Покупці чекали всю ніч, щоб купити Лабубу - улюблену іграшку Лізи, наскільки багатий власник-мільярдер?

Минулого тижня мешканці Хошиміна стали свідками того, як сотні людей стояли в кілометрових чергах від світанку, навіть ночували в наметах, чекаючи, щоб купити «монстра із кролячими зубами» Лабубу в торговому центрі. Ця іграшка нещодавно викликала ажіотаж в інтернеті, і дівчата, і дорослі зацікавилися нею, і хотіли мати таку собі. Деякі люди навіть купили десятки таких іграшок.

Лабубу — це художня іграшка, розроблена гонконгським (китайським) художником Касінгом Лунгом у 2015 році, натхненна гострозубим монстром зі скандинавської міфології.

Ще одна відмінність від гострозубого монстра зі скандинавської міфології полягає в тому, що Лабубу має багато власних костюмів та аксесуарів, що мають східноазіатський колорит та підходять для естетики багатьох азіатських народів, включаючи В'єтнам.

Нечасто трапляється, щоб іграшка ставала настільки популярною, що сотні людей шикувалися в чергу за ніч, щоб купити її.

Якщо версія Capybara була «гарячим» товаром, що охоплював книгарні, магазини аксесуарів та платформи електронної комерції кілька місяців тому, то Labubu зараз пішла далі, створюючи ефект натовпу, який чекає на покупку протягом ночі.

Ціна на іграшки не з низьких. Маленька версія Labubu коштує 380 000 донгів, тоді як в інтернеті вона коштує до 1 мільйона донгів за штуку. Раніше Capybara також мала нижчу ціну, але все одно до кількох сотень тисяч донгів за одиницю, залежно від моделі, матеріалу та розміру.

PopMart WangNing CNBC.gif — *Ван Нін — засновник і генеральний директор Pop Mart International Group, якій належать бренди The Monsters, зокрема Labubu. Фото: CNBC*

Бос — молодий мільярдер

Лабубу — це арт-іграшка під брендом «Монстри», що виробляється компанією Pop Mart. Pop Mart — це китайська компанія з виробництва іграшок, акції якої котируються на Гонконгській фондовій біржі наприкінці 2020 року. Компанія відома продажем колекційних «дизайнерських» іграшок, які часто продаються у форматі «сліпої коробки».

Компанію Pop Mart заснував Ван Нін, 37-річний китайський підприємець, який мешкає в Пекіні. Він є засновником і генеральним директором Pop Mart International Group.

Ван Нін заснував Pop Mart у 2010 році та володіє понад 45% акцій. Pop Mart продає доступні статуетки за ціною близько 8 доларів у сліпих коробках, що стимулюють цікавість покупців, які не знають, що знаходиться всередині.

Компанія співпрацює з художниками для створення різноманітних лінійок іграшок, зокрема Лабубу, рожевого пухнастого кролика з набором зубів монстра, та Дімуса, інопланетянина з волоссям у формі цукрової вати.

Станом на 18 серпня, за даними Forbes, Ван Нін та його родина мають загальні активи вартістю 3,3 мільярда доларів США, що посідає 1034-те місце у списку найбагатших людей планети за версією Forbes.

У 2023 році дохід Pop Mart склав близько 6,3 мільярда юанів (що еквівалентно приблизно 880 мільйонам доларів США), що приблизно в 2,5 рази більше, ніж у 2020 році, і приблизно в 12 разів більше, ніж у 2018 році.

Pop Mart повідомив про збільшення прибутку після оподаткування більш ніж на 100% у річному обчисленні до 1,19 млрд юанів (близько 166 млн доларів США) у 2023 році завдяки зростанню міжнародних продажів. Виручка Pop Mart за межами материкового Китаю у 2023 році досягла понад 1 млрд юанів. Ринкова капіталізація Pop Mart наразі становить понад 6,7 млрд доларів США.

Статистика доходів PopMart.gif — *Дохід Pop Mart International за роки. Одиниця вимірювання: млрд юанів. Діаграма: Statista*

У 2023 році Pop Mart також відкрив магазини у Франції, Малайзії, Таїланді та Нідерландах. До кінця 2023 року Pop Mart матиме 80 магазинів та сотні торговельних автоматів у Гонконзі, Макао, Тайвані (Китай) та інших країнах.

За словами генерального директора Ван Нінга, зростання на ринках за межами Китаю залишатиметься сильним і досягне тризначних показників у найближчі роки.

Ідея побудувати Pop Mart виникла у Ван Ніна у 2009 році в Університеті Чженчжоу, але він розпочав власний бізнес після поїздки до Гонконгу та був вражений мережею Log-On, яка продає іграшки, а також косметику та канцелярське приладдя.

Але проривна ідея полягає в доступних та цікавих іграшках у сліпих коробках. Це найбільша відмінність Pop Mart від інших магазинів іграшок. Пізніше Ван також розробив торговельні автомати, в які покупці, вклавши гроші, отримають будь-яку іграшку. Звичайно, товари Pop Mart дуже гарні, зображення тварин ретельно підібрані, що відповідає культурній ідентичності та смаку покупців.

Окрім продажу в магазинах, Pop Mart також просуває продажі через канали електронної комерції, такі як власна платформа Paqu компанії або Tmall від Alibaba... Наразі дохід від цього каналу становить понад 30% від загального доходу компанії.

Окрім унікальних бізнес-ідей, Ван Нін також відомий як дуже хороший маркетолог. Ван вивчав рекламу в Університеті Чженчжоу, а потім рік працював у Sina Corp – компанії, яка керує соціальною мережею Weibo.

Не випадково, що Лабубу останнім часом користується особливою популярністю у В'єтнамі. Цю іграшку використовують та просувають багато відомих особистостей шоу-бізнесу, а також TikToker у В'єтнамі.

Раніше Ліса з корейського гурту Blackpink просувала цю іграшку «дуже природним» чином через свої публікації в соціальних мережах. Лабубу також стала більш відомою, коли висококласний модний дім Pronounce запросив Лабубу на показ Тижня моди в Мілані. Лабубу була одягнена в кардиган, розроблений Pronounce, і сиділа в першому ряду показу, нічим не відрізняючись від знаменитості індустрії розваг.

Явище ночівлі в кемпінгу, щоб купити лабубу в цей час, також робить іграшку мільярдера Ван Ніня ще популярнішою у В'єтнамі під час сезону покупок іграшок, цього Свята середини осені.

Останнім часом китайські виробники іграшок стікалися до В'єтнаму, орієнтуючись не лише на 100-мільйонний ринок з великою кількістю молоді, але й на регіон Південно-Східної Азії. Деякі китайські виробники іграшок також закріпилися у В'єтнамі, створивши десятки заводів та передавши продукцію на аутсорсинг для експорту до багатьох інших країн, включаючи США та Європу.