Щоб досягти стабільності, потрібно рухатися.

Підприємець Тхань Нгуєн, генеральний директор і директор з питань натхнення та щастя в Anphabe: Щоб досягти стабільності, потрібно адаптуватися.

Незалежно від своєї посади чи виду роботи, пані Тхань Нгуєн, генеральний директор та директор Happiness Inspiration в Anphabe, завжди прагне бути піонером у кожній галузі, в якій вона працює.

«Якщо ми щасливі лідери, які прагнуть створити щасливе робоче середовище, то у нас завжди будуть агенти змін, щоб колективно будувати та розширювати культуру щастя».

«Спокій душі» серед бурхливих хвиль.

Нещодавно, ділячись своїми спостереженнями щодо тенденцій у сфері людських ресурсів у В'єтнамі за останні 10 років, пані Тхань Нгуєн відзначила значний зсув. Три незмінні бажання в'єтнамських працівників залишаються незмінними попри незліченні зміни: дохід, стабільність та баланс між роботою та особистим життям. Серед них потреба в стабільності зростає, особливо після масових звільнень, що спостерігалися минулого року.

За словами пані Тхань Нгуєн, якщо раніше стабільність означала перебування на одному місці та відданість одній компанії протягом тривалого часу, то зараз це означає стабільний дохід для утримання себе та своєї родини, незалежно від роботи. Стабільність, яка колись розумілася як «відсутність суттєвих змін», тепер визначається як стан непохитності, незважаючи на неочікувані події чи навіть кризи.

Це нове розуміння узгоджується з практичними тенденціями та змінами на в'єтнамському ринку праці останніх років. Підхід до підвищення гарантій зайнятості для в'єтнамських працівників також суттєво відрізняється від минулого.

Згідно з даними Anphabe, до 57% кваліфікованої робочої сили В'єтнаму наразі мають другу, третю або навіть четверту роботу. Вони активно беруть участь в економіці в різних формах, таких як фріланс, робота за сумісництвом, стартапи, інвестиції, онлайн-продажі тощо, щоб отримувати додатковий дохід з різних джерел та відчувати себе в безпеці під час економічних коливань.

Крім того, 56% підприємств надають пріоритет покращенню можливостей своїх людських ресурсів. Це свідчить про те, що навіть якщо звільнення необхідні, працівники з більшою ймовірністю знайдуть можливості в іншому місці.

«Виконання відповідної фріланс-роботи, окрім отримання доходу, також є способом для працюючих людей отримати доступ до нових знань і тенденцій, таким чином уникаючи відставання від змін. Тому, щоб бути стабільним у будь-яких ситуаціях, потрібно бути адаптивним», – поділилася пані Тхань Нгуєн.

П'ята спроба стартапу «врятувати світ від ожиріння»

Пані Тхань Нгуєн сама демонструє принцип, що стабільність вимагає руху. Незважаючи на те, що вона обіймає посаду генерального директора та директора Happiness Inspiration в Anphabe, вже понад рік вона стала відомою у спільноті дієт, здоров'я та краси завдяки своєму п'ятому стартап-проекту «Харчуйтеся добре, струнка талія».

Пані Тхань Нгуєн оголосила, що проєкт щойно досяг позначки – допоміг 1000 людям із фігурою типу «хлібний буханець» відновити струнку талію. Це надзвичайно важлива віха для такого молодого стартапу, як An Ngon Eo Thon, який працює лише понад рік.

Зі згаданих вище 1000 учасників близько 10%, після того, як самі відчули це, захотіли оформити франшизу на модель «Харчуйся добре, струнка талія», щоб приєднатися до неї у «порятунку світу від ожиріння». Тому протягом минулого року пані Тхань Нгуєн також порадила приблизно 100 людям щодо початку власного бізнесу. Деякі з них були дуже успішними, навіть успішнішими за неї, і вона називає їх співзасновниками або партнерами, які ділять прибуток та стратегічний напрямок. Однак чимало з них покинули бізнес після кількох місяців початкового ентузіазму.

З цього пані Тхань Нгуєн винесла кілька уроків, які сприяли успіху «Харчуйтеся добре, струнка талія». По-перше, не робіть щось лише тому, що вам подобається, бо щоб робити те, що вам подобається, засновнику доводиться робити безліч речей, які йому не подобаються, речей, які ніхто не хоче робити.

Після 10 блискучих років на керівних посадах, управління компаніями, про які мріють тисячі, вона розпочала власний бізнес і також зазнала серйозних невдач. Однак минулі невдачі допомогли їй стати достатньо скромною, щоб зрозуміти, що в новому стартапі потрібно бути «чистим аркушем», щоб навчатися та спостерігати; щоб швидко рухатися вперед, потрібно навчитися вдвічі або втричі більше.

Щоб рік для «Харчуйся добре, струнка талія» був успішним, пані Тхань Нгуєн експериментувала з безліччю ідей, зазнаючи невдач на цьому шляху, але вона завжди вставала. «Якщо ви здаєтеся, навіть не спробувавши, або якщо вас знеохочують труднощі, це на 100% гарантовано зазнає невдачі», – поділилася пані Тхань Нгуєн.

Хоча Анфабе кожні кілька років зазнає серйозного перегляду бізнес-моделі, проєкт «Харчуйся добре, струнка талія» оновлює свій навчальний процес чотири рази на рік, щоб створити найкращий клієнтський досвід. Щоразу, коли досягається нова віха, вона нагадує собі повернутися до початку, щоб отримати найточнішу перспективу для наступного етапу.

