Робоче навантаження значно зросло, надбавки не коригувалися своєчасно, а ризик майбутніх змін та перепризначень викликає значне занепокоєння у багатьох. Тим не менш, на низовому рівні сільські голови та керівники районних груп спокійно виконують свої обов'язки, залишаючись ближче до людей та прагнучи ефективно виконувати покладені на них обов'язки.
![]() |
| Голова районної групи роздав рис, щоб підтримати мешканців після нещодавніх повеней, що тривалили кілька разів. |
Робота більш напружена.
З 1 липня 2025 року, разом зі скасуванням проміжних рівнів, багато завдань, які раніше координувалися районним рівнем, будуть передані на рівні комун та виборчих округів, а згодом зосереджені в селах та житлових районах. Це зробить роль сільських голів та керівників житлових районів більш вимогливою, ніж будь-коли раніше.
Пан Нгуєн Чі Чунг, керівник житлової групи 17, 18 Ан Донг (район Ан Куу), розповів, що після впровадження нової моделі він був змушений звільнитися з вечірньої роботи за сумісництвом, оскільки у нього більше не було часу. «Робота важка, і я маю постійно бути поруч з громадою та людьми. Іноді в мене немає часу піклуватися про свою сім'ю, але я все одно маю докладати всіх зусиль, щоб виконувати свої обов'язки», – поділився пан Чунг.
Сьогодні сільські голови та керівники районних груп не лише проводять пропагандистську та мобілізаційну роботу, щоб заохотити людей до виконання директив та політики партії та законів держави, але й координують виконання багатьох адміністративних, громадських та соціальних завдань; беруть участь у моніторингу ситуації та оперативному врахуванні думок та пропозицій людей; вирішують конфлікти в громаді; а також беруть участь у реагуванні на стихійні лиха, епідемії та непередбачувані ситуації, пов'язані з безпекою та порядком.
Пан Ле Ван Ку, голова житлової групи Нят Фонг (район Фонг Дінь), сказав, що після об'єднання площа житлової групи збільшилася, відстань для поїздок збільшилася, а кількість зустрічей збільшилася майже вдвічі порівняно з попереднім періодом. «Раніше у нас було близько 5 зустрічей на місяць, зараз їх кількість зросла до 10. Поточне завдання сільського голови та керівника житлової групи полягає в тому, щоб зосередитися на пропагандистській роботі, огляді бідних та майже бідних домогосподарств, щоб запропонувати ефективні рішення з девізом «ніхто не залишиться позаду». Робоче навантаження зросло, але політика та пільги залишаються незмінними; нічого не змінилося. Щомісяця я отримую лише 3 040 000 донгів», – сказав пан Ку.
Намагайтеся виконувати свої обов'язки.
Модель CQDP2C висуває високі вимоги до безперебійного потоку інформації, ефективного управління та застосування цифрових технологій . Однак багато сільських голів та керівників районних груп є людьми похилого віку, мають обмежені навички роботи з ІТ, не мають формальної підготовки з адміністративних навичок, мобілізації громади та базового законодавства, а також стикаються з труднощами доступу до цифрових платформ, програмного забезпечення для управління та електронної звітності. Розрив між вимогами сучасного управління та фактичними умовами та можливостями означає, що багато сільських голів та керівників районних груп навчаються та адаптуються одночасно. У цьому контексті, без відповідних механізмів підтримки, ризик перевантаження неминучий.
Окрім тиску на роботі, ще однією проблемою, з якою стикаються сільські голови та керівники районних груп, є ризик втратити свої поточні посади, оскільки адміністративний апарат продовжує реструктуризуватися та вдосконалюватися. Багато сільських голів та керівників районних груп стурбовані своїми ролями та посадами, коли існує політика, яка заохочує посадовців, що працюють неповний робочий день на рівні районів та комун, балотуватися на посади сільських голів або керівників районних груп.
За словами влади, це політика заохочення та пріоритетності, а не обов'язкове розгортання. Сільські голови та керівники районних груп все ще обиратимуться людьми. Знаючи це, багато сільських голів та керівників районних груп, які зараз працюють на низовому рівні, все ще відчувають побоювання щодо майбутніх змін.
Під час нещодавніх повеней у місті Хюе мешканці постійно бачили, як сільські голови та керівники районних груп тісно співпрацюють з людьми, допомагаючи їм долати труднощі та покращувати своє життя. Наразі ці сільські голови та керівники районних груп продовжують поширювати інформацію про 80-ту річницю перших загальних виборів до Національних зборів В'єтнаму (6 січня 1946 року - 6 січня 2026 року), 14-й Національний з'їзд партії, вибори представників до 16-х Національних зборів та Народних рад усіх рівнів на термін 2026-2031 років, а також про багато інших завдань у суспільному житті, які потребують підтримки цих низових сільських голів та керівників районних груп.
Вони є людьми, найближчими до громади, найкраще розуміють людей і швидко сприймають виникаючі проблеми на низовому рівні, щоб звітувати та надавати рекомендації вищим органам влади. Така відданість справі сприяє підтримці стабільності в житлових районах та забезпеченню безперебійного та ефективного впровадження політики та рекомендацій. «Незалежно від обставин чи середовища, ми сповнені рішучості прагнути виконувати свої обов’язки перед людьми. Люди довіряють, поважають і очікують, що ми зробимо все можливе, саме тому вони нас обрали. Тому ми повинні завжди від щирого серця служити народу, партійному комітету та місцевій владі», – зізнався пан Ле В’єт Ку, голова житлової групи Нят Фонг (район Фонг Дінь).
Поряд із оптимізацією адміністративного апарату, державі необхідно оперативно впровадити політику, що передбачає виплату надбавок та підтримки відповідно до обсягу роботи та характеру роботи; а також посилити навчання та розвиток навичок, особливо в галузі управління, зв'язків з громадськістю та цифрової трансформації, для сільських голів та керівників районних груп. Тільки тоді працівники передової на низовому рівні почуватимуться впевнено у своїй роботі та продовжуватимуть відігравати роль мосту між «волею партії та серцями людей» відповідно до моделі місцевого самоврядування 2C.
Джерело: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/nhung-tran-tro-o-tuyen-dau-161598.html








Коментар (0)