«Претензії» на досягнення, ухилення від відповідальності – хронічна хвороба, небезпека для партії – Частина 1: Виявлення нових форм хронічної хвороби

«Приписування собі заслуг» за досягнення, але коли колектив чи окрема особа мають недоліки, вони відштовхують відповідальність та бояться її. Це небезпечна хвороба, оскільки вона є «внутрішнім загарбником», своєрідним «ворогом зсередини», що спричиняє розкол та солідарність, перешкоджає розвитку, знижує життєздатність та престиж, а також перешкоджає прогресу революційної справи нашої партії. Небезпека полягає в тому, що ця хвороба поширюється в стилі роботи низки кадрів та членів партії. Лікування хвороби «приписування собі заслуг» за досягнення, відштовхування відповідальності та страху перед нею є як нагальним, так і довгостроковим завданням партії сьогодні.

Хоча їхній внесок взагалі відсутній або він незначний, вони все одно «заявляють» про свої досягнення, навіть хизуються ними, щоб покращити вигляд своїх звітів, відполірувати організацію та себе; але щоразу, коли трапляються помилки чи недоліки, вони бояться відповідальності та знаходять усі способи заперечувати, заперечувати, відштовхувати та не наважуються визнавати. Це прояв занепаду ідеології, моральних якостей та способу життя; специфічний, дуже тривожний прояв індивідуалізму. Щоб лікувати цю хворобу, необхідно розкрити зерна та «ендоскопувати» причину.

Висловлення стурбованості індивідуалізмом

Коли стародавні люди хотіли згадати та розкритикувати тих, хто веде прагматичний, хитрий спосіб життя, хто привласнює всі свої досягнення собі та перекладає труднощі та небезпеки на інших, вони часто казали: «Спочатку з'їж бенкет, а потім перейди через воду». Це нагадування актуальне й сьогодні, оскільки така поведінка таємно відбувається в публічній діяльності державних установ.

Згідно з в'єтнамським словником: «Приймати» означає брати на себе те, що, як відомо, не є твоїм власним. Це зарозуміла поведінка, яка найяскравіше проявляється, коли начальство вимагає звітів про досягнення заради винагороди, організації та агентства одночасно голосно звітують. Окрім «прикрашання» досягнень, є також частини роботи, в яких, як відомо, підрозділ чи окрема особа не брали участі, але все одно неправдиво заявляють: «кровні зв'язки з'їдають частину». Люди з цією хворобою часто відчувають стан розгубленості, страху, сумнівів, браку віри та заздрощів. Багато організацій та окремих осіб закінчують підготовку звітів та надсилають їх начальству, але внутрішньо вони повністю приховують це, нікому не повідомляючи про це, боячись бути викритими. Однак, «голка в мішку врешті-решт вийде». Ця правдива історія сталася нещодавно в провінції Вінь Лонг . Історія розповідає, що коли начальство запросило звіт про хід будівництва соціального житла в промисловому парку Хоа Фу, керівники округу Лонг Хо недбало неправдиво заявили, що прогрес завершено, щоб отримати похвалу. Тільки коли урядова інспекційна група прийшла на роботу, «щурячий хвіст» виліз.

«Претензії» на досягнення, ухилення від відповідальності – хронічна хвороба, небезпека для партії – Частина 1: Виявлення нових форм хронічної хвороби

Картина: Мань Тьєн

Є ще одна історія, яка змушує людей сміятися до сліз. З нагоди 76-ї річниці Дня інвалідів війни та шехидів (27 липня) місцевому підрозділу було доручено приймати та обслуговувати групи волонтерів з різних місць для відвідування та вручення подарунків сім'ям за заслуги. Наприкінці року, складаючи звіт, підрозділ «сміливо» додавав подарунки від інших організацій, які відвідували та дарували, до досягнень власного підрозділу. З «захмарними» досягненнями та нагородженням і похвалою від начальства... Або явище, яке досить поширене в реальності під час оцінки результатів конкретного завдання, наприклад, досягнення в пропагандистській роботі, руховій діяльності, побудові типових моделей... Партійні організації, молодіжні спілки, жіночі спілки та профспілки – всі вони претендують на це. Кожна організація «захоплює» дані, методи та ефективність... які є схожими та «хорошими».

Вони приписують собі досягнення, але коли справа доходить до відповідальності, вони намагаються перекласти відповідальність. Прояв полягає в тому, що багато організацій та окремих осіб, коли їм нагадують або критикують, знаходять усілякі способи звинуватити, знаходять якусь причину, щоб спрямувати справи в іншому напрямку, сподіваючись знайти вихід для себе. Зазвичай начальство звинувачує підлеглих; підлеглі знову звинувачують підлеглих; або використовують механізм як причину, через умови, обставини... Переклавши відповідальність, вони бояться відповідальності. Проявом цієї хвороби є постійний страх бути причетними, бути відповідальними, бути зачепленими за особисті інтереси, тому вони розраховують, вимірюють, бояться, нерішучі та замикаються в «кокон» у всьому, що роблять. Навіть коли начальство ставить завдання, вони знаходять усілякі способи уникнути їх, не виконувати їх або виконують їх поверхово, не від щирого серця та не докладаючи всіх зусиль, щоб уникнути відповідальності. Це також та хвороба, на яку 50 років тому у статті «Страх відповідальності» товариша Нгуєна Фу Чонга, опублікованій у «Комуністичному журналі», зазначалося: «Працюючи помірно для виконання своїх обов’язків, головне — не робити помилок. Бути боязким і нерішучим під час вирішення роботи, не висловлювати чітко та рішуче своїх думок, не сміти приймати рішення з питань, що входять до сфери покладених обов’язків та повноважень. Використовувати привід колективної роботи та поваги до колективу, щоб покладатися на колектив, виносити всі великі та дрібні справи на обговорення колективу, чекати колективної думки, щоб уникнути неприємностей...».

