Коли підприємницькі прагнення зустрічаються з інноваційним мисленням партії

В'єтнам вступає у фазу, коли прагнення підприємців та інноваційне мислення партії зустрічаються. Якщо це буде підживлено прозорими механізмами та духом дії, це створить нову енергію для всієї економіки.

Примітка редактора : З нагоди Дня в'єтнамських підприємців, який відзначається 13 жовтня, у серії статей «В'єтнамські підприємці — прагнення до державного будівництва» на Vietnam Weekly представлені портрети людей, які наважуються думати, наважуються діяти, наважуються вийти за межі своїх можливостей, щоб зробити свій внесок у розвиток країни через власну професію та переконання.

Від прагнення Ан Нхієна впровадити в'єтнамський рис у світовий ланцюжок створення вартості до наполегливої ​​подорожі Нгуєн Кань Бінь «бізнесу знань в епоху ринку» та жвавої атмосфери на форумі ViPEL, де інноваційне мислення партії зустрічається з прагненнями бізнесменів до націотворення, – кожна історія є частинкою в'єтнамського духу нової ери: ведення бізнесу не лише для збагачення, а й для побудови майбутнього нації.

«Я знову почуваюся так, ніби мені тридцять років»

«Останніми роками я часто здавалася. Оскільки я така стара, провідне підприємство в галузі по всій країні, і мені доводиться все просити, будівництво заводу займає 5 років, то де ж час працювати? Але коли я почула виступ Генерального секретаря , я відчула, що в мене такий самий дух, як і в 30 років, і я зроблю це знову!»

Голос майже 70-річного чоловіка луною рознісся в конференц-залі, зворушивши багатьох людей до сліз, хоча він і не побажав називати свого імені.

Він говорив з емоцією, якої давно не було в ділових дискусіях, – емоцією відновленої впевненості. Він говорив не про прибутки чи про частку ринку, а про «збагачення країни та народу», про відповідальність за втілення Резолюції партії в життя та про прагнення «разом прагнути розвитку В'єтнаму, вийти з цього питання з високо піднятою головою».

Видно, що атмосфера в конференц-залі В'єтнамської приватної економічної панорами (ViPEL) була підігріта особливою енергією – енергією досвідчених людей, які досі вірять, що ця країна може рухатися далі, якщо інституції та дії знатимуть, як рухатися в тому ж напрямку.

«Державний та приватний сектори будують націю разом» – гасло, яке згадали Прем’єр-міністр та бізнес-спільнота, – стає новим духом руху: держава та бізнесмени не стоять по обидва боки столу переговорів, а сидять по один бік – пишуть разом, працюють разом та беруть на себе відповідальність разом.

Золота мить в'єтнамської розвідки

Пані Нгуєн Тхі Фуонг Тхао, голова Sovico Group, говорила голосом людини, яка бачить можливості в епоху змін: «Ми живемо в часи, коли штучний інтелект, напівпровідники, дані та цифрова економіка змінюються щодня. Це золота можливість для В'єтнаму прорватися та взяти на себе лідерство в нову еру».

За словами пані Тхао, В'єтнам наразі входить до шістки лідерів у світі за рівнем відкритості до штучного інтелекту та формує інноваційну екосистему, що охоплює цифрові фінанси та розумне виробництво, а також чисту енергетику. Вперше в'єтнамські компанії мають можливість активно брати участь у глобальному ланцюжку створення вартості технологій – те, що було далекою мрією ще десять років тому.

Але вона також була прямолінійною: «Можливості можна реалізувати лише тоді, коли ми усунемо чотири вузькі місця – інфраструктуру даних, правові інституції, людські ресурси та капітал». Інновації не можуть злетіти, коли дані фрагментовані, коли правова система все ще обережно ставиться до інновацій, коли хороших інженерів мало, а венчурний капітал все ще нестачає.

Дух пані Тао – і нового покоління підприємців – не полягає в тому, щоб стояти осторонь глобальної гри. «Технології – це не просто інструмент, а й історія людей, їхнього бачення та мрій», – сказала вона. Ця історія матиме щасливий кінець лише тоді, коли уряд створить, новаторські підприємства та суспільство об’єднаються – як три ніжки штатива, створюючи міцну основу для творчого та самостійного В’єтнаму.

Від діалогу до співтворчості

Модель ViPEL називають «інституційним проривом», а не просто ініціативою конференції чи форуму для демонстраційних цілей.

Під керівництвом уряду ViPEL – це національний механізм координації державно-приватного сектору, ініційований та керований Радою IV, з метою створення платформи для держави та приватного сектору для спільного планування, реагування та впровадження політики. Іншими словами, це перша у В'єтнамі установа «спільного створення політики», де бізнес не лише пропонує ідеї, а й бере участь у діях.

Пан Май Хуу Тін, заступник керівника Департаменту IV, уточнив: «Ми не говоримо узагальнень. Кожен проект у рамках ViPEL має конкретні цілі, механізми моніторингу та спільну відповідальність». Він назвав це переходом «від критики до співтворчості» – способом переосмислення відносин між державою та ринком.

Бізнесмен Май Хуу Тін

Пані Фам Тхі Нгок Туї, директорка Офісу IV, описує філософію ViPEL трьома словами: «Разом»: Мріяти разом – працювати разом – брати на себе відповідальність разом. «Ми сподіваємося, що бізнес не лише співпрацюватиме з державою, а й співпрацюватиме один з одним, замість того, щоб кожен робив свою справу», – сказала вона. Ці прості слова означають важливу річ: кооперативне мислення в розвитку інституціоналізується.

