Бізнесвумен Нгуєн Тхі Ханг, голова правління корпорації Bo De Seafood (Bo De Group): Від праці фермерів до «зеленого кола» в'єтнамського сільського господарства

Підприємець Нгуєн Тхі Хан перетворив біль від неврожаю фермерів на мотивацію, використовуючи науку як важіль, а щастя громади як ціль, щоб відповісти Батьківщині в епоху інновацій та сталого розвитку.

Бізнесвумен Нгуєн Тхі Ханг, голова правління Bo De Seafood Group (Bo De Group)

Зцілення поранених полів

Народившись на «батьківщині рису» Тхай Бінь (старий), що асоціюється з титулом «Сестра Два П'ять Тонн», бізнесвумен Нгуєн Тхі Ханг виросла серед аромату соломи після жнив, у дні очікування дощу та сонця. Її дитинство, проведене серед рисових полів та дамб, виховало в ній просте, але глибоке уявлення про фермерство, що земля, вода та насіння завжди є основою виживання цієї професії.

Чим більше вона подорожує та знайомиться з життям працьовитих людей, тим більше засвоює урок, який здається знайомим, але ніколи не старіє. Тобто, якщо фермери хочуть заробляти на життя своєю професією, вони повинні почати зі здоров'я всієї виробничої екосистеми.

Розповідаючи про долю, яка привела її до прибережних районів вирощування креветок, вона згадала ті дні, коли після кожного невдалого врожаю вона стикалася з розгубленими очима людей, спалахами токсичних водоростей, дно ставків було вкрите органічним мулом, а хвороби вражали, немов «гнів» Матері-Природи. «Деяким домогосподарствам довелося закласти свої земельні книги, щоб знову їх звільнити, деякі продали свої човни, але все одно не змогли уникнути збитків. Саме за цих суворих обставин було посіяно насіння Bo De Group», – з емоціями згадала бізнесвумен.

Ставок для креветок з меншим неприємним запахом, рисове поле з меншою кислотністю, фермер з меншими боргами перед новим посівним сезоном – ці дрібниці, разом узяті, створюють стійкість змін, необхідних в'єтнамському сільському господарству на зеленому шляху.

- Генеральний директор Нгуєн Тхі Ханг

Замість того, щоб шукати швидкі, сильні та дешеві хімікати, вона вирішила піти шляхом біотехнології. Вона та її колеги вирушили у світ мікроорганізмів, де «мовчазні працівники» природи безшумно працюють над відновленням та балансуванням екосистеми. Вони відібрали місцеві мікроорганізми, створили процес органічного розкладання на дні ставка, регулювали водорості, стабілізували pH та створили корисний бактеріальний бар'єр для здорового росту креветок у чистому та стабільному середовищі.

На рисових полях ця філософія застосовується для покращення засоленості ґрунту, збільшення вмісту гумусу, відновлення структури ґрунту, тим самим підвищуючи врожайність та якість рисових зерен відповідно до стандартів безпеки. Були ночі, коли інженери Bo De Group встановлювали намети біля ставка, стоячи під дощем, щоб спостерігати за змінами лужності та солоності. Були також дні невдалих експериментів, коли доводилося починати все спочатку, повторюючи до виснаження.

Але одне ніколи не змінюється, це переконання, що сільське господарство В'єтнаму може розвиватися сталим шляхом лише тоді, коли повернеться до свого природного ритму. Ця віра зрештою винагороджується чистішими ставками, здоровішими рисовими полями та мирними посмішками фермерів, які роблять підрахунки для нового врожаю.

Сліди Bo De Group залишилися на найсуворіших землях. У районі Тран Ван Тхой (раніше Ка Мау), де токсичні водорості колись знищили ставки для вирощування креветок, біологічні продукти Bo De Group допомогли підвищити продуктивність приблизно на 30%, модель землеробства з 2 врожаями на рік працює стабільно, а витрати на ліки значно знизилися.

У районі Ан Б'єн (раніше К'єнзянг, тепер Анзянг) стан кислого сульфатного ґрунту помітно покращився після 3 вегетаційних сезонів, вміст гумусу збільшився, поля знову стали пухкими, чистий рис відповідає 3-зірковим стандартам OCOP, а промислові креветки всіх розмірів призначені для експорту.

У Кан-Джіо (Гошмік) модель «один інженер та одна хімічна станція на громаду» передбачає безкоштовні навчальні сесії для кожного дрібного фермерського господарства, створюючи «біологічні прикордонні станції» для захисту сільськогосподарського довкілля.

Зі свого польового досвіду пані Ханг переконує себе, що порятунок ставка з креветками — це порятунок сім'ї, порятунок поля — це порятунок села. Тому Bo De Group пропонує не лише продукти, а й систему знань, включаючи наукові процеси, дані вимірювань, чисті виробничі звички та методи управління ризиками.

«Група Bo De завжди хоче супроводжувати фермерів, працювати разом, жити разом і ділитися результатами, тому що рухатися самотужки може бути швидко, але разом ми можемо зайти далеко», – сказала пані Ханг.

Біль фермерів – це відправна точка, а наука – шлях, яким Bo De Group завершує цей шлях. Під керівництвом молодої бізнес-леді підприємство інвестувало в лабораторії, створило команду інженерів-біотехнологів та наполегливо досліджувало корисні бактеріальні комбінації, що підходять для кожного екологічного субрегіону води, ґрунту та порід В'єтнаму. У сфері культивації команда агрономів Bo De Group розробила рішення для зниження кислотності, вимивання солей, збільшення вмісту гумусу, регенерації структури ґрунту та створення основи для органічного землеробства.

