В останні роки Куангнінь був одним із тих населених пунктів, які завжди досліджували та впроваджували інновації в мисленні, нових та креативних способах ведення справ, а також приймали проривні рішення та дії, що сприяють соціально -економічному розвитку. Однак Куангнінь також стикається з проблемою пошуку нової рушійної сили розвитку в контексті глибокої економічної інтеграції нашої країни, багато населених пунктів країни здійснили вражаючі проривні події. Щоб утвердити свою позицію як «полюса зростання Північного регіону, динамічного та комплексного центру розвитку, міжнародного туристичного центру, морського економічного центру, воріт до ключового економічного регіону Півночі та всієї країни», сприяння розвитку економіки спадщини вважається правильним напрямком для сприяння утвердженню та підвищенню цінності місцевих брендів; допомога Куангніню у підготовці стійкого та впевненого мислення до вступу в нову еру – еру національного розвитку.
Куангнінь – Країна культурної спадщини; збереження та просування цінностей культурної спадщини зробило важливий внесок у соціально-економічний розвиток провінції протягом усього шляху Реновації.
Куангнінь — це край, багатий на культурну спадщину, який налічує 630 реліквій, включаючи 8 особливих національних реліквій (які посідають друге місце в країні після столиці Ханой) , 56 національних реліквій, 101 провінційну реліквію та понад 400 інвентаризованих реліквій; 362 об'єкти нематеріальної культурної спадщини (включаючи 15 національних об'єктів нематеріальної культурної спадщини). Найбільш помітним є те, що Куангнінь — це провінція, яка володіє провідною світовою природною спадщиною — затокою Халонг, яка тричі була відзначена ЮНЕСКО, і наразі готується до того, щоб мати ще одну світову культурну спадщину — дзен-буддизм Трук Лам Єн Ту , що сягає часів династії Тран, що увійшов в героїчну історію нації (комплекс реліквій та мальовничих місць Єн Ту — Вінь Нгієм — Кон Сон, Кіеп Бак) . Саме ці спадщини створили бренд провінції Куангнінь у процесі міжнародної економічної інтеграції. Різноманітність спадщини провінції Куангнінь відображає культурну ідентичність північно-східного регіону країни, але найглибшими є традиційні культурні особливості жителів, що походять з багатьох місцевостей дельти Червоної річки, які осідали тут протягом багатьох поколінь, створюючи сучасних жителів Куангніня з відкритим, щедрим, працьовитим мисленням та способом життя, які постійно прагнуть до вдосконалення з такими характеристиками, як «Мужність, Самостійність, Дисципліна, Солідарність, Відданість, Щедрість, Креативність, Цивілізація» . Поряд з цим, фактор «прекрасної природи» також є основою створення культурної спадщини моря та островів Північно-східного регіону, яка з'явилася дуже рано в історії національної культури (з культурними пам'ятками Халонг, Кай Бео, Сой Нху) і досі має свою життєву силу, незмінну, хоча й переживає процес асиміляції та адаптації до нових умов розвитку. Унікальність та різноманітність культури і народу Куангніня також відображені в культурній спадщині корінних етнічних меншин у прикордонних районах (Тай, Дао, Санчі...) . В останні роки культурній спадщині етнічних громад, що проживають по всій провінції Куангнінь, завжди приділялася увага, і її цінні цінності пропагувалися в скарбниці культурної спадщини провінції Куангнінь (особливо нематеріальна культурна спадщина, така як практика Тай, Нунг, Тай; танець Хат Ня то Хат у громадському будинку; фестиваль храму Куа Онг; фестиваль Тьєн Конг; фестиваль громадських будинків Тра Ко; фестиваль Бах Данг; народне мистецтво Сунг Ко народу Санчі; народне мистецтво Сунг Ко народу Сан Діу; звичай стриманості від вітру народу Дао; церемонія Кап Сак народу Дао Тхань І; церемонія святкування Нового рису народу Тай...) .
