Імпортно-експортна діяльність: необхідна проактивна стратегія.

На тлі постійної глобальної економічної нестабільності імпортна та експортна діяльність стає вирішальним елементом економічного зростання В'єтнаму. Однак, щоб ефективно використовувати можливості та долати труднощі, експерти вважають, що В'єтнаму потрібна нова стратегія імпорту та експорту – більш проактивна, стійка та така, що швидко адаптується до міжнародних стандартів.

Розширення експортних можливостей

В останні роки підписання та впровадження угод про вільну торгівлю (FTA) значно розширили ринковий простір для в'єтнамських товарів. Нещодавно Угода про всеохоплююче економічне партнерство (CEPA) між В'єтнамом та ОАЕ, підписана після переговорів, що тривали лише 16 місяців, встановила новий рекорд у процесі інтеграції В'єтнаму.

«CEPA відкриває величезні двері на ринки Близького Сходу та Африки – регіонів з багатим потенціалом, але ще не повністю використаним. За умови правильного використання це стане новим поштовхом для експорту сільськогосподарської продукції, текстилю та споживчих товарів В'єтнаму», – сказав пан Тран Тхань Хай, заступник директора Департаменту імпорту-експорту Міністерства промисловості і торгівлі .

Крім того, офіційна ратифікація Національними зборами В'єтнаму приєднання Великої Британії до CPTPP допоможе в'єтнамським підприємствам глибше проникнути на ринок G7 з його високим рівнем лібералізації торгівлі та суворими стандартами. Це слугуватиме випробуванням для підприємств щодо покращення якості та доданої вартості їхніх експортних товарів. Поряд з цим, впровадження нових угод про вільну торгівлю, таких як VIFTA з Ізраїлем, та модернізація існуючих угод про вільну торгівлю в рамках АСЕАН сприятимуть зміцненню та диверсифікації структури експортного ринку.

У контексті зростання витрат на традиційне просування торгівлі та значного зсуву глобальної споживчої поведінки в бік цифрового середовища, Міністерство промисловості і торгівлі просуває платформи цифрового просування торгівлі, такі як Vietrade Map, Vietrade CRM, iTrace247 та в'єтнамські стенди на міжнародних платформах електронної комерції.

Імпортно-експортна діяльність стала одним із важливих стовпів економічного зростання В'єтнаму.

«Цифрова трансформація — це неминуча тенденція та правильний напрямок, особливо для малих та середніх підприємств. Однак, щоб скористатися нею, підприємства повинні проактивно озброюватися знаннями та вдосконалювати свої можливості в галузі міжнародного маркетингу, логістики та стандартів продукції», — сказала пані Нгуєн Тхао Хієн, заступниця директора Департаменту європейського та американського ринків (Міністерство промисловості і торгівлі).

Хоча експорт відновився після пандемії, сталий розвиток залишається проблемою. Наразі понад 70% експортного обороту В'єтнаму припадає на підприємства з іноземними інвестиціями (ПІІ), тоді як вітчизняний бізнес, особливо малий, все ще стикається з труднощами у доступі до міжнародних ринків.

«Більшість вітчизняних підприємств не можуть брати активну участь у глобальних ланцюгах створення вартості через обмеження масштабу, технологій та здатності дотримуватися міжнародних стандартів», – оцінив пан Ле Куок Фуонг, колишній заступник директора Центру промислової та торговельної інформації (Міністерство промисловості і торгівлі).

Крім того, структура експортного ринку залишається сильною залежністю від кількох країн, таких як США, Китай, Японія та Південна Корея, тоді як частка ринку на інших потенційних ринках дуже мала. Експорт сільськогосподарської продукції в сирому або напівобробленому вигляді все ще є поширеним явищем, що призводить до низької доданої вартості та підвищеного ризику щодо технічних стандартів.

Проактивний - Спільний - Сталий

На думку експертів, для ефективного стимулювання імпортно-експортної діяльності В'єтнаму необхідно продовжувати реструктуризацію своєї ринкової стратегії та розробку продуктів у більш спеціалізованому напрямку.

По-перше, необхідно поступово зменшувати залежність від традиційних ринків та проактивно проникати в нові регіони, такі як Близький Схід, Африка та Південна Америка, де В'єтнам вже має політичні переваги та прагне укласти численні торговельні угоди.

По-друге, необхідно змінити менталітет щодо просування торгівлі з «пошуку ринків для продукції» на «розробку продукції відповідно до вимог ринку». Це означає не лише збільшення обсягів виробництва, але й покращення якості, простежуваності, дотримання екологічних стандартів та сприяння сталому розвитку.

По-третє, зосередитися на інвестуванні в логістику та інфраструктуру підтримки експорту. Експерти пропонують створювати регіональні логістичні центри, особливо для сільськогосподарської продукції, щоб зменшити витрати та ризики для бізнесу. Також необхідно посилити просування офіційного експорту, особливо через північний кордон.

По-четверте, продовжувати підтримувати підприємства у покращенні їхньої здатності дотримуватися міжнародних норм. Це ключовий фактор для досягнення в'єтнамських товарів на ширших ринках, особливо в контексті дедалі поширеніших нетарифних бар'єрів, таких як стандарти ESG (екологічні, соціальні, управлінські).

Зрештою, вкрай необхідно створити синхронізовану, актуальну систему ринкової інформації, здатну забезпечувати раннє попередження про геополітичні коливання, споживчі тенденції, технічні бар'єри тощо. Це буде інструментом, який допоможе регуляторним органам гнучко формулювати політику, а підприємствам своєчасно коригувати свої експортні стратегії.

Імпорт та експорт є не лише рушійними силами зростання, але й важливою частиною стратегії В'єтнаму щодо інтеграції та економічного розвитку. Щоб рухатися далі, ми не можемо покладатися виключно на низькі ціни чи тарифні преференції, а повинні інвестувати в якість, брендинг та комплексну адаптацію до нових світових тенденцій.

Прогнозується, що експорт сільськогосподарської, лісової та водної продукції зросте на 13,1% у першому кварталі 2025 року.

Джерело: https://thoibaonganhang.vn/hoat-dong-xuat-nhap-khau-can-chien-luoc-chu-dong-163384.html