Коли «самокритика» перетворюється на «самохвалу»

Наша партія чітко визначила: кожен кадровий працівник та член партії повинен проводити самооцінку щороку; під час процесу призначення також має бути розділ самооцінки. Критерії оцінки досить вичерпні, від політичної позиції, моральних якостей до результатів роботи та декларування майна. Але насправді менталітет «хизуватися хорошим, приховувати погане» під час оцінки кадрів все ще досить поширений. Самооцінка багатьох кадрів зосереджена лише на вихвалянні переваг та досягнень: «міцна політична позиція», «добрі моральні якості», «здоровий спосіб життя»... У той час як недоліки згадуються в загальних термінах, таких як: «Іноді все ще запальний», «все ще шанобливий», «іноді не добрий дух самокритики та критики»... Самооцінки такого типу можна скопіювати з попереднього року, одна людина схожа на іншу, відрізняються лише деякі конкретні досягнення. На жаль, більшість посадовців, які припустилися порушень та недоліків, виявилися такими, що припустилися саме тих аспектів, які були похвалені за їхні політичні якості, моральні якості та спосіб життя, без будь-яких попередніх коментарів, що згадували б потенційні ризики.

Ілюстративне фото: Chinhphu.vn

Оцінка партійного комітету та партійних організацій не краща. Звичка бути шанобливим, уникати конфліктів та боятися битися сприяє прикрашанню оглядів, маскуючи ознаки відхилення. Декларації особистих активів кадрів та членів партії досі бракує суворого механізму перевірки. Тільки коли втрутиться слідчий орган, ми будемо «шоковані» величезною кількістю активів, як-от у випадку колишнього секретаря партії провінції Бен Че Ле Дик Тхо, який володіє сотнями ощадних книжок, багатьма розкішними автомобілями та годинниками вартістю мільярди донгів...

Інша реальність полягає в тому, що розширенню внутрішніх та зовнішніх каналів оцінювання: від уряду, місцевих мешканців, інспекційних та наглядових органів... не надавалося належної уваги. Система інспекцій та нагляду все ще «тонка», не ретельна та не має ефективного попередження та запобігання. У багатьох випадках посадовці виявляють ознаки «причетності», але все одно проходять раунди оцінювання, навіть швидко отримують підвищення по службі.

Неможливо не згадати про вплив фракцій, «кумівства» та групових інтересів на кадрову роботу, оцінювання та коментування кадрів. У багатьох випадках кадри «спонсоруються» та «підтримуються» протягом усього процесу оцінювання та призначення, що призводить до наслідків: неправильного призначення не тій людині, на неправильну посаду, що завдає шкоди організації та суспільству.

Небезпека полягає в тому, що обмеження в оцінці кадрів подібні до прихованого вірусу, який поступово підриває бойову силу партійної організації та кожного члена партії. Якщо ми не виявимо та не усунемо їх у корені, процес призначення, яким би правильним чи кваліфікованим він не був, не зможе гарантувати призначення потрібної людини.

Розширення каналу оцінювання – збільшення опору

Президент Хо Ши Мін колись навчав: «Кадри – це корінь усієї роботи. Успіх чи невдача залежить від хороших чи поганих кадрів». Щоб вибрати хороші кадри, перш за все, ми повинні правильно оцінити, і оцінка має бути ґрунтовною, об’єктивною та всебічною.

Перш за все, необхідно пробудити в партійній організації дух самокритики та критики. Кожен кадровий працівник і член партії повинен чітко усвідомлювати свою відповідальність за процвітання чи занепад організації, коли він неправильно оцінює людей. Ми не можемо дозволити емоціям, фаворитизму та миру взяти гору над принципами партійної організації та дисципліни.

По-друге, необхідно розірвати «внутрішній кокон» в оцінці кадрів. Партійним комітетам та партійним організаціям усіх рівнів необхідно розширити інформаційні канали для оцінки: від партійного комітету, уряду, людей за місцем проживання; інспекційних органів, поліції, інспекторів, аудиторів, Вітчизняного фронту... Консультації з висновками цих органів не лише з самими кадрами, а й з членами їхніх сімей повинні бути серйозно впроваджені для оперативного виявлення ознак порушень або незвичайних проявів. Це не те, що не робиться під час розгляду та оцінки кадрів, але насправді складається враження, що це робиться лише для того, щоб забезпечити завершення процедур.

У контексті цифрової трансформації перевірка особистих активів вимагає використання технологій, підключення даних до банківської системи, агентств, що видають сертифікати на право користування землею для нерухомості тощо. Нечесні декларації посадових осіб повинні вважатися серйозним дисциплінарним порушенням і повинні суворо розглядатися.

Оцінювання кадрів – це «початковий крок», але також «корінь» у кадровій роботі. Складність полягає в гармонійному поєднанні якісного та кількісного, процесу та сутності, відповідальності та політичної мужності, реального у вираженні, довгострокового у безпосередній... Оцінювання кадрів – це оцінювання людей, пов’язаних з людьми. Це непроста річ. Тому, коли оцінювання стає об’єктивним, точным, неупередженим та правильним, тоді кадрова робота створить довіру та ефективність. Тільки тоді, коли оцінювання кадрів забезпечує сутність, всебічність та публічність, ми можемо усунути ситуацію, коли «дотримуємося процесу, відповідаємо стандартам, але все ж... призначаємо не ту людину». Правильне оцінювання кадрів означає вибір правильної людини для призначення на роботу. Це передумова сильної організації та розвиненої країни.

(продовження)

ГРУПА РЕПОРТЕРА

*Будь ласка, відвідайте розділ «Захист ідеологічних основ партії», щоб переглянути пов’язані новини та статті.

    Джерело: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-4-danh-gia-can-bo-con-nhung-bieu-hien-chua-thuc-chat-837677