Після проведення нашою партією Дой Мой (1986), культурна спадщина Куангніня була використана для сприяння соціально-економічному розвитку всієї провінції. У Північному регіоні, поряд з великими містами, такими як Ханой, Хайфон, Куангнінь є одним з населених пунктів, що очолив розвиток туризму та сфери послуг, заснованих на використанні цінності природних ресурсів спадщини. Трансформація методу розвитку з «коричневого» на «зелений» у сталому напрямку, що базується на трьох стовпах: природа - культура - люди, культура в поєднанні з використанням тенденції миру, співпраці та інтеграції, стала девізом дій партійного комітету та уряду провінції Куангнінь протягом багатьох років. Окрім використання природних туристичних ресурсів, інвестиції у реставрацію та прикрашання реліквій з державного бюджету в поєднанні із соціальними ресурсами для історичних та культурних реліквій також значною мірою сприяли створенню нових привабливих туристичних напрямків та маршрутів (Донг Трієу, Куанг Єн, Уонг Бі, Халонг, Монгкай) . Завдяки цим зусиллям кількість туристів, які приїжджають до Куангніня, неухильно зростає в останні роки. У період з 2011 по 2019 рік сукупний темп зростання кількості туристів до Куангніня щорічно сягав близько 10,2% на рік; з них іноземні відвідувачі досягли 17,9% на рік, а внутрішні – 8,2% на рік. Після пандемії Covid-19 туристична галузь Куангніня значно відновилася . У 2024 році Куангнінь привабив 19 мільйонів відвідувачів, включаючи 3,5 мільйона іноземних туристів, а загальний дохід від туризму оцінюється в 46 460 мільярдів донгів, що на 38% більше, ніж за той самий період. Програма «Одна комуна, один продукт» (OCOP) сприяє формуванню унікальних та привабливих продуктів культурного туризму, пропонуючи понад 500 продуктів, з яких 393 продукти мають рейтинг від 3 до 5 зірок, розміщених на платформах електронної комерції... задовольняючи потреби людей та туристів.
Економіка спадщини - обмеження, виклики та можливості розвитку провінції Куангнінь у сучасних умовах
Окрім великих досягнень в управлінні та використанні цінностей спадщини, останнім часом можна побачити, що Куангнінь все ще має багато обмежень, а саме: (i1) Ситуація безперервної «сирої» експлуатації існуючих цінностей природної спадщини протягом десятиліть; (i2) Конверсія традиційних методів життєзабезпечення все ще не передбачає відбору, збереження та розумного просування типових цінностей спадщини в низці традиційних галузей промисловості та сфер Куангніня (наприклад, багато промислових спадщин вугільної промисловості часів французького колоніального періоду більше не існують; рибальство та мореплавство з використанням традиційних ручних методів та засобів майже повністю зникли; деякі духовні туристичні напрямки, хоча й мають велику привабливість, все ще демонструють ознаки «трансформації» або «культурного відхилення» останнім часом) ; (i3) Традиційний спосіб життя, звичаї та практики також сильно змінилися через швидку урбанізацію; (i4) Культурне управління після багатьох десятиліть «інновацій» все ще сильно залежить від державного бюджету (головним чином місцевого бюджету) ; (i5) Система стандартів та технічних норм щодо збереження, реставрації та відновлення реліквій, архітектури та мистецтва досі відсутня та не підходить для реальних умов провінції Куангнінь (особливо для середньовічної спадщини, яка є занадто старою, від династій Лі та Тран); (i6) Керівники спадщини не мають глибоких знань з історії, культури та управління спадщиною, тоді як записи про спадщину не мають належної наукової основи...