Ефективність такого підходу стала очевидною, коли Міністерство сільського господарства та навколишнього середовища доручило компанії Bo De Group головувати над науковим проектом національного рівня з моделі органічного вирощування креветок та рису в дельті Меконгу, стратегічному виробничому районі країни. Експерименти показують, що продуктивність креветок та рису зросла більш ніж на 35% порівняно з традиційним землеробством, а якість продукції наблизилася до органічних стандартів, стала безпечною та екологічно чистою.

З початкового успіху, Bo De Group разом з місцевою владою та кооперативами розширила ланцюжок створення вартості органічних креветок та рису по всій дельті та багатьох інших сільськогосподарських районах, підвищуючи вартість товарів, збільшуючи доходи та, що ще важливіше, зберігаючи життя водної та наземної екосистем.

 

Частини зеленої, чистої, сталої екосистеми

У 2022 році Bo De Group була включена до 10 найкращих зелених брендів В'єтнаму. Компанія також отримала багато нагород від партії, уряду та Міністерства сільського господарства та розвитку сільських районів (нині Міністерство сільського господарства та навколишнього середовища). Але для пані Ханг найціннішою нагородою є не скляна рамка на стіні, а стабільний графік pH після сильного дощу, позитивний показник прибутку наприкінці сезону, сяючі обличчя фермерів, які тримають блокнот, що записує чисті процеси.

Bo De Group ставить людей у ​​центр уваги, відкриває внутрішні навчальні курси, заохочує технічний персонал навчатися за кордоном, піклується про здоров'я та дух співробітників, а також створює взаємний фонд для тих, хто опинився у скрутних обставинах. Така культура допомагає кожному учаснику відчувати себе цінним, визнаним та бачити майбутнє, створюючи стійку основу для бізнесу. «Бізнес, який створює якісні продукти для землі та води, має бути, перш за все, добрим місцем для людей», – наголосила пані Ханг.

Шлях розвитку Bo De Group тісно пов'язаний з політикою, яка формує шлях для приватної економіки та інновацій. Резолюція 68-NQ/TW підтверджує роль приватної економіки як важливої ​​рушійної сили, тоді як Резолюція 57-NQ/TW зосереджена на науці, технологіях, інноваціях та цифровій трансформації.

За словами пані Ханг, це є кроком для біотехнологічних підприємств, щоб піти далі, від захисту інтелектуальної власності, співфінансування досліджень, об’єднання інститутів, шкіл та підприємств до доступу до ресурсів для досліджень та прискорення цифрової трансформації в сільському господарстві.

Коли політика зустрічається з реальністю, в'єтнамська біотехнологічна мрія виходить за межі лабораторій і увіходить у життя фермерів. На цій основі Bo De Group розгорнула багато екосистемних моделей, зокрема симбіотичний модельний сад, де аквакультура, вирощування овочів, обробка органічних відходів та виробництво біодобрив здійснюються в замкнутому циклі. «Зелена подорож» також привносить біотехнології до сільських шкіл, прищеплюючи звичку до чистого виробництва з самого початку.

«Ми прагнемо заробляти понад 100 мільйонів донгів з гектара, досягнувши 1 мільярда донгів на рік», – сказала пані Ханг.

Для пані Ханг сільське господарство — це не лише робота, а й відповідальність перед громадою. Як дочка рисових полів, вона розуміє, що за кожним рисовим зерном і кожною креветкою стоять піт і сльози фермерів. Вона вважає, що сучасні фермери повинні стати кваліфікованими працівниками в полях, знати, як керувати процесами, ризиками, фінансами та створювати бренди для власної сільськогосподарської продукції.

Для досягнення цієї мети необхідна політична «ініціатива» від центрального до місцевого рівнів, від зеленого кредитування для чистого виробництва, стимулювання підприємств, що інвестують у біотехнології, до інфраструктури цифрової трансформації, щоб допомогти малим домогосподарствам брати участь у ланцюжку поставок. Коли Резолюція 68-NQ/TW активізує приватну економіку, а Резолюція 57-NQ/TW сприятиме інноваціям, частини зеленої, чистої, сталої екосистеми поступово об’єднаються, створюючи важелі впливу для в’єтнамського сільського господарства.

Ті, хто колись вважав Bo De Group мрією, тепер стали партнерами. Інженер, який колись розбив намет біля ставка, тепер викладає громадське навчання. Фермер, який колись мав великі борги, тепер спокійно говорить про стандартизацію процесів. А десь, на зелених рисових полях або в креветкових ставках, що виблискують у ранковому сонці, все ще можна смутно побачити образ жінки, яка тихо йде з фермерами.

Жодного шуму, жодної фанфари, лише рукостискання, кивки та довіра, що сіяється в кожній порі року. Саме ця тиша торкається сердець тих, хто прив'язаний до землі, змушуючи їх вірити, що зелена дорога — це не далека мрія, а реальність, яка зростає з кожною порою року.

Джерело: https://baodautu.vn/businessman-nguyen-thi-hang-chu-cich-tap-doan-thuy-san-bo-de-bo-de-group-tu-giot-mo-hoi-cua-nong-dan-den-vong-tron-xanh-cua-nong-nghiep-viet-d378850.html