Розгортання інновацій та рухів за вдосконалення по всій системі

Виходячи з моделі інвестиційної групи та постійно ведучи діяльність у сфері злиттів та поглинань (M&A), GELEX зараз володіє багатьма підприємствами з довгою історією розвитку, такими як HEM Electromechanical Manufacturing Joint Stock Company (понад 60 років), CADIVI Vietnam Electric Cable Joint Stock Company (майже 50 років), Viglacera Corporation - Joint Stock Company (майже 50 років), THIBIDI Vietnam Electrical Equipment Company (45 років), EMIC Electrical Measuring Equipment Joint Stock Company (40 років)...

Таким чином, GELEX наразі має багатопоколінний колектив, окрім молодого, динамічного покоління, є покоління досвідчених співробітників з тривалим стажем. Гармонійне поєднання створює багатовимірні перспективи, а також приносить нові ідеї та проривні ідеї.

В останні роки рух за ініціативу та вдосконалення широко розгорнувся на заводах та в підрозділах системи GELEX Group.

За останні 2 роки В'єтнамська електрична кабельна корпорація CADIVI отримала 363 схвалені теми, з яких 184 ініціативи визнані. З них у 2023 році компанія мала 241 тему, з яких 88 ініціатив визнані. Ініціативи та вдосконалення не лише зростають за кількістю, але й дедалі більше покращуються за якістю. Багато машин, обладнання, виробничих ліній, програмного забезпечення для управління... були створені або модернізовані, вдосконалені, що робить важливий внесок у підвищення ефективності виробництва та бізнесу.

фото 1.jpg

Пан Нгуєн Ван Там, керівник електромеханічної команди східного заводу CADIVI, який пропрацював на цьому підприємстві 38 років, є одним із тих, хто має багато видатних ініціатив. Зокрема, тема «Вдосконалення автоматичної пакувальної котушки 2 в 1» допомогла компанії зменшити кількість помилок у процесі згортання електричної кабельної продукції.

Пан Там сказав: «Під час впровадження я також перебував під великим тиском, оскільки навіть невелика помилка могла вплинути на хід виробництва. Тому після завершення тестування та застосування його до реального виробництва я був дуже радий досягти результатів, які перевершили мою уяву. Якщо раніше щодня виявлялося майже 15-20 несправних котушок, то тепер їх більше немає. Це сприяло покращенню якості продукції та економії коштів компанії».

Акціонерне товариство з виробництва електрообладнання (THIBIDI) також є типовим підрозділом у стимулюванні робочого духу та просуванні творчих ініціатив. Зокрема, технічний відділ компанії є одним із відділів з багатьма ініціативами, які допомогли бізнесу отримати мільярди донгів.

фото 2.jpg

Пан Ле Сюань Санг, керівник технічного відділу THIBIDI, сказав: «Для мене інновації повинні виходити з найменших деталей. Під час робочого процесу необхідно постійно вдосконалюватися, досліджувати та вивчати нові технології, а також експериментувати, щоб знаходити оптимальні дизайнерські рішення та відповідні технології. Ініціативи та інновації є результатом колективної творчості, кожна людина вносить ідею, ділиться знаннями та доповнює одне одного, щоб тема могла бути завершена; таким чином, зв'язок між братами на фабриці також посилюється».

У АТ «ЕМІК Електровимірювальне Обладнання», у період 2022-2023 років, незважаючи на численні економічні труднощі, компанія все ще активно прагне виконувати виробничі та господарські завдання, зберігаючи робочі місця для сотень співробітників.

Нагороджуйте хороших та креативних працівників

EMIC регулярно організовує щомісячні програми винагородження для талановитих, креативних та високопродуктивних співробітників, допомагаючи підвищити продуктивність праці та ефективність бізнесу компанії. Завдяки цьому Рада директорів компанії сподівається, що співробітники поширюватимуть свої досягнення та результати, а також обмінюватимуться навичками та досвідом з колегами, щоб разом розвиватися, ставати хорошими працівниками та взірцями для наслідування ініціативності та креативності, тим самим сприяючи розвитку руху наслідування в компанії.

Підтримка роботи з похвали, винагородження та заохочення творчого духу в підрозділах протягом останніх років стала змістовною діяльністю, поширюючись та стаючи культурною красою в системі GELEX. Ця діяльність мотивувала співробітників відчувати зацікавленість, прихильність та відданість своїй посаді, водночас допомагаючи GELEX створити сильну, згуртовану команду з управління персоналом з довгостроковими та сталими фундаментальними цінностями на шляху до мети стати провідною інвестиційною групою у В'єтнамі.

Дау Лінь