Працівники компанії MSV Limited працюють на виробництві.

Великий попит

Наразі понад 1000 працівників компанії MSV Co., Ltd. (індустріальний парк Фу Бай) прискорюють виробництво, щоб доставляти замовлення партнерам, навіть попри серйозну нестачу робочої сили. За словами пана Ле Куй Хоанга, голови профспілки MSV Co., Ltd., компанія наразі змушена постійно набирати працівників під девізом «скільки є, стільки й рекрутів». Хоча було застосовано багато преференційних політик, таких як винагорода, щоквартальне підвищення заробітної плати відмінним працівникам, премії за старанність, надбавки за кваліфікацію..., кількість нових працівників все ще не може задовольнити попит. Важко не лише набрати працівників, але й утримати їх, оскільки багато молодих працівників переходять на експорт робочої сили або фріланс, що призводить до раптового звільнення з роботи саме в період пікового виробництва. «Наразі базова зарплата компанії для страхових внесків працівників становить 5,05 мільйона донгів, що вище за регіональний мінімум. Враховуючи зарплату за продукцію та надбавки, середній дохід працівників коливається від 7,5 до 9 мільйонів донгів на людину на місяць. Наразі рада директорів компанії розглядає можливість підвищення базової зарплати для всіх працівників, щоб зберегти робочі місця», – поділився пан Хоанг.

Не лише компанія MSV Company Limited, багато швейних та переробних підприємств міста також відчувають нестачу робочої сили. В індустріальних парках Фонг Діен, Фу Бай, Фу Да... скрізь можна побачити банери та плакати підприємств з працевлаштуванням. Серед них компанія SCAVI Hue є провідним підрозділом за масштабами найму, постійно оголошуючи про потребу в 1500 працівниках швейної промисловості. Примітно, що SCAVI Hue готова прийняти некваліфікованих працівників, забезпечити безкоштовне навчання, оплачувати навчання протягом періоду навчання майже 3,9 мільйона донгів на місяць, а фактичний дохід після початку роботи може сягати понад 8 мільйонів донгів на місяць.

Крім того, щоб утримати працівників, які проживають далеко, ця компанія також підтримує безкоштовне проживання в гуртожитках, працівники, які проживають далеко, отримують транспорт, покривають витрати на догляд за дітьми у розмірі 400 000 донгів на місяць, відшкодовують 180 000 донгів за вступний медичний огляд та забезпечують премії до 5 мільйонів донгів для кваліфікованих працівників.

Аналогічно, компанія HBI Hue наразі має близько 6000 співробітників і продовжує набирати ще 500 швейних працівників, навчаючи їх шиттю у квітні та травні 2025 року. Хоча середній дохід досить конкурентоспроможний, він передбачає багато стимулів, таких як підтримка у розмірі 1,5 мільйона донгів для нових та віддалених працівників, підтримка у розмірі 200 000 донгів для стажерів-швейників та 500 000 донгів для працівників, які їх вводять... Хоча попит на найм високий, багато підприємств все ще мають труднощі з пошуком достатньої кількості працівників. Однією з головних причин є те, що працівники переходять на експорт робочої сили, торгівлю або фріланс, щоб взяти на себе ініціативу в часі та доході.

Синхронізувати рішення

Зіткнувшись з проблемою нестачі робочої сили, багато підприємств активно розробляють довгострокові стратегії розвитку людських ресурсів, пов'язані з навчанням на місці, співпрацюють з професійно-технічними училищами та навчальними центрами для забезпечення стабільного постачання. Підприємства зосереджуються не лише на політиці заробітної плати та бонусів, але й приділяють увагу створенню гуманного робочого середовища, створенню можливостей для кар'єрного зростання, турботі про духовне життя та визнанню внеску працівників.

Багато підприємств застосовують сучасні технології, автоматизуючи деякі етапи виробництва, щоб зменшити залежність від ручної праці. Пан Фан Ван Хунг, технічний директор філії CP Vietnam Livestock Joint Stock Company у місті Хюе, зазначив, що застосування автоматичної системи зважування та пакування допомогло компанії значно зменшити кількість працівників. Якщо раніше кожна виробнича зміна вимагала до 20 працівників, то тепер для роботи з машинами потрібно лише 2 особи, щоб забезпечити оптимальну ефективність. «Це рішення не тільки знижує витрати на оплату праці, але й допомагає підтримувати виробничий процес безперервно, підвищуючи продуктивність та ефективність усього ланцюга», – підтвердив пан Хунг.

Аналогічно, завдяки використанню автоматичної системи розкладання тканини, текстильній акціонерній компанії Phu Hoa An потрібно лише 2 працівників замість багатьох, як раніше, а робочий час також значно скоротився.

Щоб підтримати підприємства у поєднанні пропозиції та попиту на робочу силу, Департамент внутрішніх справ доручив Міському центру зайнятості активно організовувати ярмарки вакансій та широко поширювати інформацію про працевлаштування. Водночас він виступає посередником, який допомагає підприємствам зв’язуватися з центрами професійного навчання для доступу до робочої сили.

Також просувається роль профспілок, які стають важливим мостом між працівниками та підприємствами. За словами пана Ле Міня Няня, заступника голови міського комітету Вітчизняного фронту В'єтнаму, голови міської федерації праці, за допомогою практичних програм, таких як «Профспілкове харчування», курси підвищення кваліфікації, юридичні консультації, культурно- спортивні заходи, профспілки допомагають працівникам відчувати турботу та захист, тим самим почуваючись впевнено у своїх довгострокових зобов'язаннях. Крім того, низові профспілки на підприємствах також беруть участь у розробці та запропонованні політики управління персоналом, покращенні умов праці та підвищенні добробуту, щоб працівники почувалися захищеними, поважними та мотивованими залишатися на довгостроковій основі. «Коли працівники відчувають турботу та гарантоване їхнє життя, вони почуватимуться впевнено у своїх довгострокових зобов'язаннях. Це важливий фактор, який допомагає підприємствам утримувати працівників», – поділився пан Нянь.

Стаття та фотографії: Хай Туан

Джерело: https://huengaynay.vn/kinh-te/nhieu-chinh-sach-hap-dan-de-thu-hut-lao-dong-156243.html