На команду посадовців покладаються високі очікування щодо ефективного впровадження нової резолюції.

Báo Sài Gòn Giải phóng•26/06/2023

Пан ТРАН КВАНГ ТХАНГ, член Народної ради міста Хошимін: Громадяни пропонують пропозиції, лідери сміливо роблять прориви.

Під час зустрічей з виборцями представники Народної ради міста Хошимін зазначили, що люди з нетерпінням чекають резолюції, яка замінить Резолюцію 54. Люди сподіваються, що нова резолюція вирішить низку поточних скарг. Для ефективного та прозорого впровадження цієї резолюції громадський нагляд має вирішальне значення. Це означає, що громадяни повинні брати участь у наданні зворотного зв'язку, щоб допомогти уряду міста Хошимін впроваджувати політику. Завдяки внеску та підтримці народу, керівництво міста буде менш вагатися у впровадженні, сприяючи духу сміливості, відповідальності, інновацій та підзвітності. Якщо все робитиметься відкрито та прозоро, не буде потреби боятися надавати пояснення.

Яскравим прикладом підвищеної проактивності в Хошиміні є підготовка до реалізації проекту Кільцева дорога 3. Коли процедури виконуються швидко та автономно, розподіл державного інвестиційного капіталу прискорюється, що дозволяє розпочати проект вчасно. Це також створює імпульс для Хошиміна сміливо впроваджувати важливі, ключові проекти з довгостроковим баченням, такі як лінії метро та інші проекти. Проекти з довгостроковим баченням отримають позитивні зміни, систематичні інвестиції та забезпечать сталий та довгостроковий розвиток Хошиміна. Крім того, резолюція також окреслює багато політик щодо захисту навколишнього середовища. Ці політики необхідно активно просувати в майбутньому.

Пан НГО ВАН ХОНГ, голова Народного інспекційного комітету округу Чунг Мі Тай, 12-й округ, місто Хошимін: Посилення можливостей правозастосування та нагляду.

Уся країна дивиться на Хошимін, сподіваючись, що місто ефективно впровадить політику та механізми, викладені в новій резолюції, нещодавно прийнятій Національними зборами ; очікуючи проривного розвитку міста, яке зробить значний внесок у регіон та всю країну. Для досягнення цієї мети місто повинно ретельно підготуватися до швидкого та ефективного виконання резолюції.

Під час пілотного впровадження спеціальних механізмів та політики згідно з Резолюцією 54 місто досягло певних результатів, але не стільки, скільки хотілося б. Тому місту необхідно ретельно оцінити, що було досягнуто, а що не було зроблено, щоб внести корективи; особливо у покращенні можливостей посадовців та державних службовців щодо впровадження політики, а також наглядової спроможності представників міської Народної ради та відповідних установ у виконанні резолюції.

Місто, обране як пілотний майданчик для нових механізмів та політик, а також як піонер, повинно докласти значних зусиль, наполегливіше працювати та посилити нагляд; водночас воно повинно зосередитися на підготовці до впровадження нової резолюції та рішуче співпрацювати з центральними органами та урядом, щоб забезпечити якнайшвидше видання постанов та циркулярів, що керуватимуть її впровадженням. Сподіваємося, що місто досягне кращих результатів у майбутньому, докладе більше зусиль та виправдає свою репутацію провідного міста.

Пані ХОАНГ ТХІ ЛОЙ, посадовець у відставці з району Бен Нге, округ 1, місто Хошимін: Я сподіваюся, що якість державних послуг та виконання адміністративних процедур будуть швидшими та ефективнішими.

Конкретні механізми та політика розвитку Хошиміна, які місто впроваджує та пропонує протягом останнього періоду, були схвалені Національними зборами. З точки зору народу, ми очікуємо, що завдяки таким новим та новаторським механізмам і політиці транспортна інфраструктура міста справді покращиться, стане більш відкритою, зручною та корисною; бідні матимуть доступ до соціального житла, а громадські роботи, що служать населенню, будуть впроваджені та введені в експлуатацію найближчим часом. Понад усе, ми сподіваємося, що якість обслуговування громадян та виконання адміністративних процедур для людей та підприємств будуть швидшими та ефективнішими…

Однак, нагальним викликом є те, як ефективно впроваджувати механізми та політику, і найважливішим фактором є людський фактор та спроможність персоналу та державних службовців до впровадження.

На мою думку, Хошиміну потрібна команда чиновників та державних службовців з високими професійними знаннями, ентузіазмом та готовністю жертвувати собою, мислити нестандартно та діяти заради спільного блага; особливо, з акцентом на особистій відповідальності глави уряду.

Зі ЗМІ я дізнався, що в останні роки Хошимін приділив значну увагу навчанню, розвитку та підвищенню якості своїх посадовців та державних службовців, особливо керівників та менеджерів, щоб відповідати вимогам нової ситуації. Це свідчить про те, що Хошимін провів ретельну підготовку не лише з точки зору планів впровадження в кожному населеному пункті та підрозділі, але й з точки зору якості своїх посадовців. Залишається питання, як впровадити та поширити резолюцію, щоб кожен посадовець та державний службовець повністю зрозумів її дух, засвоїв її та ефективно впровадив.

Крім того, Хошиміну необхідно ефективно застосовувати Висновок 14 Політбюро щодо встановлення правил, що захищають посадовців та державних службовців, які наважуються думати та діяти. Воно повинно й надалі мати механізми для залучення талановитих людей для спільного блага.

Джерело