BTO – 1 березня вдень делегація моніторингу Делегації Національних зборів провінції на чолі з товаришем Нгуєн Хю Тонгом – заступником голови делегації Національних зборів провінції, керівником делегації моніторингу, провела робочу сесію в Департаменті сільського господарства та розвитку сільських районів на тему «Впровадження політики та законів щодо інновацій організаційної та управлінської системи, підвищення якості та ефективності роботи державних служб у період 2018–2023 років».
Виступаючи на робочій сесії, представник Департаменту сільського господарства та розвитку сільських районів зазначив, що в період 2018-2023 років Департамент сільського господарства та розвитку сільських районів та державні служби, що підпорядковуються Департаменту, ефективно виконували роботу з інформації, пропаганди, підвищення обізнаності та відповідальності всієї галузі у виконанні Постанови № 19-NQ/TW. Своєчасно конкретизували та ефективно організовували впровадження відповідної правової політики відповідно до нормативних актів; переглядали та реорганізували організаційну структуру державних служб, розробляли проект щодо оптимізації нарахування заробітної плати, щорічних планів навчання та виховання державних службовців... відповідно до процедур та нормативних актів, відповідно до операційної ситуації в державних службах, тим самим покращуючи якість та ефективність діяльності державних служб у галузі.
Водночас, організаційна структура підрозділів державної служби у складі Департаменту поступово оновлювалася, вдосконалювалася та організовувалася в оптимізованому напрямку, що дозволяє їм ефективно та результативно функціонувати відповідно до покладених на них функцій та завдань.
Станом на 31 грудня 2023 року у складі Департаменту налічується 22 державні установи (з яких: 1 установа самостійно страхує регулярні витрати; 3 установи самостійно страхують частину регулярних витрат; 18 установ мають регулярні витрати, гарантовані державним бюджетом); зменшення на 5 установ порівняно з 2015 роком та зменшення на 3 установи порівняно з 2017 роком. У період 2015-2021 років кількість персоналу державних установ зменшилася на 39 осіб, а в період 2022-2023 років – на 2 особи...
Окрім досягнутих результатів, впровадження в Департаменті все ще має труднощі та обмеження, такі як: збільшення кількості робочих місць у деяких державних службах після реорганізації створило значний тиск на керівництво, управління та консультаційну роботу цих служб. Фонд оплати праці державних служб є низьким, але щороку його необхідно скорочувати відповідно до нормативних актів. Крім того, надання державних послуг державними службами все ще стикається з багатьма труднощами; кількість державних служб, що безпосередньо підпорядковуються Департаменту сільського господарства та розвитку сільських районів, бюджет яких забезпечує регулярні витрати, все ще висока (18 служб), оскільки доходи служб є нестабільними або низькими...
Від імені делегації моніторингу пан Нгуєн Хю Тонг відзначив та високо оцінив результати роботи з впровадження інновацій організаційної та управлінської системи, покращення якості та ефективності роботи державних служб у Департаменті сільського господарства та розвитку сільських районів за останній час. Водночас він звернувся до керівництва Департаменту з проханням продовжувати спрямовувати роботу з покращення якості роботи державних служб загалом, а також державних служб після об'єднання. Спрямування та створення умов для автономних служб для підвищення рівня їхньої автономії відповідно до дорожньої карти...
ЯДРО
Джерело
Коментар (0)