MB об'єднує зусилля з міжнародними партнерами для виходу на ринок цифрових активів

Керівники MB повідомили, що вхід у бізнес цифрових активів є обов'язковим, прагнучи допомогти клієнтам отримати повний спектр послуг під час використання екосистеми MB.

5 серпня Військово-комерційний акціонерний банк (MB, HOSE: MBB) провів конференцію для інвесторів, на якій було оприлюднено результати діяльності за перше півріччя та орієнтир на останні 6 місяців 2025 року. Примітно, що керівництво MB представило новий елемент екосистеми MB.

Зокрема, пан Ву Тхань Чунг, заступник голови ради директорів MB, заявив, що банк розширює свою екосистему в сферу бізнесу з цифровими активами та співпрацює з трьома провідними світовими партнерами в цій галузі.

«Це важлива політика уряду, спрямована на додавання більшої кількості ресурсів до двигуна економічного зростання, включаючи цифрові активи», – підтвердив пан Чунг.

Пан Ву Тхань Чунг – заступник голови ради директорів Військово-комерційного акціонерного банку (ВАКБ).

За словами пана Трунга, MB – це банк із хорошими технологічними можливостями, в якому працює понад 2000 технічних інженерів, а також здійснено значні інвестиції в платформу. Розширення бізнесу з цифровими активами неминуче, щоб 33 мільйони поточних клієнтів MB мали повний спектр можливостей під час використання екосистеми, не лише зупиняючись на банківських послугах, а й розширюючи можливості фінансування сертифікатів, акцій, облігацій... та переходячи до цифрових активів.

Тому MB обирає великих, авторитетних партнерів з досвідом та технологічними можливостями, особливо у сфері безпеки клієнтів.

Також на конференції пан Ву Тхань Чунг ще раз підтвердив, що у 2025 році цифрова трансформація продовжуватиме бути рушійною силою зростання MB.

Ключові цифрові платформи, такі як App MBBank , BIZ MBBank та послуги Banking-as-a-Service (BAAS), значною мірою сприяють зростанню MB з точки зору кількості клієнтів, CASA, доходів...

Відповідно, до кінця червня 2025 року кількість клієнтів MB досягла майже 33 мільйонів, що в 13 разів більше, ніж за останні 5 років. Масштаб транзакцій MB через цифрові канали зберіг свою провідну позицію на ринку. Загальний дохід на цифрових каналах досяг 8,6 трильйона донгів, що на 50% більше, ніж у середньому за 2024 рік, і становить 38% від загального доходу банку. Рівень доходу на цифрових каналах різко зростав щороку, очікується, що до кінця 2025 року він досягне 40%.

Крім того, MB швидко впроваджує моделі BAAS та API. Щодо BAAS, MB мала 783 партнерів у 2024 році та залучила 228 нових клієнтів за перші 6 місяців 2025 року. Наразі внутрішньо розроблено 1210 API, і очікується, що у 2025 році їх кількість досягне 1600. Поряд з цим, MB розгортає 91 міні-додаток з вартістю транзакцій 8 мільйонів мільярдів донгів лише у першій половині 2025 року.

«MB є лідером ринку в цій бізнес-моделі», – підтвердили керівники MB.

Цифрова трансформація продовжуватиме бути рушійною силою зростання MB у найближчі роки.

Відповідаючи інвестору щодо конкурентного виклику, голова правління Луу Трунг Тхай зазначив, що багато банків наздогнали MB у цифровій трансформації. MB є піонером, має найкращу швидкість на ринку, і наразі MB отримує перевагу завдяки найбільшій кількості клієнтів та транзакцій. MB перейшов на етап турботи про кожного клієнта та підвищення його цінності.

«Звичайно, інші банки наздоженуть, але до того часу MB буде на новому шляху цифрової трансформації», – додав пан Тай.

Розповідаючи про стратегічний напрямок на останні 6 місяців 2025 року, пан Дам Нян Дик, головний економіст MB, наголосив, що MB продовжуватиме зосереджуватися на зростанні, розширенні кількості клієнтів та підвищенні активного рівня.

Далі йдеться про збільшення кредитування індивідуальних клієнтів та малих і середніх підприємств, зосереджуючись на виробництві, переробній та обробній промисловості. Пан Дик зазначив, що економічне зростання буде скориговано, раніше воно залежало від експорту та інвестицій, а в наступні 3-5 років це буде споживання, зростання середнього класу, імпорт та експорт. Крім того, наступний період буде зумовлений інвестиціями в інфраструктуру.

Збільшити мобілізацію відповідно до попиту на кредити, зосередитися на CASA та оптимізувати умови та джерела капіталу для підтримки вартості капіталу (COF) на рівні 3,1-3,2%

Поряд з цим, MB посилюватиме синергію групи, здійснюватиме перехресні продажі та підвищуватиме ефективність дочірніх компаній, прагнучи збільшити продуктивність праці в масштабах всієї групи приблизно на 10% у 2025 році.

Наприкінці конференції голова Ради директорів пан Луу Чунг Тай оптимістично заявив, що за поточної економічної ситуації та конкурентоспроможності MB, ймовірно, досягне та перевиконає план цього року.

Джерело: https://baoquocte.vn/mb-bat-tay-doi-tac-quoc-te-tien-vao-kinh-doanh-tai-san-so-327338.html