Очікування ефективного впровадження нової резолюції персоналом

Пан ТРАН КВАНГ ТХАНГ, представник Народної ради Хошиміна: Люди висловлюють думки, лідери сміливо роблять прориви

Завдяки зустрічам з виборцями, делегати Народної ради Хошиміну побачили, що люди з нетерпінням чекають на резолюцію, яка замінить Резолюцію 54. Люди сподіваються, що нова резолюція вирішить низку поточних проблем. Для ефективного та прозорого впровадження цієї резолюції дуже важливий народний нагляд. Тобто, люди можуть брати участь у висловленні думок, щоб допомогти уряду Хошиміна впроваджувати політику. Завдяки думкам та підтримці людей, лідери Хошиміна менш плутатимуться у впровадженні, сприяючи духу сміливості діяти та сміливості брати на себе відповідальність, творчим проривам, праву вирішувати та нести відповідальність. Якщо це робити відкрито та прозоро, то нема чого боятися пояснити.

Ефективним прикладом посилення ініціативи для Хошиміна є підготовка до реалізації проекту Кільцева дорога 3. Коли процедури будуть виконані швидко та буде забезпечена автономія, розподіл державного інвестиційного капіталу прискориться, завдяки чому цей проект розпочався вчасно. Це також створює імпульс для Хошиміна до сміливої реалізації важливих проектів, ключових проектів, проектів з довгостроковим баченням, таких як лінії метро та інші проекти. Проекти з довгостроковим баченням матимуть позитивні зміни, будуть належним чином інвестовані, забезпечуючи сталий та довгостроковий розвиток Хошиміна. Крім того, резолюція також визначає багато політик щодо захисту навколишнього середовища. Ці політики необхідно активно просувати в майбутньому.

Пан НГО ВАН ХОНГ, керівник Народної інспекції округу Чунг Мі Тай, 12-й округ, місто Хошимін: Покращення можливостей правозастосування та нагляду

Уся країна дивиться на Хошимін, сподіваючись, що місто ефективно впровадить політику та механізми нової резолюції, яку щойно ухвалила Національна асамблея ; очікуючи, що місто зробить прорив у розвитку та зробить великий внесок у регіон і країну. Для цього місто повинно ретельно підготуватися до швидкого та ефективного впровадження резолюції.

Під час пілотного впровадження конкретних механізмів та політики відповідно до Резолюції 54 місто досягло певних результатів, але не таких, як очікувалося. Тому місту необхідно ретельно оцінити, що було досягнуто, а що не було зроблено, щоб внести корективи; особливо у покращенні можливостей впровадження політики кадрами, державними службовцями, працівниками бюджетної сфери, а також можливостей моніторингу делегатів Міської народної ради та відповідних установ у виконанні резолюції.

Місто, обране для пілотного впровадження нових механізмів та політик, щоб стати першопрохідцем та неупередженим, повинно докласти значних зусиль, старатися ще більше та посилити нагляд; водночас, має зосередитися на підготовці до впровадження нової резолюції, рішуче співпрацювати з центральними та урядовими установами, щоб найближчим часом мати постанови та циркуляри, що керуватимуть її впровадженням. Сподіваємося, що в майбутньому місто працюватиме краще, докладатиме більше зусиль, гідно бути першопрохідцем та першопрохідцем.

Пані ХОАНГ ТХІ ЛОЙ, посадовець у відставці з округу Бен Нге, округ 1, Хошимін: Я сподіваюся, що прийом людей та виконання адміністративних процедур будуть швидкими та акуратними.

Спеціальні механізми та політика розвитку Хошиміна, які місто впроваджує та пропонує останнім часом, були схвалені Національними зборами. З точки зору народу, ми очікуємо, що завдяки таким новим та проривним механізмам та політиці транспортна інфраструктура міста дійсно покращиться у більш відкритому, зручному та комфортному напрямку; бідні матимуть умови для доступу до соціального житла, а громадські роботи, що служать населенню, незабаром будуть розгорнуті та введені в експлуатацію. Перш за все, ми сподіваємося, що якість громадського прийому та вирішення адміністративних процедур для людей та підприємств буде швидким та акуратним...

Однак, нагальним питанням є те, як ефективно впроваджувати механізми та політики, найважливішим є питання людських ресурсів та спроможності персоналу та державних службовців у впровадженні.

На мою думку, Хошиміну потрібна команда кадрів та державних службовців з високими професійними знаннями, ентузіазмом, мужністю до самопожертви, мужністю мислити та діяти заради спільного блага; особливо, сприяти особистій відповідальності глави уряду.

Зі ЗМІ я знаю, що в останні роки Хошимін приділив значну увагу навчанню, розвитку та підвищенню якості кадрів та державних службовців, особливо керівників та менеджерів, щоб відповідати вимогам нової ситуації. Це свідчить про те, що Хошимін ретельно підготувався не лише з точки зору планів впровадження в кожному населеному пункті та підрозділі, але й з точки зору якості кадрів. Залишається питання, як ретельно виконати резолюцію, щоб кожен кадровий працівник та державний службовець міг повністю зрозуміти її дух, засвоїти та ефективно впровадити.

Крім того, Хошиміну необхідно ефективно використовувати Висновок 14 Політбюро щодо прийняття правил захисту кадрів та державних службовців, які наважуються думати та діяти. Продовжувати використовувати механізми залучення талановитих людей до спільної справи.

Джерело