ЗВ'ЯЗОК НАУКИ ТА ТЕХНОЛОГІЙ З ЖИТТЯМ ТА БІЗНЕСОМ
Я повністю погоджуюся з духом Проекту документа: «Розвиток науки і технологій, інновації та цифрова трансформація є центральною рушійною силою нової моделі зростання; є вирішальними факторами продуктивності, якості, ефективності та конкурентоспроможності економіки ». Цінно, що в цьому проекті мислення щодо розвитку науки і технологій не обмежується «стовпами розвитку», а підноситься до «стратегічних проривів», поряд з інституційним удосконаленням та розвитком високоякісних людських ресурсів. 14-й Конгрес визначив 4 ключові напрямки трансформації: цифрова трансформація, зелена трансформація, енергетична трансформація, структурна трансформація та якість людських ресурсів. Це творча конкретизація духу Резолюції 13-го Конгресу, що відображає бачення національного розвитку в контексті четвертої промислової революції та глибокої інтеграції В'єтнаму.

Дослідницькі продукти у високотехнологічному бізнес-інкубаторі у Високотехнологічному парку міста Хошимін
ФОТО: СИ ДОНГ
Однак, виходячи з практичного досвіду в системі охорони здоров'я та дослідницького процесу, я вважаю, що для того, щоб перетворити це мислення на реальну силу, нам потрібен новий підхід – більш інтегрований, більш сміливий та більш гуманний – щоб максимально розкрити творчий потенціал в'єтнамського народу в усіх сферах.
Протягом десятиліть ми розглядали науку і технології як рушійну силу розвитку. Але, вступаючи в наступний етап, я вважаю, що науку і технології слід розглядати як «основну енергію» та «інфраструктуру знань» країни, подібно до електроенергії та транспорту у 20 столітті. Я пропоную додати до пункту 6 частини VII Документа про прорив у розвитку науки і технологій, інноваціях та національній цифровій трансформації: «Розглядайте знання та дані як національні активи; науку і технології як основну енергію, інновації як новий метод розвитку». Це основа для підтвердження того, що наука більше не є допоміжним інструментом, а центром національної конкурентоспроможності.
Головним викликом сьогодення є розрив між академічними дослідженнями та їхнім практичним застосуванням. Я рекомендую, щоб у пункті 6 частини VII Документа додатково наголосили на створенні механізму зв'язку між знаннями та ринком, щоб сприяти формуванню ініціатив щодо перетворення знань на продукти. Наприклад, Національний центр трансферу технологій, який допомагає підприємствам шукати, купувати або замовляти результати вітчизняних досліджень; або парки прикладних біомедичних технологій, де дослідницькі інститути, лікарні та стартапи можуть спільно тестувати, виробляти зразки та комерціалізувати продукти. Водночас, удосконалити механізм та політику розвитку науки і технологій відповідно до ринкових принципів, міжнародних стандартів та практик, а також повністю усунути бар'єри для інвестицій та автономії досліджень. Наука і технології можуть бути справді рушійною силою розвитку лише тоді, коли вони тісно пов'язані з життям людей та ефективністю бізнесу.
Крім того, рекомендується додати орієнтацію на «побудову економіки даних та цифрових знань» до пункту 3 частини VII як основу для включення конкретного змісту до Національної цільової програми на 2026–2035 роки з чіткою дорожньою картою щодо інфраструктури, правового коридору та навчання людських ресурсів.
Я вважаю, що цифрова трансформація не може обмежуватися лише придбанням програмного забезпечення чи впровадженням ІТ-систем. Основне питання полягає в трансформації лідерського мислення, прийняття рішень та організаційної культури. Щоб цифрова трансформація була справді успішною, я хотів би запропонувати додати до пункту 5 частини VII побудову «Національної цифрової культури», яка наголошує на трьох цінностях: прозорість – обмін – навчання. Нам потрібно розглядати дані та знання як «стратегічні державні активи», такі як земля чи бюджет, якими необхідно управляти єдиним чином та використовувати на благо всіх людей, на основі цінностей цифрової культури, що виражаються в процесі прийняття рішень, управлінні даними, взаємодії між сторонами та побудові цифрової довіри. Без цифрової культури навіть сучасні технологічні проекти можуть легко стати фрагментованими, не мати можливості обміну, успадкування та не створювати довгострокової цінності.
У проекті Політичної доповіді визначено «4 трансформації» як орієнтацію розвитку, в якій цифрова трансформація є основною рушійною силою. Я пропоную додати до пункту 5 частини VII зміст про зв’язок між цифровою трансформацією та зеленою трансформацією, тим самим створюючи основу для побудови механізму заохочення технологічних підприємств до участі в розвитку чистої енергетики та управлінні викидами з використанням цифрових даних. Водночас, сприяти дослідженням зелених медичних технологій, розумних лікарень, дистанційного управління охороною здоров’я, що служить життю людей та сприяє скороченню викидів та споживання енергії. Рекомендується включити критерій «цифрова ефективність – зелена ефективність» до критеріїв оцінки державних інвестиційних проектів. Таким чином, цифрова трансформація є не лише інструментом управління, а й методом сталого розвитку.
СТВОРЕННЯ МЕХАНІЗМУ «ТАЛАНТ — ДАНІ — ЕКСПЕРИМЕНТ»
Наразі багато молодих в'єтнамських науковців мають здібності та прагнення, але їм бракує можливостей та простору для експериментів, помилок та повторення спроб. Тому пропонується доповнити пункт 7 розділу VII механізмом захисту та заохочення молодих кадрів до того, щоб вони наважувалися думати, наважувалися діяти, наважувалися прориватися заради спільного блага, а також побудували «Екосистему молодих інновацій», пов'язану з університетами, лікарнями та дослідницькими інститутами. Це є основою для розширення можливостей молодих науковців керувати незалежними проектами на міністерському та національному рівнях, якщо вони мають кваліфікацію, замість того, щоб проходити багато рівнів формального рецензування, а також створити механізм оцінки результатів досліджень на основі прикладної цінності, а не лише кількості статей.

