста підтвердило своє бажання підтримувати бізнес у ефективній реалізації зелених програм. Координація між урядом, бізнесом та громадою є ключем до досягнення цілей сталого розвитку», – сказав пан Ан.
Джерело: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-nho-khong-co-chi-phi-lam-sao-de-xanh-20250828191313583.htm
Коментар (0)