В'єтнамські підприємства мають великі можливості для участі у світовому ланцюжку поставок напівпровідників.

В'єтнамським підприємствам потрібна висококваліфікована робоча сила. Це вимагає тісної координації між міністерствами, галузями, місцевими органами влади та участі сектору освіти для створення якісних людських ресурсів.

У контексті світового термінового пошуку різноманітних та стійких ланцюгів поставок, В'єтнам став яскравою точкою з потенціалом для виробників напівпровідників. Можливості широкі, але й виклики не малі. Щоб перетворити потенціал на реальність, потрібна синхронна стратегія, починаючи від макрополітики та закінчуючи реалізаційними можливостями кожного підприємства.

Це головний зміст, на який вказали експерти, політики та вітчизняні й іноземні бізнес-лідери на форумі «Можливості для участі ланцюга поставок В'єтнаму у виробництві напівпровідникового обладнання», що проходив у рамках Виставки напівпровідникової промисловості В'єтнаму 2025 (SEMIExpo Vietnam 2025), спільно організованої Національним інноваційним центром (NIC) та Асоціацією напівпровідникової промисловості (SEMI) 7-8 листопада.

Багаторівнева екосистема постачальників

Розповідаючи про історію успіху своєї країни, пан Кейс Ван Баар, посол Нідерландів у В'єтнамі, зазначив, що Нідерланди є однією з країн-піонерів у галузі виробництва мікрочіпів, де в середньому 85% інтегральних схем (ІС) в електронних пристроях у світі виробляються з використанням обладнання, розробленого та виготовленого в Нідерландах. За його словами, основою голландської напівпровідникової промисловості є галузь виробництва обладнання. Ці досягнення зумовлені високоточними інженерними можливостями, значними інвестиціями в дослідження та розробки, а також середовищем, яке приваблює таланти в технічній галузі.

Примітною цифрою, якою поділився посол Нідерландів, є те, що близько 90% вартості машини для виробництва мікросхем походить не від основного виробника, а від екосистеми багаторівневих постачальників з різних галузей, від металообробки, механіки, мехатроніки, оптики до технічного обслуговування...

Виходячи з цієї реальності, він вважає, що розуміння структури галузі відкриє нові можливості для В'єтнаму з розвиненою виробничою силою та сильною допоміжною галуззю. Це створить переваги, які допоможуть в'єтнамським підприємствам стати постачальниками у світовому ланцюжку створення вартості напівпровідників. Фактично, багато великих корпорацій вже мають заводи у В'єтнамі.

З точки зору глобального покупця, пан Браян Тан, президент Південно-Східної Азії Applied Materials Group, також вказав на передумови. За його словами, після пандемії COVID-19 самостійність ланцюга поставок є безперечною. Він наголосив на факторі сталого розвитку та зазначив, що в'єтнамським постачальникам необхідно звертати увагу на питання інтелектуальної власності та безпеки.

Розуміння структури напівпровідникової промисловості відкриє нові можливості для В'єтнаму з розвиненою виробничою силою та сильними допоміжними галузями промисловості. (Фото: Vietnam+)

Потрібне посилення політики та прорив у сфері людських ресурсів

Незважаючи на великий потенціал, шлях В'єтнаму до потрапляння на карту світу з виробництва напівпровідників все ще має багато прогалин, які необхідно подолати. Пані Лі Нгуєн, менеджер з консалтингу в Азіатсько -Тихоокеанському регіоні Інституту глобальних змін Тоні Блера (TBI), зазначила, що В'єтнам має багато переваг, але також і багато викликів. За її словами, окрім політичних механізмів, В'єтнаму необхідно уточнити роль кожного учасника, від інститутів та шкіл до підприємств, та поставити конкретні цілі.

«Ще одне питання полягає в тому, що В’єтнаму також потрібно мати національні технічні регламенти, які відповідають міжнародним стандартам», – запропонувала пані Лі Нгуєн.

Зокрема, пані Лі Нгуєн наголосила, що для формування позиції країни на карті напівпровідникової галузі немає іншого шляху, окрім значних інвестицій у дослідження та розробки. Це вимагає активнішого просування з боку уряду , включаючи уточнення сфери фінансової підтримки досліджень та розробок і розвитку талантів у напівпровідниковій промисловості.

Високоякісні людські ресурси вважаються ключовим фактором. На думку експертів, в'єтнамські підприємства потребують висококваліфікованої робочої сили, і це вимагає тісної координації між міністерствами, галузями та місцевими органами влади, а також активної участі сектору освіти для створення якісних людських ресурсів. Першим кроком є ​​визначення нішевих ринків для зосередження на навчанні, тим самим знаходячи відповідні людські ресурси для підвищення кваліфікації та точності виконання робіт, одночасно шукаючи стратегічних партнерів у країні та за кордоном.

З боку керівництва, пан Ву Куок Хюй, директор Національного інноваційного центру (NIC), підтвердив, що В'єтнам прискорює процес трансформації моделі зростання, беручи науку, технології та інновації як основну рушійну силу. Уряд видав багато важливих політик, таких як Національна стратегія розвитку напівпровідникової промисловості; Програми розвитку людських ресурсів, цифрової інфраструктури; Резолюція 57-NQ/TW Політбюро про прориви в науці, технологіях, інноваціях та національній цифровій трансформації.

Пан Хуй зазначив, що NIC зараз впроваджує в'єтнамську програму навчання персоналу з напівпровідникової галузі з метою навчання 50 000 інженерів до 2030 року. Уряд В'єтнаму завжди прагне створювати сприятливе бізнес-середовище шляхом політики підтримки та тісної співпраці з підприємствами.

Пан Ву Куок Хюй, директор Національного центру інновацій (NIC), підтвердив, що В'єтнам прискорює процес трансформації своєї моделі зростання, беручи науку, технології та інновації як основні рушійні сили. (Фото: Vietnam+)

Можливості, що відкриваються завдяки тенденції диверсифікації ланцюга поставок, є реальними. Пан Хенк Ян Йонге Поерінк, старший віце-президент Besi Group, рекомендує в'єтнамським підприємствам суворо дотримуватися міжнародних стандартів, суворо контролювати якість та глибоко розуміти потреби покупців для покращення можливостей співпраці.

За його словами, міжнародні покупці дедалі більше надають пріоритет партнерам, які є чуйними, прозорими та надійними. Тому в'єтнамським підприємствам необхідно не лише покращити свою операційну спроможність, але й бути гнучкими у співпраці та професійними у комунікації та управлінні.

Експерти також рекомендують в'єтнамським підприємствам продемонструвати свою трансформацію з виробничих підприємств на надійних глобальних партнерів-постачальників.

(В'єтнам+)

Джерело: https://www.vietnamplus.vn/doanh-nghiep-viet-truoc-co-hoi-lon-tham-gia-chuoi-cung-ung-ban-dan-toan-cau-post1075765.vnp