
Однак, окрім розбудови та вдосконалення інституцій, інфраструктури та політики залучення інвестицій, одне питання постає як вирішальна умова: фінансова робоча сила, яка відповідає міжнародним стандартам.
Коли людські ресурси відіграють вирішальну роль
На думку експертів, у структурі світового фінансового центру інституційна модель може бути змодельована за зразком великих центрів, а політика може бути розроблена відповідно до міжнародної практики. Однак людські ресурси, від управлінських команд та фінансових експертів до інвесторів, є факторами, які потребують тривалого часу для розвитку та накопичення.
Віце-прем'єр-міністр Нгуєн Хоа Бінь, голова виконавчої ради В'єтнамського міжнародного фінансового центру (VIFC), заявив, що створення міжнародного фінансового центру тісно пов'язане з вимогою трансформації моделі зростання економіки . Для підтримки високих та стійких темпів зростання В'єтнаму необхідно перейти до моделі розвитку, що базується більше на підвищенні продуктивності, інноваціях, якості інституцій та здатності ефективно мобілізувати та розподіляти ресурси.
За словами віце -прем'єр-міністра Нгуєн Хоа Бінь, сучасний міжнародний фінансовий центр може допомогти В'єтнаму модернізувати свій ринок капіталу, безпосередньо підключитися до світових потоків капіталу, диверсифікувати фінансові продукти та просувати нові сфери, такі як зелене фінансування та цифрове фінансування – все це вирішальні елементи для довгострокового зростання.
Однак глибока фінансова інтеграція завжди пов'язана з ризиками. Світова економічна історія показує, що багато країн зазнали невдачі або навіть заплатили ціну, відкриваючи свої фінансові системи без належної підготовки з точки зору інституційної бази, наглядової спроможності та управління макроекономічними ризиками. Тому віце-прем'єр-міністр Нгуєн Хоа Бінь вважає, що побудова VIFC повинна базуватися на п'яти основних елементах: глобальна зв'язність; стабільна, прозора та розвинена правова інфраструктура; високоякісні людські ресурси; управлінські та керівні можливості відповідно до міжнародних стандартів; та сприятлива екосистема для розвитку, включаючи як інвестиційне середовище, так і середовище проживання.
«Ці п’ять елементів утворюють єдине ціле, забезпечуючи безпечне та ефективне функціонування Міжнародного фінансового центру; серед них людський фактор відіграє вирішальну роль. Без управлінської команди, яка добре знає міжнародний фінансовий ринок, без експертів, здатних розробляти продукти, керувати торговою інфраструктурою та контролювати ризики, навіть передові механізми та політику буде важко впровадити», – наголосив віце-прем’єр-міністр Нгуєн Хоа Бінь.
Поділяючи цю точку зору, Хубертус Фает, генеральний директор-засновник Frankfurt Main Finance та віце-президент-засновник Глобального альянсу міжнародних фінансових центрів, вважає, що головним пріоритетом для фінансового центру, що розвивається, є людські ресурси, включаючи як державне управління (регулювання), так і можливості правозастосування. Фінансовому центру потрібні не лише операційні можливості, але й ефективні наглядові та правозастосовні можливості. Крім того, технічні можливості мають вирішальне значення, оскільки фінанси зараз є технологічно керованою галуззю. Тому здатність розробляти програмне забезпечення, створювати сучасні системи управління ризиками та створювати фінансово-технологічні платформи є незамінними навичками.
З точки зору навчання, доктор Ха Тхук В'єн, віце-ректор В'єтнамсько-німецького університету, вважає, що участь у глобальному фінансовому «ігровому полі» вимагає людських ресурсів, які не лише розуміють вітчизняні продукти та ринки, але й добре володіють міжнародною практикою.
«Як новостворений фінансовий центр, В'єтнам повинен не лише наслідувати продукти вже існуючих центрів, а й розробляти власні унікальні продукти для створення конкурентної переваги. Це ставить високі вимоги до професійної компетентності та інноваційних можливостей фінансового персоналу», – наголосив доктор Ха Тхук Вієн.
Навчання має випереджати ринок.