«Приписування собі заслуг» за досягнення, ухилення від відповідальності та страх відповідальності – це негативні прояви в діяльності та виконанні завдань організацій, частини кадрів і членів партії сьогодні. Вони тісно пов’язані одне з одним і є тривожними проявами нових форм індивідуалізму, проявами «приписування собі заслуг та звинувачень». Ця хвороба поширюється та має тенденцію до посилення, особливо перед з’їздами партії всіх рівнів. По суті, вона створює фальшиву силу та віртуальні досягнення; руйнує розвиток.

«Екран» для приховування недоліків

Протягом свого революційного життя президент Хо Ши Мін завжди турбувався про шкідливі звички індивідуалізму, навчав їх та нагадував їм про це. Він називав індивідуалізм «внутрішнім ворогом» – ворогом усередині кожної людини, кожного агентства та організації; «Це мати всіх поганих звичок».

На 4-й Центральній конференції 12-го скликання (2016) наша партія вказала на 27 ознак деградації політичної ідеології, етики та способу життя кадрів та членів партії. Першою ознакою є те, що кадри та члени партії впали в індивідуалізм: «Індивідуалізм, егоїзм, прагматизм, опортунізм, спекуляція; турбота лише про особисту вигоду, байдужість до колективних інтересів; заздрість, заздрість, порівняння, небажання, щоб інші були кращими за себе». Центральна військова комісія також видала Резолюцію № 847-NQ/QUTW про просування якостей солдатів дядька Хо, рішуче борючись проти індивідуалізму в новій ситуації. Це свідчить про високу рішучість нашої партії у боротьбі з проявами індивідуалізму.

Досягнення та нагороди – це дуже значущі слова. Вони є визнанням і підтвердженням процесу прагнення та зусиль у виконанні завдань; це зовсім не те саме, що поведінка, коли «претензії» на досягнення, ухилення від відповідальності та страх перед нею. Чому ця хвороба проявляється дедалі тривожніше, поширюючись серед низки кадрів та членів партії?

З точки зору суб'єктивних причин, першопричиною цієї хвороби є індивідуалізм, що призводить до деградації політичної ідеології, етики та способу життя деяких кадрів та членів партії. Найбільш очевидним проявом є хвороба досягнень, прагнення слави, жага досягнень, «півень співає один одному», тому вони завжди штовхаються та змагаються. Іноді організації та окремі особи також використовують досягнення як «ширму», щоб приховати недоліки. Ця хвороба також спричинена відсутністю відповідальності та чесності у виконанні обов'язків низкою кадрів та членів партії. Поряд зі страхом помилитися та уникнути конфліктів, вони працюють повільно, їм бракує креативності та уникають недоліків, щоб принести користь собі та зашкодити іншим.

З об'єктивної точки зору, у процесі вдосконалення правової системи та операційних механізмів, політики та нормативних актів все ще існує багато дублюючих та суперечливих змістів, що призводить до дублювання функцій та завдань. Крім того, боротьба з корупцією та негативом стає дедалі запеклішою, багато посадовців, включаючи високопосадовців, зазнають дисциплінарних стягнень. Це, окрім того, що має дуже хороший соціальний ефект, сприяє розбудові партії та політичної системи, також впливає на ідеологію та психологію низки посадовців та членів партії, які надмірно стурбовані та боязкі, слухають усе, що вони роблять, бояться помилок, бояться відповідальності, стурбовані лише збереженням та утриманням своїх місць; або ж шукають способи полірувати свій імідж, заробляють очки, щоб створити фальшиве відчуття сили; коли трапляються інциденти, вони наполягають та уникають відповідальності. Конкретизація та реалізація політики та нормативних актів щодо заохочення та захисту динамічних, креативних посадовців, які наважуються думати, наважуються діяти, наважуються брати на себе відповідальність за спільне благо, багато місць не були до кінця усвідомлені, серйозно та ефективно впроваджені...

Насправді, багато кадрів та членів партії, завдяки «заявленню» про досягнення, ухиляються від відповідальності, обходять організацію, піднімаються високо в державному апараті, лише для того, щоб усвідомити це, коли їх дисциплінують. Ця помилка частково пов'язана з неефективним моніторингом, навчанням, оцінюванням, перевірками та наглядом за кадрами та членами партії. У Резолюції №4 Центрального Комітету 12-го скликання чітко зазначено: це відбувається через «менталітет поваги, уникнення, страху зіткнень, незахисту того, що правильно, небажання боротися з тим, що неправильно». З іншого боку, діяльність, спрямована на наслідування та винагородження в деяких підрозділах, все ще перевантажена формальністю, не звертаючи уваги на фактичні результати, а організація та оцінювання все ще поверхневі та емоційні.

Хвороба «претензій» на досягнення, ухилення від відповідальності та страх перед нею залишає після себе багато наслідків, є небезпекою для партії, і саме це ми обговоримо в наступній статті.

«Деградація політичної ідеології, етики, способу життя, ухилення від відповідальності та навіть страх відповідальності значною кількістю кадрів та членів партії все ще є дуже тривожною проблемою, зі складним розвитком, і не може бути суб'єктивною чи недбалою». (Генеральний секретар Нгуєн Фу Чонг)

(продовження)

Та Нгок (За матеріалами qdnd.vn)

Джерело