Ефективність емуляційних рухів у вугільній промисловості

Нещодавно, для досягнення виробничих та бізнес-цілей, В'єтнамська національна група вугільної та мінеральної промисловості (TKV) просувала рухи для наслідування у сфері праці та виробництва. Багато рухів для наслідування створюють широкий вплив, сприяючи TKV досягненню виробничих та бізнес-цілей, підтримуючи важливі основи та забезпечуючи національну енергетичну безпеку.

Керівники TKV відзначили видатних співробітників та працівників за «30 років творчості – продуктивності – високого доходу». *Фото надано профспілкою TKV.*

15 листопада 1968 року дядько Хо зустрівся та поспілкувався з делегацією робітників та кадрів вугільної промисловості в Президентському палаці. Це була історична подія, яка залишила незабутній слід у робітниках та кадрах вугільної промисловості зокрема та в робітничому класі Куангніня загалом. На зустрічі дядько Хо порадив: «Вугільна промисловість подібна до армії, яка бореться з ворогом. Усі робітники та кадри повинні мати дуже високий революційний ентузіазм та патріотизм, сильну волю до боротьби та перемоги, повинні бути єдиними, долати всі труднощі заради спільної мети – виробляти багато вугілля для Вітчизни».

Беручи до серця вчення дядька Хо, покоління шахтарів поширювали традицію «Дисципліни та єдності» та з ентузіазмом змагалися в бою та виробництві, сприяючи сталому розвитку вугільної промисловості. Завдяки рухам наслідування було виявлено, плекано та вшановано багато позитивних факторів та яскравих прикладів у виробництві. Вони стали важливими факторами, що допомагають В'єтнамській національній групі вугільної та мінеральної промисловості (TKV) сприяти конкуренції та досягати виробничих та бізнес-цілей.

Шахтар Ле Ван Б'єн, Гірничодобувний цех №7 (вугільна компанія Thong Nhat - TKV) є типовим прикладом вивчення та наслідування ідеології, моралі та стилю Хо Ши Міна . Протягом майже 20 років у професії пан Б'єн завжди був відданим своїй справі, досліджував та навчався розуміти та швидко сприймати проблеми, знаходити рішення для подолання труднощів, підвищувати продуктивність праці та забезпечувати безпеку. Протягом багатьох років шахтар Ле Ван Б'єн здобував звання «Креативний шахтар» профспілки TKV, Сертифікат творчої праці Загальної конфедерації праці В'єтнаму та передову модель TKV... Зокрема, у 2023 році шахтар Ле Ван Б'єн був удостоєний честі бути одним із 167 видатних людей країни, яких було удостоєно 4-ї премії Нгуєн Дик Каня від Загальної конфедерації праці В'єтнаму.

Шахтар Ле Ван Б'єн поділився: «Природа гірничої професії досить важка та виснажлива, вона часто стикається з труднощами та викликами, вимагає від працівників ентузіазму, фізичної сили та витривалості. Однак, незалежно від обставин, чим складніше, тим більше ми прагнемо конкурувати. Усвідомлюючи повчання дядька Хо працівникам вугільної промисловості в минулому, наші виробничі команди зараз прагнуть конкурувати, щоб навчатися та наслідувати приклад дядька Хо». рухи наслідування для хороших працівників, творчих працівників ... Ці рухи наслідування дійсно створюють дедалі більш ентузіастичну робочу та виробничу атмосферу в командах і групах, оперативно мотивуючи та заохочуючи працівників долати труднощі та виконувати завдання.

Лідери профспілки TKV вручають подарунки працівникам акціонерної компанії Nui Beo Coal Joint Company.

Визначаючи робітників як центр і ядро руху за наслідування у виробництві та бізнесі, останнім часом TKV пов'язує започаткування наслідування у виробництві з продовженням сприяння вивченню та наслідуванню ідеології, моралі та стилю Хо Ши Міна. Дотепер TKV створила типових передових чинників як безпосередніх робітників, таких як робітник Ле Ван Б'єн вугільної компанії Тонг Нят, який був нагороджений премією Нгуєн Дик Кань; робітник Нгуєн Тронг Тай акціонерної компанії вугілля Ха Лам, який був нагороджений званням Героя праці в період відродження президентом...

Наразі багато конкурентних рухів у вугільній промисловості створили унікальну ідентичність, передумову, яка допомагає Групі розвиватися стабільно, тим самим роблячи значний внесок у захопливу атмосферу конкуренції в усій країні. Зокрема, відповідно до кожного етапу, виробничого та бізнес-завдання, рух за конкурентне співробітництво гнучко організовується Групою для досягнення таких цілей, як «Безпека – Інновації – Розвиток».

Рух наслідування «Хороші працівники – креативні працівники» сприяв підвищенню продуктивності праці, економії витрат, зниженню цін на продукцію, покращенню безпеки та покращенню умов праці працівників. Кількість шахтарів у вугільній промисловості з доходом понад 300 мільйонів донгів/особу/рік зростає день у день. Тільки у 2023 році в Групі працювало понад 9000 шахтарів з доходом понад 300 мільйонів донгів/рік. У рамках програми «1 мільйон ініціатив – зусилля щодо подолання труднощів, креативність, рішучість перемогти пандемію Covid-19» з 1 вересня 2021 року по 1 вересня 2023 року TKV внесла 10 526 ініціатив, досягнувши 105% від плану.

Відомо, що у 2024 році TKV прагне видобути 38,74 мільйона тонн сирого вугілля та спожити 50 мільйонів тонн вугілля. У контексті стабільного відновлення виробництва після шторму №3, наразі 100% підрозділів TKV розпочинають 90-денну та нічну кампанію з нарощування робочої сили для досягнення виробничих та бізнес-цілей у 2024 році.

Станом на перші 10 місяців 2024 року видобуток рядового вугілля сягнув понад 30 мільйонів тонн, досягнувши 79,1% від річного плану; споживання вугілля досягло 37,76 мільйона тонн, досягнувши 75,5% від річного плану. У листопаді цього року TKV прагне видобути 3,4 мільйона тонн вугілля та спожити понад 4,5 мільйона тонн.

Пан Ле Тхань Сюань, голова профспілки працівників вугільної та мінеральної промисловості В'єтнаму, сказав: «Щоб продовжувати впроваджувати пораду дядька Хо «Виробляйте багато вугілля для Батьківщини», профспілка TKV у майбутньому продовжуватиме добре піклуватися та захищати законні права та інтереси членів профспілки та працівників; поширюватиме багато прикладів, зразкових окремих осіб та груп, багато ініціатив, креативних моделей, гарних способів роботи, щоб зробити свій внесок у виконання поставлених завдань».

Профспілка стоятиме пліч-о-пліч з Групою, забезпечуючи робочі місця, стабілізуючи життя та доходи працівників. Поряд з цим буде започатковано багато рухів для наслідування, зокрема рух «Креативність – Продуктивність – Високий дохід», щоб створити мотивацію та цілі для персоналу та працівників. Тим самим, сприяючи сталому розвитку В'єтнамської національної групи вугільної та мінеральної промисловості.

Джерело