
Очікується, що робоча група покращить процес розподілу коштів, обмежить накопичення роботи наприкінці року, скоротить проміжні процедури, скоротить час обробки документів, підвищить ефективність використання капіталу, особливо науково -технологічних завдань та цифрової трансформації, які необхідно швидко розгорнути, щоб наздогнати тенденцію.
Згідно з рішенням Народного комітету Ханоя , заступника голови Народного комітету Ханоя Чуонг В'єт Зунга було призначено головою Спеціальної робочої групи з питань розподілу коштів та цифрової інфраструктури. До складу двох заступників голови входять директор Департаменту фінансів Ханоя, постійний заступник голови та директор Департаменту науки і технологій Ханоя Чан Ань Туан. До складу Робочої групи також входять керівники багатьох важливих установ, таких як Канцелярія міського партійного комітету, Канцелярія міського народного комітету, Департамент внутрішніх справ, поліція Ханоя та Державне казначейство регіону I.
Зібрання представників усього партійного, урядового, фінансового, внутрішніх справ, поліції та казначейського секторів показує, що це не просто робоча група для моніторингу прогресу звичайних виплат, а міжгалузевий механізм, достатньо потужний для вирішення «вузьких місць» від процесів і процедур до організації та впровадження, забезпечуючи синхронне та безперебійне проведення виплат та розвитку цифрової інфраструктури.
В останні роки розподіл державного інвестиційного капіталу та державних джерел фінансування, особливо в галузях науки, технологій, інновацій та цифрової трансформації, все ще має багато проблем. Деякі завдання та проекти відстають від графіка через складні процеси затвердження, нескоординовані механізми координації та відсутність ретельного нагляду; водночас немає жодного координатора, відповідального за вирішення накопичених справ у кожному підрозділі. Ханой вступає у фазу реалізації Резолюції Політбюро № 57-NQ/TW про будівництво та розвиток столиці до 2045 року та перспективу до 2065 року, в якій вимагається покращення якості управління, прискорення розподілу коштів та оптимізація інвестиційних ресурсів.
Проекти цифрової інфраструктури, спільних баз даних, науково-технологічних завдань, що обслуговують розумне міське управління, розумне сільське господарство чи управління навколишнім середовищем, вимагають своєчасного виділення капіталу для забезпечення безперервності та ефективності процесу впровадження. Спеціальну робочу групу було створено для створення централізованого та єдиного керівного механізму, який відіграє роль «одного координатора, багатьох завдань», тим самим оперативно усуваючи труднощі та закликаючи департаменти, відділи та підрозділи до впровадження вчасно та відповідно до нормативних актів.
Паралельно із завданням сприяння розподілу коштів, Робоча група також відіграє важливу роль у моніторингу та просуванні будівництва цифрової інфраструктури міста. Це ключова вимога в контексті рішучої модернізації державного управління та громадських послуг у Ханої в напрямку цифровізації та інтелекту. Такі галузі, як сільське господарство, навколишнє середовище, міські райони, охорона здоров'я, освіта чи транспорт, стикаються з нагальною потребою в синхронній інфраструктурі даних, стабільних цифрових мережах, спільних платформах, інтелектуальних операційних системах та прикладних рішеннях на основі штучного інтелекту для аналізу та прогнозування.
Зокрема, у секторі сільського господарства та охорони навколишнього середовища системи моніторингу навколишнього середовища, бази даних ресурсів, попередження про стихійні лиха або управління земельними ресурсами швидко оцифровуються, але все ще значною мірою залежать від прогресу розподілу коштів, а також координації між спеціалізованими установами. Той факт, що Робоча група повинна працювати регулярно та щотижня звітувати перед Постійним комітетом міського комітету партії та Постійним комітетом Керівного комітету 57, свідчить про тверду рішучість міста в управлінні та сприянні розвитку цифрової інфраструктури систематично, безперервно та підзвітно.
Згідно з Рішенням, Департамент фінансів призначено постійною установою, відповідальною за консультування, синтез та розробку загальних звітів Робочої групи. Це розумний вибір, оскільки питання, пов'язані з ходом розподілу коштів, вимагають своєчасної, тісної та проактивної фінансової координації.
Робоча група має завдання моніторити, стимулювати та перевіряти хід розподілу коштів на науку, технології, інновації, цифрову трансформацію та завдання цифрової інфраструктури; переглядати та виявляти труднощі та перешкоди кожного агентства та підрозділу; пропонувати рішення для їх усунення, рекомендувати коригування або заміну завдань, що повільно виконуються; та водночас посилювати координацію між департаментами та відділами для забезпечення послідовного та синхронного прогресу впровадження.
Механізм щотижневої звітності допоможе керівництву міста мати повне та детальне уявлення про ситуацію, тим самим оперативно надавати інструкції та мінімізувати перевантаження під час процесу впровадження. Це також сучасна модель управління, що відповідає вимогам розвитку цифрової столиці, з акцентом на прозорості, оперативності реагування та реальній ефективності.
Створення Спеціальної оперативної групи відбувається в той час, коли Ханой вступає у фазу прискореного впровадження важливих програм і проектів у сфері науки, технологій, цифрових даних та побудови розумного міського уряду.
Місто очікує, що Робоча група внесе суттєві зміни у покращення процесу виплат, обмеження накопичення роботи наприкінці року, скорочення проміжних процедур, скорочення часу на обробку документів, підвищення ефективності використання капіталу, особливо науково-технологічних завдань та завдань цифрової трансформації, які необхідно швидко розгорнути, щоб наздогнати тенденцію.
Очікується, що найближчим часом активна участь Робочої групи сприятиме створенню міцної основи цифрової інфраструктури, наближаючи Ханой до мети стати провідним інноваційним центром у регіоні, одночасно зміцнюючи дисципліну, адміністративний порядок та підвищуючи роль і відповідальність керівників агентств і підрозділів у всій системі.
Джерело: https://mst.gov.vn/ha-noi-thanh-lap-to-cong-tac-dac-biet-ve-giai-ngan-va-ha-tang-so-quyet-liet-thuc-day-tien-do-tao-nen-tang-phat-trien-thu-do-so-197251202054038588.htm






Коментар (0)