Вона розповіла, що в молодості була дуже амбітною, рішуче налаштованою на успіх у всьому, що робила, прагнула визнання та бажала визначити себе ідеєю, що що б вона не робила, вона має бути кращою та видатнішою за інших. Але з часом це змінилося. Вона більше не любить протистояти чи змагатися з кимось, як раніше, бо зрозуміла, що перемогти себе – це найважче. Вона пишається тим, що час перетворив її на дуже вправну «воїнку» у перемозі над собою.

Вона підсумувала кілька порад щодо подолання себе.

По-перше, немає місця для негативного мислення, бо негативне мислення — це найшвидший спосіб «пригнітити себе».

По-друге, ніколи не припиняйте вчитися. У той момент, коли ви думаєте, що знаєте все, саме тоді ви починаєте відставати.

По-третє, завжди будьте старанними в усьому, що ви робите. Лінь — найбільший ворог успіху та щастя.

По-четверте, уникайте непотрібних «битв», оскільки вони можуть принести перемогу «его», але є «катастрофою» з точки зору позитивної енергії.

По-п'яте, перемогти себе також означає прийняти та полюбити себе таким, яким ти є насправді, без мук порівняння себе зі стереотипами, сформованими суспільством.

Вона може працювати 14-16 годин на день і завжди посміхатися. Коли їй більше не доводиться працювати лише заради життя, незалежно від оточення, вона завжди обирає робити те, що може охопити багатьох людей, родини, бізнес та покоління... позитивним та сталим чином.

Мати двох дітей у 45 років, яка захоплюється вишуканою кухнею та стильним одягом, має ґрунтовні знання з харчування та великий управлінський досвід, з гордістю може похвалитися рідкісною талією 58 см.

«Генеральні директори — це не рідкість, але рідко можна знайти надзвичайно зайнятого генерального директора в такому віці, який би все ще мав таку талію та фігуру, як у мене», — з ентузіазмом сказала пані Тхань Нгуєн.

Завдяки програмі «Харчуйся добре, струнка талія» вона схудла на 6 кг, зменшила нижню частину живота на 14 см, біологічно виглядала на 12 років молодшою та з того часу підтримує свою ідеальну вагу та співвідношення м’язів до жиру, незважаючи на щільний робочий графік, вечірки та подорожі . Разом із командою професійних тренерів вона успішно трансформувала статури свого чоловіка, доньки, багатьох друзів та численних інших тренерів, переважно зайнятих керівників, менеджерів, підприємців, художників та знаменитостей, які захоплюються здоров’ям та красою.

«В середньому ми допомагаємо клієнтам скинути 7-12 кг жиру, зменшити обхват талії на 8-15 см, і всі вони можуть побачити свої борозни на животі», – поділилася пані Тхань Нгуєн.

90-денна програма «Харчуйтеся добре, струнка талія» не лише дала дивовижні результати, але й надала тренерам багатство знань про харчування та наукових звичок для підтримки стійких результатів. Однак тренери люблять програму ще більше, тому що вона допомогла їм зруйнувати численні «обмежувальні переконання» та справді стати взірцем позитивних змін. Саме тому багато нових тренерів приєднуються до програми «Харчуйтеся добре, струнка талія» переважно за рекомендаціями попередніх учасників.

Окрім команди з десятків технічних тренерів, які обслуговують студентів з 30 країн, An Ngon Eo Thon поступово розширюється до глобальної бізнес-моделі з сотнями партнерів у США, Канаді, Австралії, Франції, Європі та Сінгапурі.

Надихаюче щастя

Повертаючись до своєї основної професії, якій вона присвятила свою молодість, пані Тхань Нгуєн продовжує старанно будувати свою репутацію лідера в Anphabe. З часом Anphabe стала ексклюзивним стратегічним партнером провідних світових компаній, таких як LinkedIn та Workplace by Meta.

Компанія Anphabe була заснована у 2011 році. Вона та її колеги виявили, що місія Anphabe полягає у співпраці з бізнесом для створення щасливіших та кращих робочих місць, водночас надихаючи мільйони працюючих людей усвідомлювати та насолоджуватися цінностями у своїй роботі та житті.

Для неї посада «Директора щастя» є дуже особливою. Це не просто титул. Це місія, відповідальність і радість надихати на щастя, робити кожного працівника щасливішим, кожного лідера щасливішим і разом створювати щасливіший і цивілізованіший В'єтнам.

«Я вважаю, що найбільша цінність, якою володіє справді щасливий працівник, — це відчуття сенсу у своїй роботі. Звідси вони будуть взірцями для наслідування та надихатимуть інших прагнути вищих цінностей для бізнесу та суспільства», — поділилася пані Тхань Нгуєн.

Для неї будь-який лідер може стати щасливим директором у власній організації. Однак, перш за все, цей лідер має бути справді щасливим.

Вона визначає справжнє щастя на роботі як залученість до своєї роботи, добровільне прагнення створювати цінність для оточуючих, навіть коли про це не просять, та зобов'язання щодо довгострокових відносин з організацією. Зокрема, керівники повинні створювати робоче середовище, яке забезпечує працівникам умови та можливості для розвитку, розвитку, внеску, відчуття зв'язку та цінності.

«Керівники організації повинні розуміти думки та прагнення своїх співробітників, направляти їх та створювати середовище, де кожен співробітник може стати кращою версією себе на роботі», – поділилася пані Тхань.

Джерело