Фактично, у нинішніх умовах Куангнінь стикається з багатьма викликами на шляху економічного розвитку спадщини, а саме: (i1) Немає багато привабливих механізмів та політик для заохочення та залучення значних інвестицій та підвищення соціальної відповідальності підприємств і громад щодо ресурсів спадщини; адміністративні процедури, пов'язані з управлінням експлуатацією спадщини, повільно змінюються та своєчасно завершуються, що створює інституційні перешкоди (такі як процедури у сферах управління плануванням землекористування, навколишнього середовища, морських та острівних ресурсів, лісового господарства, інвестицій у будівництво, державно-приватного партнерства тощо) ; (i2) Необхідність збереження та просування цінності культурної спадщини в провінції Куангнінь, хоча й інтегрована в загальні плани розвитку на провінційному та районному рівнях (наразі заплановані до 2030 року з перспективою до 2050 року) , розробка цих планів не враховувала систему спадщини відповідно до типових геокультурних просторових структур, як у деяких великих культурних та туристичних центрах, що ускладнює підключення інфраструктури у сферах транспорту, міської інфраструктури та нічного економічного розвитку в багатьох населених пунктах провінції. (i3) Відсутність нових та унікальних туристичних продуктів для задоволення потреб розвитку чотирисезонного туризму знизила привабливість туристичної та сервісної економіки, особливо для потреб міжнародних туристів з великими витратами з потенційних ринків, таких як Японія, Корея та Північна Америка. (i4) Культурна індустрія, пов'язана з просуванням переваг місцевої спадщини, останнім часом не розвивалася так сильно, як у деяких інших провінціях та містах (наприклад, брак фільмів, реаліті-шоу, елітних мистецьких вистав, що поєднують традиції та сучасність...) . (i5) Туристична інфраструктура не відповідає потенціалу природної спадщини в цьому районі (жоден готель, курорт, ресторан не був включений до головних регіональних та світових нагород, як у Данангу, Хюе, Хойані, Нячангу...) . (i6) Економічний розвиток спадщини вимагає, щоб від урядового апарату на всіх рівнях до всіх класів та громад була обізнаність та дії щодо захисту та просування цінностей спадщини; мала бути здатність співпрацювати та тісно взаємодіяти один з одним у торговельній діяльності, туристичних послугах, пов'язаних зі спадщиною; праця в туристичній та сервісній сферах все ще є сезонною...
У контексті того, що світові туристичні центри, регіони та багато населених пунктів країни досягли значних успіхів порівняно з попереднім періодом завдяки знанню того, як поєднувати та просувати нові рушійні сили зростання, вищезазначені виклики та обмеження є суттєвими перешкодами для потужного розвитку економіки спадщини, заснованої на перетворенні унікального та різноманітного потенціалу культурної спадщини цієї землі на активи, нові рушійні сили, які не лише сприяють підтримці швидких та стійких темпів зростання, але й реально підвищують цінність бренду провінції Куангнінь, одного з провідних туристичних напрямків світу, одного з місць з найкращою якістю життя у В'єтнамі, коли Куангнінь має намір стати централізовано керованим містом до 2030 року.
Протягом терміну 2020-2025 років Куангнінь також має великі можливості для розвитку своєї спадщини економіки. Перш за все, необхідно згадати прагнення продовжувати інновації та піднесення, а також політичну рішучість партійного комітету та уряду провінції Куангнінь створити прорив у розвитку. Народний комітет провінції подав Прем'єр-міністру Рішення № 80/QD-TTg про затвердження Плану розвитку провінції Куангнінь на період 2021-2030 років з перспективою до 2050 року, в якому Куангнінь визначено як «міжнародний туристичний центр, морський економічний центр, ворота до Північного ключового економічного регіону...». Партійний комітет провінції Куангнінь видав Резолюцію № 17-NQ/TU від 30 жовтня 2023 року про розбудову та просування культурних цінностей та людського потенціалу Куангніня, щоб він став ендогенним ресурсом, рушійною силою швидкого та сталого розвитку; який запропонував низку конкретних цілей, завдань та рішень до 2030 року, пов'язаних з економічним сектором спадщини. Провінційний партійний комітет Куангнінь у співпраці з Комуністичним журналом та Центральною теоретичною радою організував 2 наукові семінари; це стало важливою науковою основою для участі в роботі дорадчих органів партії на центральному рівні з метою узагальнення низки теоретичних та практичних питань після 40 років впровадження політики Дой Мой у напрямку соціалізму. Зокрема, було запропоновано, досліджено та орієнтовано питання сприяння розвитку економіки спадщини як нового фактора зростання для провінції Куангнінь для включення до документів 16-го провінційного з'їзду партії на 2025-2030 роки.
Особливо зараз наша партія просуває інституційні реформи, включаючи багато інституційних змістів, пов'язаних зі звільненням економіки спадщини. Генеральний секретар То Лам чітко зазначив: «З трьох найбільших вузьких місць сьогодні, якими є інституції, інфраструктура та людські ресурси, інституції є вузьким місцем» . Як провінція з сильними сторонами природної спадщини, в останні роки Куангнінь зіткнулася з багатьма труднощами та тиском з боку громадської думки щодо питання коригування світового природного планувального простору затоки Халонг, тоді як реальність показує, що без проривних рішень щодо розвитку інфраструктури неможливі нові, сучасні споруди, які відповідають потребам модернізації останнім часом. Сучасна система доріг, повітряних шляхів та водних шляхів міжнародних стандартів, така як: Міжнародний аеропорт Вандон, Міжнародний пасажирський порт Халонг - єдиний спеціалізований морський порт, що обслуговує туризм у В'єтнамі на даний момент.
