Петровітнам: Ефективне впровадження стратегії ESG, прагнучи сталого розвитку

8 листопада в Ханої В'єтнамська національна нафтогазова група ( Petrovietnam ) у співпраці з Vietstar організувала семінар «Ефективне впровадження стратегії ESG: моделі та найкращі практики» з метою побудови шляху сталого розвитку в Petrovietnam та її підрозділах-членах.

У контексті дедалі глибшого та очевиднішого впливу зміни клімату, тенденція енергетичного переходу, зеленої економіки , цифрової економіки та циркулярної економіки швидко зростає, створюючи тиск на підприємства, щоб вони постійно підвищували свою конкурентоспроможність, забезпечуючи баланс між економічним розвитком та сталим розвитком. Зокрема, ключову роль відіграють екологічні (Е), соціальні (С) та управлінські (У) фактори. Енергетичний перехід є неминучою тенденцією для бізнесу, особливо в енергетичній галузі. У цьому процесі ESG є важливим фактором, який безпосередньо впливає на енергетичний перехід.

Огляд семінару

У семінарі взяли участь пан Буй Мінь Тьєн – член Ради директорів Petrovietnam; пан Бун Хое OOI – колишній генеральний директор порту Джуронг (Сінгапур); пан Шай Гану – член Експертної ради з питань управління та клімату Всесвітнього економічного форуму (ВЕФ), керуючий директор, глобальний консалтинговий лідер Willis Towers Watson, голова Комітету з ESG Сінгапурського інституту директорів; а також представники професійних відділів та підрозділів Групи.

Пан Буй Мінь Тьєн, член Ради директорів Petrovietnam, виступив з вступною промовою на семінарі

Виступаючи на відкритті семінару, пан Буй Мінь Тьєн сказав: «У контексті того, що світ стикається зі серйозними викликами зміни клімату, роль впровадження ESG стає важливою та невідкладною. Для Petrovietnam – провідної державної економічної групи в енергетичній галузі, розробка та впровадження ESG-стратегії є не лише необхідністю, але й місією, якій ми віддані заради розвитку бізнесу та громади. Протягом багатьох років Petrovietnam докладала постійних зусиль для інтеграції ESG в усі види діяльності Групи, такі як корпоративне управління, екологічний менеджмент та турбота про життя співробітників. Однак складність та відмінності в масштабах та операційних моделях Petrovietnam та її підрозділів-членів вимагають синхронної ESG-стратегії, тому необхідні рішення, що відповідають поточній ситуації».

Пан Буй Мінь Тьєн наголосив, що семінар допоможе Petrovietnam, а також бізнесу краще зрозуміти ефективні операційні моделі розвинених країн, включаючи Сінгапур, провідну країну в Азії з практики ESG. Звідси Petrovietnam та її підрозділи-члени вдосконалюватимуть стратегії сталого розвитку у своїх бізнес-планах, а також водночас розроблятимуть та впроваджуватимуть стратегію сталого розвитку Групи для досягнення мети Netzero до 2050 року.

На семінарі пан Бун Хое OOI поділився своїм досвідом впровадження ESG у Сінгапурі та надав пропозиції, які допоможуть Petrovietnam зробити сталий розвиток основним пріоритетом бізнесу, а також швидше та ефективніше впроваджувати ESG.

Пан Бун Хое OOI - колишній генеральний директор порту Джуронг, виступає на семінарі

За словами пана Буна Хоу з Індії, є 3 причини, чому ESG компанії Petrovietnam відрізняється від більшості інших підприємств: соціальну ліцензію ESG для нафтогазових компаній отримати складніше, ніж для інших компаній та підприємств; Petrovietnam є міжнародно-національною нафтогазовою компанією, що робить ESG більш «балансуючою», ніж інші компанії; сама Petrovietnam — це цілісна екосистема, що складається з багатьох пов'язаних підрозділів-членів.

«На відміну від інших окремих бізнес-структур, Petrovietnam може розглядати стратегію ESG так само, як і країна. Хоча впровадження стратегії кожної структури має здійснюватися знизу вгору, підхід Групи може бути зверху вниз. Впровадження стратегії ESG Petrovietnam має здійснюватися «зверху вниз»», – сказав пан Бун Хое OOI.

Пан Шай Гану виступив на семінарі

Також на семінарі пан Шай Гану виступив з презентацією на тему використання можливостей, пов'язаних з навколишнім середовищем (E), суспільством (S) та управлінням (G). Згідно з дослідженням WTW щодо корпоративних архетипів, бізнес, орієнтований на дотримання нормативних вимог, зосереджується на виконанні нормативних вимог або основних очікувань інвесторів чи споживачів. Орієнтація на соціальну відповідальність зосереджена на цінностях та меті компанії, а також на узгодженні цінностей між кількома зацікавленими сторонами. Стратегічна орієнтація включає чітко визначені та розраховані зв'язки між ESG та результатами бізнесу, управлінням ризиками, створенням цінності та міцними зв'язками з комплексним порядком денним ESG.

На семінарі делегати також обговорили питання, пов'язані з тріадою ризик-дохідність-сталий розвиток, та роль сталого розвитку у фінансовому рівнянні.

Пан Буй Мінь Тьєн виступив на семінарі

Пан Тран Хонг Нам - Генеральний директор PVEP, обговорено на семінарі

Завершуючи семінар, пані Ле Тхі Лам Тра, заступниця керівника відділу управління персоналом Petrovietnam, зазначила: «Семінар надав інформацію та знання про важливість ESG, принципи управління сталим розвитком у світі, а також, зокрема, досвід Сінгапуру; водночас обговорили проблеми Petrovietnam у сфері інтеграції ESG у виробничу та бізнес-діяльність, покращуючи орієнтацію на сталий розвиток у стратегії розвитку Групи».

Пані Ле Тхі Лам Тра, заступниця керівника Департаменту управління людськими ресурсами Петров'єтнаму, завершила семінар

Завдяки дискусіям та обміну досвідом експертів, делегати отримають краще розуміння стратегічних факторів та важливих орієнтирів у процесі впровадження ESG. Ці знання стануть міцною основою для ініціатив сталого розвитку, які Petrovietnam впроваджуватиме в майбутньому.

Minh Duc - Tran Trung - Diem Hang

Джерело: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/83dd4bb5-ffb5-4b08-80e2-6b6940854872