Конкретний план реорганізації державних служб, лікарень, шкіл та оптимізації адміністративного апарату

Постійний віце-прем'єр-міністр Нгуєн Хоа Бінь – заступник голови Центрального керівного комітету з підсумовування Резолюції № 18 підписав план 130 щодо реорганізації підрозділів державної служби, державних підприємств та організацій у системі державного управління.

Продовжуйте вдосконалювати апарат - Фото: Q.D.

Постійний віце-прем'єр-міністр Нгуєн Хоа Бінь – заступник голови Центрального керівного комітету з підсумовування Резолюції № 18 підписав план 130 щодо реорганізації підрозділів державної служби, державних підприємств та організацій у системі державного управління.

Продовжити реорганізацію адміністративного апарату

Згідно з планом, для центральної адміністративної організації ми продовжимо переглядати та вдосконалювати організаційну структуру в міністерствах, агентствах міністерського рівня та урядових установах, особливо в підрозділах та бюро департаментського рівня у складі міністерств та галузей, щоб забезпечити відсутність дублювання функцій та завдань.

Суворо впроваджувати політику не створення відділів у департаментах міністерств та галузей; в особливих випадках, для департаментів міністерств та галузей, які нещодавно об'єдналися або консолідувалися з 3 або більше координаторів департаментського рівня або мають велику кількість співробітників (від 45 співробітників і більше), можна розглянути можливість створення відділів (здійснюється відповідно до нормативних актів, кожен департамент має 15 або більше осіб).

На місцевому рівні будуть переглянуті та оперативно видані положення про функції, завдання та організаційну структуру провінційних та комунальних установ, підрозділів та організацій, особливо установ, підрозділів та організацій після злиттів та поглинань за новою моделлю.

Звідти, пропонувати та вносити обґрунтовані корективи, якщо необхідно, щоб забезпечити відсутність дублювання або пропуску функцій та завдань; продовжувати дослідження та пропонувати плани щодо впорядкування внутрішньої організації обласних департаментів, агентств, відділень, агентств та підрозділів.

Для центральних підрозділів державної служби в рамках організаційної структури продовжувати перегляд, упорядкування та консолідацію з метою забезпечення оптимізації, підвищення якості та ефективності.

Для підрозділів поза організаційною структурою зберігати лише підрозділи, що виконують політичні завдання, та керівні підрозділи, пов'язані з функціями та завданнями міністерств і галузей.

Решта буде перетворена на акціонерне товариство після виконання всіх умов, а також після перегляду та впорядкування внутрішньої організації відповідно до необхідних критеріїв створення.

Для академій, університетів, коледжів, професійно-технічних навчальних закладів побудувати низку шкіл та центрів підвищення кваліфікації, що спеціалізуються на штучному інтелекті. Професійно-технічні навчальні заклади організовані таким чином, щоб забезпечити оптимізацію, ефективність, стандарти та сильну децентралізацію.

Організувати та реструктуризувати вищі навчальні заклади; об'єднати та ліквідувати неякісні вищі навчальні заклади; ліквідувати проміжні рівні, забезпечити раціональне, єдине та ефективне адміністрування; вивчити питання об'єднання дослідницьких інститутів з вищими навчальними закладами та передати деякі університети під місцеве управління.

Щодо лікарень, продовжити реорганізацію та передати деякі лікарні, що підпорядковуються Міністерству охорони здоров'я, під управління провінцій. Міністерство керує лише спеціалізованими, високотехнологічними, провідними лікарнями. Завершити та покращити потенціал системи профілактичної охорони здоров'я та розширити вакцинацію.

Як організовані місцеві установи охорони здоров'я та освіти?

У місцевих органах державного управління в секторі освіти дозволено в основному зберігати існуючі державні загальноосвітні школи, середні школи, початкові школи, проміжні школи та дитячі садки, а також пропонувати заходи та коригування, якщо необхідно, для зручного обслуговування потреб людей та учнів.

Для гірських провінцій, високогірних районів та етнічних меншин: продовжувати перегляд та організацію окремих шкіл з метою формування інтернатів та напівінтернатів для учнів етнічних меншин у комунальних або міжкомунальних центрах.

Місцеві установи охорони здоров'я зобов'язані вдосконалювати систему профілактичної охорони здоров'я, підтримувати роботу існуючих провінційних державних лікарень та сприяти соціалізації, де це дозволяють умови. Кожна провінція та місто повинні мати принаймні одну спеціалізовану лікарню: геріатричну лікарню або лікарню загального профілю з геріатричним відділенням.

Створити комунальні, районні та зональні медичні пункти під егідою Народного комітету комуни, а також пункти медичного огляду на базі комунальних медичних пунктів; Передати колишні районні медичні центри та лікарні загального профілю до відання Міністерства охорони здоров'я.

Для державних підприємств провести дослідження та розробку низки великомасштабних вітчизняних стратегічних підприємств цифрових технологій. Реструктуризувати державні підприємства, акціонерний капітал, позбутися державного капіталу, зосередитися на ключових та важливих галузях.

Відповідно до запиту, Керівний комітет звернувся до Народних комітетів провінцій та міст із проактивною розробкою планів щодо організації державних служб під їхнім управлінням; міністерствам, галузям та урядовим установам – до 25 вересня надіслати їх до Міністерства внутрішніх справ для узагальнення.

Повернутися до теми

NGOC AN

Джерело: https://tuoitre.vn/ke-hoach-cu-the-sap-xep-don-vi-su-nghiep-cong-lap-benh-vien-truong-hoc-tinh-gon-bo-may-hanh-chinh-20250922144623049.htm