Розвиток економіки спадщини в провінції на даний момент також має багато переваг, якщо ми знаємо, як прийняти нові тенденції розвитку, такі як цифрова трансформація, зелена трансформація, трансформація чистої енергії, та маємо стратегію сприяння застосуванню передових науково-технічних досягнень у створенні високоцінних культурних промислових продуктів на основі спадщини.
Пропонування деяких груп рішень для розвитку економіки спадщини провінції Куангнінь найближчим часом
Найближчим часом, для справжнього розвитку економіки спадщини Куангніня, необхідно вивчити та синхронно впровадити такі основні групи рішень:
По-перше, необхідно продовжувати перегляд та впровадження інновацій у плануванні інфраструктури культурного туризму, особливо планування маршрутів духовного туризму, культурно-історичного туризму в поєднанні з висококласним курортним туризмом у напрямку посилення регіональної зв'язності. Зокрема, необхідно звернути особливу увагу на підхід до геокультурної структурної моделі для інтеграції в планування розвитку, пов'язане з просуванням цінності середньовічної культурної спадщини вздовж осі: Вандон (де в 1147 році було засновано торговельний порт Вандон) - Халонг (де є реліквії стародавньої цитаделі Січ Тхо, гора Бай Тхо та система печер і гротів зі слідами давніх людей) - Уонг Бі (де знаходиться штаб-квартира Ан Хунг, заснована в 1149 році , та буддійська реліквійна система Трук Лам Єн Ту) - Донг Трієу (де є відносно щільна система реліквій, таких як Тхай М'єу династії Тран, Ам Нгоа Ван, Хо Тхієн, пагода Куїнь Лам...). Водночас, планування культурного туризму відповідно до маршруту спадщини, як зазначено вище, також допомагає заохочувати інвестиції та ефективніше використовувати транспортну інфраструктуру, в яку було та буде інвестовано (міжнародні пасажирські порти, аеропорти, автомагістралі, екскурсійні зупинки тощо) . Для деяких територій спадщини з потенціалом для розвитку нічної економіки необхідно звернути увагу на поєднання географічно-культурних та географічно-економічних факторів у плануванні розвитку, оскільки як тільки воно не пов'язане зі звичайною діяльністю місцевого населення, воно не може бути успішним. Посилення інвестиційного методу у формі державно-приватного партнерства (ДПП) для модернізації та покращення якості економіко-технічної інфраструктури в районах, які планується ввести в експлуатацію. Не лише сприяння та мобілізація участі людей у благоустрої міст та «механічне» вивчення досвіду інших населених пунктів, оскільки кожен населений пункт повинен мати свій власний спосіб ведення справ, творчо пов'язаний з типовими цінностями спадщини.
По-друге, необхідно сприяти модернізації інструментів управління спадщиною, застосуванню технологій (таких як технологія штучного інтелекту (ШІ), впроваджена в музейну систему, реставрація спадщини з використанням 3D-технології тощо) . Продовжувати оновлення та оцифровку записів спадщини на основі ефективного використання нещодавно виявлених вітчизняних та міжнародних джерел документів, які були зібрані та поширені. Збагачення записів культурної спадщини сприятиме підвищенню цінності спадщини та допоможе більш автентичному навчанню та поширенню культурних та історичних знань, пов'язаних зі спадщиною. З іншого боку, це сприяє захисту ідеологічних основ партії в новій ситуації, боротьбі з помилковими та ворожими поглядами, які навмисно спотворюють та перекручують історію.
По-третє, необхідно посилити розробку механізмів та політики для сприяння зв'язку між розвитком культурних індустрій (особливо у сферах культурного туризму, кіно, музики, моди, кулінарії, медіамистецтва) та роботою зі збереження та популяризації цінностей культурної спадщини, в якій слід приділяти увагу сприянню соціалізації (фінансування та інвестиції) для творчої діяльності, пов'язаної з: кіноіндустрією, реаліті-телебаченням для дослідження спадщини, виконавським мистецтвом (постановка п'єс, опер, живих сцен, що зображують історичні періоди та події) та комплексними культурними заходами, пов'язаними зі спадщиною (організація кінофестивалів, фестивалів традиційного мистецтва або реставрація для збагачення змісту традиційних фестивалів тощо) . Зосередитися на впровадженні розвитку культурних індустрій, пов'язаних з пілотуванням моделі культурних та креативних промислових комплексів із синхронною інфраструктурою в місті Халонг. Ця модель дозволяє інтегрувати ресурси для розробки культурно-промислових продуктів, в якій необхідно орієнтуватися на культурно-промислові продукти з високим вмістом цінностей корінної культурної спадщини та в'єтнамської культурної спадщини, які можуть поширюватися та «експортуватися» на світовий ринок у контексті сильної міжнародної інтеграції.