Проблема людських ресурсів для Міжнародного фінансового центру В'єтнаму вирішується шляхом поєднання короткострокового навчання існуючих фахівців з довгостроковим навчанням на бакалавраті та магістратурі. Для підготовки людських ресурсів для міжнародного фінансового центру було впроваджено кілька спеціалізованих навчальних програм; серед них серія програм, організованих В'єтнамсько-німецьким університетом за участю експертів з Федеративної Республіки Німеччина.
Програма побудована на трьох основах: підготовка управлінського персоналу; забезпечення підвищення кваліфікації та оновлення знань для персоналу, який працює у фінансовому секторі; та розробка міжнародно акредитованих бакалаврських та магістерських програм з фінансів, економіки та менеджменту.
Зміст навчання зосереджений на основах сучасного фінансового центру, таких як інституційні моделі, механізми функціонування фінансового центру, структура фінансового ринку та питання макроекономічної стабільності. Водночас програма також заглиблюється в більш практичні теми, такі як розробка спеціалізованих фінансових продуктів, розробка стратегій залучення інвестицій та розвиток торговельної екосистеми – усі ці елементи є вирішальними для підвищення конкурентоспроможності Міжнародного фінансового центру В'єтнаму на світовому ринку.
Згідно з планом, також будуть впроваджені програми мікро-акредитації тривалістю приблизно 12 тижнів, зосереджені на поглиблених навичках кількісного аналізу у сфері фінансів та економіки, щоб задовольнити практичні вимоги будівництва міжнародного фінансового центру у В'єтнамі.
За словами заступника міністра освіти та навчання Нгуєна Ван Фука, підготовку людських ресурсів для міжнародних фінансових центрів необхідно здійснювати на кількох рівнях, від команди, яка безпосередньо керує фінансовим центром, до робочої сили у фінансових установах. В умовах швидкозмінного фінансового та технологічного ринку навчальні програми також необхідно регулярно оновлювати.
За словами заступника міністра освіти та навчання Нгуєна Ван Фука, навчальну діяльність необхідно тісніше пов’язати з дослідженнями та консультаціями з питань політики у сфері міжнародних фінансів, одночасно розширюючи навчальні програми, що поєднують фінанси з новими технологіями, такими як штучний інтелект (ШІ) та зелені фінанси. Крім того, необхідно посилити співпрацю з бізнесом, фінансовими установами та міжнародними партнерами для розширення цільової аудиторії навчання на різних рівнях.
З точки зору політики, віце-прем'єр-міністр Нгуєн Хоа Бінь також зазначив, що навчання має бути пов'язане з реальними потребами ринку. «Ми повинні навчати не лише тому, чого ми здатні навчити, а й тому, що потрібно фінансовим центрам у Хошиміні та Данангу. Ми повинні навчати не тому, що в нас є, а тому, чого вимагає практичний розвиток», – наголосив він.
Для ефективної участі на світовому фінансовому ринку віце-прем'єр-міністр Нгуєн Хоа Бінь також наголосив на обов'язковій вимозі наявності міжнародно кваліфікованих людських ресурсів, особливо в регуляторних органах та органах з вирішення спорів. На початковому етапі, коли внутрішніх ресурсів недостатньо, В'єтнаму необхідно використовувати правову базу для залучення генеральних директорів та провідних експертів з міжнародних фінансових установ до участі в операціях; одночасно слід розробити систематичну дорожню карту навчання, щоб вітчизняний персонал міг поступово отримувати досвід.
У конкуренції між світовими фінансовими центрами людські ресурси часто є найскладнішою довгостроковою та важкою для повторення перевагою. Сінгапур, Гонконг (Китай) та Дубай зробили значні інвестиції у фінансову освіту та залучили міжнародні таланти. Для В'єтнаму – фінансового центру, що розвивається, – підготовка людських ресурсів є не лише завданням освітнього сектору, а й вирішальною основою для його здатності глибше брати участь у світовому фінансовому ланцюжку створення вартості протягом наступних десятиліть.
Джерело: https://baotintuc.vn/kinh-te/nang-cao-nguon-nhan-luc-tai-chinh-dat-chuan-quoc-te-20260304170309813.htm








Коментар (0)