Потрібен механізм, який би надав молодим вченим можливість і простір для експериментів та інновацій.
ФОТО: НГОК ТХАНГ
На практиці багато вітчизняних досліджень не змогли бути комерціалізованим або широко застосованим, значною мірою через брак даних, відсутність гнучкого середовища тестування та брак механізму стимулювання талановитих людей. Тому я пропоную додати 2 конкретні групи рішень до пункту 8 частини VII:
По-перше, сформувати відкриту національну базу даних про науку і технології, винаходи та публікації, що дозволить контрольоване використання їх для дослідницьких цілей. Це стане основою для розвитку нових технологій, таких як штучний інтелект (ШІ), машинне навчання, точна медицина чи цифрова економіка.
По-друге, створити національний фонд розвитку молодих науково-технічних талантів для підтримки молодих вчених з потенційними проектами, для володіння результатами досліджень, доступу до венчурного капіталу та міжнародних публікацій. Водночас необхідно звернути увагу на інвестування в національну технологічну інфраструктуру, розробку міжнародних стандартів та правил, щоб вітчизняні дослідження могли бути пов’язані та інтегровані в регіональні та світові наукові мережі.
Коли держава створює експериментальний простір, бізнес та дослідники сміливо впроваджуватимуть інновації та братимуть на себе відповідальність, що є основою динамічної інноваційної екосистеми.
Наше покоління – молоді інтелектуали, народжені в період інновацій, що виросли в період інтеграції та живуть у цифрову епоху – твердо вірять, що в'єтнамські знання можуть повністю підкорити світові знання. 14-й Національний з'їзд партії – це важливий історичний момент для нас, щоб перейти від «рушійної сили» до «головного фундаменту» науки і технологій, інновацій та національної цифрової трансформації. Я сподіваюся, що в офіційному документі наша партія продовжить чіткіше стверджувати бачення «Перетворення В'єтнаму на інноваційну країну з економікою, що базується на знаннях, даних та людських цінностях».
Джерело: https://thanhnien.vn/niem-tin-gui-dang-dua-kh-cn-thanh-nang-luong-loi-phat-trien-quoc-gia-185251107160811975.htm






Коментар (0)