Робітники, які повертаються до рідних міст на роботу: Будьте щасливі, не хвилюйтеся.

Працівники повинні мати гідну зарплату та мати можливість заощаджувати гроші. Окрім достатньої медичної страховки та соціального страхування, підприємства також повинні розглянути питання про забезпечення «житлом» для своїх працівників. – Фото: CT

За даними Федерації праці провінції Донгнай , у 2023 році та перших шістьох місяцях 2024 року приблизно 60 000 працівників покинули Донгнай та вирушили до провінцій та міст у Північно-Центральному, Південно-Центральному та Південно-Західному регіонах В'єтнаму.

Тому виробничі потужності в Донгнаї відчувають нестачу робочої сили, особливо в певних секторах, таких як текстильна, взуттєва та деревообробна промисловість.

Аналогічна ситуація спостерігається також у Біньзионзі та Хошиміні. За словами пані Нгуєн Ван Хань Тук, директорки Центру зайнятості Хошиміна, фабриці Samho в Кучі потрібно додатково 1500 працівників, але за останні кілька місяців вона найняла лише 300 осіб.

Перша причина полягає в тому, що всі провінції та міста тепер мають промислові зони, деякі з них більше, деякі менше, але очевидно, що працівники більше не змушені їхати до південно-східного регіону в пошуках роботи.

За останні роки провінції, які раніше були одними з найбідніших, змінили свою економічну структуру, залучивши інвестиції та створивши багато робочих місць. Крім того, сільськогосподарська продукція вступила в період свого найпроцвітання в історії, а Нова програма розвитку сільських районів змінила життя бідних та відсталих верств населення.

Працівники мають більше можливостей працевлаштування, тому спостерігається зростаюча тенденція залишатися в провінції, оскільки це дозволяє їм бути ближче до дому, зменшує витрати та полегшує життя з місцевими звичаями та традиціями.

Це вигідно не лише для працівників, але й на національному рівні є можливістю подолати розрив між міськими та сільськими районами, реалізуючи стратегію «залишити сільське господарство, але не залишати батьківщину».

Після пандемії COVID-19 життя працівників у міських районах опинилося у дуже нестабільному становищі з надмірними ризиками.

З нинішніми зарплатами працівників дуже важко заощаджувати гроші, тоді як витрати на оренду житла, харчування, транспорт, освіту, охорону здоров'я тощо поглинають майже весь їхній дохід. Лише одна неприємна подія, така як нещасний випадок чи хвороба, може легко призвести до фінансового краху.

Тому вони схильні шукати роботу, яка може не пропонувати високого доходу, але є безпечною та стабільною в довгостроковій перспективі.

Дефіцит робочої сили є небезпекою, але його також можна перетворити на можливості. У цій складній ситуації південно-східний регіон В'єтнаму користується шансом швидко трансформувати та реструктуризувати свою економіку, переходячи від промисловості, послуг та торгівлі до високоякісних секторів, поступово зменшуючи найм некваліфікованої та низькокваліфікованої робочої сили та створюючи центр міжнародного класу, рівний регіону, не лише з точки зору економіки та фінансів, але й з точки зору цивілізації та сучасності.

З іншого боку, компанії, які хочуть утримати співробітників, повинні створити значно кращу якість життя, ніж раніше.

Бізнесу необхідно усвідомити, що часи, коли молодь стояла в чергах біля воріт заводів на співбесіди, можливо, минули, і їм потрібно змінити свою політику компенсації та ставлення до працівників, щоб утримати їх у довгостроковій перспективі.

Працівники повинні мати гідну зарплату та мати можливість заощаджувати гроші. Окрім сплати достатнього медичного та соціального страхування, підприємства повинні розглянути питання про забезпечення «житлом» для своїх працівників, такого як соціальне житло, гуртожитки, дитячі садки, школи, медичне обслуговування та рекреаційні заклади.

Давайте повчимося у японців. Власники бізнесу з хорошими пільгами для працівників мають фабрики, де більшість працівників – це члени кількох поколінь сімей, віддані та прагнучі обслуговувати своїх клієнтів. В епоху Індустрії 4.0, якщо методи управління не зміняться, вижити важко.

Джерело: https://tuoitre.vn/nguoi-lao-dong-ve-que-lam-viec-nen-vui-cho-lo-20241012092106951.htm