Пан Лам Куанг Нам, заступник голови VINASA, виступає на семінарі «Цифрова трансформація виробничих підприємств: модель розумної фабрики» – фото: ЧРУОНГ ЛІНЬ
12 травня вдень Центр сприяння торгівлі та інвестиціям міста Хошимін (ITPC) у співпраці з В'єтнамською асоціацією програмного забезпечення та інформаційно-технологічних послуг (VINASA) організував семінар на тему «Цифрова трансформація виробничих підприємств: модель розумної фабрики».
Ця програма є частиною серії конференцій та виставок Biztech 2026 на тему «Ера агентного штучного інтелекту: операційна автоматизація та нові рушійні сили зростання», організованої В'єтнамською асоціацією програмного забезпечення та інформаційно-технологічних послуг (VINASA).
Розумні фабрики залишаються трендом.
Пан Лам Куанг Нам, віце-голова VINASA, сказав, що великий відсоток заводів у В'єтнамі досі працює з використанням методів пасивного обслуговування.
«Завод із 200 працівниками може досягти такої ж продуктивності та якості продукції, як і завод із 2000 працівниками, якщо він знає, як правильно застосовувати технології у своїй діяльності», – сказав він.
З точки зору глобального постачальника технологічних рішень, пан Куонг Ань Зунг, заступник директора Bosch Global Software Technologies, заявив, що цифровізація допомагає підприємствам скоротити витрати на обслуговування на 25%, підвищити продуктивність на 5-10% і, особливо, покращити доступність обладнання на 15%.
В управлінні складами рішення на основі даних збільшують видимість запасів у режимі реального часу на 25%, одночасно знижуючи витрати на зберігання на 5%, сприяючи оптимальному плануванню виробничих ресурсів.
Виступаючи на конференції, пані Хо Тхі Куен, заступниця директора ITPC, підтвердила, що цифрова трансформація більше не є модним вибором, а стала важливою вимогою для бізнесу щодо оптимізації операцій та досягнення сталого розвитку.
«Завдяки застосуванню штучного інтелекту (ШІ) та моделей розумних фабрик, підприємства можуть значно підвищити продуктивність праці та краще керувати ризиками у виробництві», – сказала вона.
Крім того, пан Нгуєн Ву Лінь, генеральний директор ORIS Solutions, заявив, що практичне впровадження показало, що заміна ручних процесів, які займають 30% часу, на цю інтегровану систему допомогла підприємствам скоротити час закриття фінансових угод до 67% та збільшити оборотність запасів на 50%.
Виробничі підприємства все ще стикаються з труднощами в цифровій трансформації.
Хошимін наразі має процвітаючу екосистему підприємств у сфері науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації, що налічує майже 30 000 підприємств інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ), що становить 40% від загальнонаціонального показника.
Хоча цифри щодо потенціалу цифрової трансформації та застосувань «розумних фабрик» є ідеальними, у дорожній карті впровадження технічного обслуговування пан Труонг Ван Хай, експерт з цифрової трансформації в Luvina Software, зазначив, що 58% підприємств наразі все ще перебувають на рівні реактивного технічного обслуговування, а не на прогнозному.
Бізнеси демонструють технологічні платформи на виставці Biztech 2026 - Фото: ЧРУОНГ ЛІНЬ
За його словами, вітчизняний бізнес наразі стикається з трьома ключовими перешкодами. Найбільше обмеження полягає в управлінні даними, яке переважно базується на розподіленому ручному зберіганні даних з використанням електронних таблиць Excel, паперових документів або фрагментованих систем SCADA та CMMS.
«Крім того, сектори операційних технологій (ОТ) та інформаційних технологій (ІТ) наразі розвиваються абсолютно окремо», – зазначив пан Хай.
Тим часом, в інтерв'ю Tuoi Tre Online , пан Нгуєн Дінь Тінь – директор з розвитку бізнесу Cainver Co., Ltd. – зазначив, що людський фактор наразі є найбільшою проблемою в процесі цифрової трансформації, оскільки багато працівників безпосереднього виробництва досі звикли до традиційних методів роботи.
Тому, щоб новий співробітник міг професійно працювати з системою, компанії потрібно 3-6 місяців навчання за допомогою практичного або індивідуального підходу.
Пан Тінь також зазначив, що поточний спектр платформних технологій «безмежний». Завдання для бізнесу схоже на вибір «костюма», який відповідає їхньому масштабу, а не просто застосування масивних технологій, які рідко використовуються на практиці, тим самим марнуючи потенціал і капітал бізнесу.
Вносячи свій внесок у розробку рішення з управління технологіями, пан Нгуєн Тхань Луан, директор консалтингового центру цифрової трансформації ITG DX, проаналізував модель цифрової трансформації відповідно до 5 рівнів зрілості, від ручної до комплексної трансформації.
Завдяки застосуванню моделей штучного інтелекту та «цифрового двійника», підприємства можуть виконувати прогнозне технічне обслуговування, ретельно контролюючи фізичні показники, такі як струм, вібрація та температура двигунів, тим самим забезпечуючи ранні попередження до виникнення фактичних збоїв.
Джерело: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-san-xuat-chay-dua-chuyen-doi-so-20260512164215481.htm
Коментар (0)