По-четверте , існує потреба в рішеннях для створення більш самобутнього та видатного бренду культурної спадщини Куангніня (таких як нові логотипи та слогани) та постійному впровадженні інноваційних стратегій маркетингу культурної спадщини, придатних для глобального мережевого середовища взаємодії. Це також напрямок, який рекомендують експерти. Продовжувати розробку різноманітних, унікальних, висококонкурентних туристичних продуктів, особливо висококласних курортних туристичних продуктів, пов'язаних з просуванням природних, людських та культурних цінностей Куангніня.
По-п'яте , необхідно збільшити інвестиційні ресурси та сприяти залученню інвестицій для реконструкції та модернізації культурних об'єктів і туристичних об'єктів, пов'язаних з просуванням традиційних матеріальних та нематеріальних культурних цінностей, пронизаних національною ідентичністю, зі слідами в національному історичному процесі (наприклад, досвід залучення інвестицій у реліквійну та мальовничу місцевість Єн Ту, пов'язану з культурним та архітектурним відбитком буддизму династії Чан; серед яких виділяється проект «Спадщина Єн Ту») у низці регіонів з потенціалом та сильними сторонами в туризмі в гірських та острівних районах для диверсифікації туристичних продуктів ( морський туризм, екотуризм, унікальний та висококласний курортний туризм ). Підходить для різних туристичних сегментів, особливо звертаючи увагу на групи туристів з високими витратами. Для масштабних культурних робіт туристичні об'єкти міжнародного класу повинні створювати умови для участі великих підприємств в інвестиціях.
По-шосте, звернути увагу на підготовку людських ресурсів для розвитку економіки спадщини. Звернути увагу на направлення команд, що працюють у сфері культурного та туристичного менеджменту, екскурсоводів для участі у навчальних курсах, сприяння розвитку глибоких знань у сферах спадщини, культури, археології, теорії спадщини, практики спадщини, історії, права, іноземних мов тощо для задоволення потреб нової ситуації. Розширити співпрацю, запросити міжнародних експертів для обміну досвідом, передачі технологій у сфері збереження спадщини, розвивати культурні індустрії, підготувати висококваліфіковані людські ресурси в культурній сфері, пов'язаній з цифровою трансформацією. Зміцнити зв'язки, підготувати людські ресурси, пов'язані з потребами у навчанні (між населеними пунктами та навчальними закладами, туристичними агентствами, постачальниками послуг з працевлаштування в туристичному секторі тощо), у відповідь на вимоги формування низки нових економічних секторів.
***
Економіка спадщини – це можливість для Куангніня перетворити ресурси спадщини на рушійну силу розвитку. Якщо буде правильний напрямок і рішення, це допоможе Куангніню продовжувати зберігати свої лідируючі позиції та підтримувати стійкі темпи зростання. Те, що зробили Ханой, Хюе, Хойан, Ніньбінь та багато інших населених пунктів, Куангнінь може зробити ще краще, щоб зробити економіку спадщини креативною. Вивести квінтесенційні цінності в'єтнамської культури на новий рівень, стоячи пліч-о-пліч з іншими людськими цивілізаціями в нову еру, еру національного розвитку.
Д-р Данг Сюань Фуонг, заступник секретаря провінційного партійного комітету, голова делегації Національних зборів провінції Куангнінь
Джерело
![[Фото] Прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь головує на першому засіданні Центрального керівного комітету з питань житлової політики та ринку нерухомості](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/22/c0f42b88c6284975b4bcfcf5b17656e7)
![[Фото] Генеральний секретар То Лам вручає Медаль праці першого класу Національній енергетичній та промисловій групі В'єтнаму](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/21/0ad2d50e1c274a55a3736500c5f262e5)
Коментар (0)