На його думку, знання своїх справжніх можливостей для постановки відповідних цілей також є «методом виживання» на своїй посаді.

Під час обіду в ресторані на вихідних, коли пан Y був у особливо гарному настрої, друг підняв за нього тост пивом і сказав: «У тебе справи йдуть непогано, хоча вже понад десять років ти просто спеціаліст низького рівня. Тобі слід прагнути наздогнати своїх колег, щоб вразити друзів та родину!»

Після лагідних наполягань друга, пан Y поступово змінив свою поведінку, часто наближаючись та створюючи можливості для тісного та інтимного спілкування з найвищим керівником Народного комітету комуни. Щоразу, коли родина голови комуни влаштовувала якийсь захід, навіть без запрошення чи прохання, він завжди прибував першим, зайнятий потребами родини голови, старанно готуючи їжу, як відданий помічник у домі. Коли голова прибував до комітету, він іноді поспішав взяти портфель голови та відніс його до свого столу, або відчиняв двері кабінету голови, щоб прибрати, помити чашки та закип'ятити воду для чаю.

Мотиви прагнення не є чистими. (Ілюстративне зображення. Фото: газета Tuoi Tre Cuoi)

Навіть коли голова повертався з відрядження, а його взуття було брудним, він не вагався чистити та полірувати його до блиску. Звичайно, він виконував ці «неназвані» завдання досить непомітно, але оскільки вони траплялися так часто, важко було уникнути уваги всіх в офісі. Він не лише добровільно допомагав своєму начальнику, як «слуга високого класу», але й реагував з максимальною покірністю та ввічливістю на все, що говорив керівник. Під час розмов, після того, як голова закінчував говорити, він або повторював попереднє речення, щоб показати, що він завжди уважно слухає кожне слово голови.

Його віддана та віддана служба нарешті привернула увагу голови, що призвело до його підвищення до заступника керівника спеціалізованого відділу в Народному комітеті комуни. Однак, з моменту обійняття нової посади, він почувався дедалі самотнішим та ізольованішим. Його колеги та молодші співробітники, які колись високо його поважали, або вагалися, або уникали розмов, замість того, щоб бути такими ж відкритими, як раніше. Зазвичай, його колеги розмовляли з ним лише за потреби та під час робочих обговорень, рідко виявляючи щире співчуття, яке колись мали.

Насправді, ніхто в відомстві не заздрив пану Y на його новій посаді. Однак, враховуючи кодекс поведінки, викладений у урядовому проекті культури державної служби, опублікованому у 2018 році: «Щодо начальників, посадовці та державні службовці не повинні лестити їм чи підлещуватися до них з прихованих мотивів», пан Y не зміг завоювати довіру людей через своє нечесне та неетичне прагнення до просування по службі, яке не відповідало стандартам справжнього посадовця та члена партії.

    Джерело: https://www.qdnd.vn/van-hoa/doi-song/dong-co-phan-dau-chua-trong-sang-1029389