За умови правильного використання, ViPEL може стати новим типом посередницької установи – скорочуючи розрив між плануванням та впровадженням, між мисленням та дією. Це допомагає державі мати канал швидкого зворотного зв’язку, а бізнесу – куди надсилати ініціативи та брати на себе відповідальність за результати.

Відсутність інновацій означає смерть

Пан Ву Ван Тьєн, голова правління Geleximco, виголосив коротку, але гостру промову: «Якщо ми не будемо впроваджувати інновації, ми помремо». Він сказав це та згадав реальність – промисловість В'єтнаму все ще знаходиться внизу світового ланцюжка створення вартості.

Рівень локалізації в ключових галузях залишається низьким: машини та обладнання сягають лише 25-35%, автокомпоненти - 5-20%. Понад 70% обороту промислового експорту припадає на сектор прямих іноземних інвестицій, тоді як вітчизняні підприємства переважно займаються переробкою.

«Ми ще не повністю опанували цю технологію і досі залежимо від матеріалів, обладнання та навіть технічних стандартів», – сказав він.

ViPEL, за словами пана Тьєна, — це не формальний проект, а механізм для в'єтнамських підприємств, що надає їм більші можливості у світовому ланцюжку поставок, де держава створює правову базу, а приватний сектор інвестує в дослідження та розробки, цифрову трансформацію, навчання людських ресурсів та зелене виробництво.

«В’єтнамський бізнес повинен наважитися думати, наважитися діяти, наважитися взяти на себе ініціативу, — сказав він, — бо без прагнень ми нічого не зможемо зробити».

В'єтнамська промисловість все ще знаходиться внизу світового ланцюжка створення вартості. Фото: Нам Кхань

Від механізму до віри

У В'єтнамі наразі налічується майже 1 мільйон приватних підприємств та понад 5,2 мільйона бізнес-домогосподарств, що забезпечують понад половину ВВП та створюють робочі місця для 82% робочої сили. Ця цифра свідчить про ситуацію, але також викриває парадокс: такий великий сектор досі бореться зі старими бар'єрами – землею, процедурами, кредитами, дублюванням політик.

ViPEL виник, перш за все, для того, щоб усунути ці бар'єри та зміцнити ділову довіру. Тому що протягом багатьох років підприємства часто запрошували «висловити політичні висновки», але їхні думки залишалися безрезультатними. Тим часом держава завжди каже «слухає», але механізм реагування є повільним.

Цього разу, з ViPEL, обидві сторони взяли кермо в свої руки: якщо політика неправильна, бізнес також повинен взяти на себе відповідальність; якщо політика правильна, бізнес повинен першим її впровадити.

Прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь сказав на форумі: «Приватна економіка є найважливішою рушійною силою економіки». І він звернувся до конференції з 20 словами: «Конструктивна держава – Підприємці-новатори – Державно-приватне партнерство – Сильна країна – Щасливі люди».

Це не просто політичне гасло, а нова модель розвитку – модель економіки партнерства, де роль держави та ринку переосмислюється в сучасному порядку.

Десятиліття мудрості та дії

На форумі ViPEL люди бачать не лише прагнення, а й повернення духу дії. Більше немає зітхань щодо процедур, а є чіткі зобов'язання: інвестування в зелені технології, співпраця в дослідженнях і розробках, спільне навчання людських ресурсів та спільна побудова внутрішніх ланцюгів створення вартості.

ViPEL має завдання втілити в життя дух Резолюції 68 Політбюро – про розвиток приватного сектору, щоб він став важливою рушійною силою економіки. Це означає, що якщо цей механізм буде успішним, він буде не лише програмою співпраці, а й кроком до інституціоналізації бачення реформ: держава розділяє владу, бізнес розділяє відповідальність, а суспільство отримує спільну вигоду.

Пані Туї сказала: «Коли воля лідера поєднується з духом народу, найстійкішою формулою є спільна робота всього народу над побудовою нації».

Мабуть, кожен розуміє, що після обіцянок та резолюцій цій країні найбільше потрібен не новий план, а єдність у дії.

Коли прагнення зустрічається з інноваційним мисленням

Від історії 70-річного бізнесмена до духу «трьох разом» ViPEL можна побачити спільну рису: В'єтнам вступає в період, коли прагнення підприємців та інноваційне мислення партії зустрічаються.

Якщо його підтримувати прозорі механізми та дух дії, це створить нову енергію для всієї економіки. Бо коли креативна держава та підприємці-першопрохідці дивляться в одному напрямку, розвиток — це вже не гасло, а неминучий результат.

І коли в'єтнамцям більше не доведеться «жебракувати» на роботу, а зможуть вільно робити те, що правильно та корисно для країни, – це справжня ознака гуманної та зрілої економіки.

21 століття, як сказала пані Нгуєн Тхі Фуонг Тхао, «має бути століттям в'єтнамського інтелекту».

І ViPEL – якщо все піде правильно – може стати для цього відправною точкою: місцем зустрічі прагнень та інституцій, де «спільне будівництво нації державним та приватним секторами» вже не є обіцянкою, а спільною дією всіх.

Далі: Шлях Ан Нхіена від рисового зернятка до прагнення стати великою державою

Vietnamnet.vn

Джерело: https://vietnamnet.vn/khi-khat-vong-doanh-nhan-gap-tu-duy-doi-moi-cua-dang-2451815.html