
Віце- прем'єр-міністр Хо Дик Фок провів нараду щодо плану організації лотерейного бізнесу у В'єтнамі - Фото: VGP/Tran Manh
У звіті Міністерства фінансів йдеться, що, впроваджуючи політику партії та держави щодо реорганізації адміністративних одиниць усіх рівнів, побудови дворівневої моделі організації місцевого самоврядування та політику реорганізації державних підприємств, Міністерство фінансів подало плани щодо реорганізації лотерейного бізнесу у В'єтнамі.
Наразі в країні налічується 64 лотерейні компанії, які є 100% державними підприємствами, включаючи 63 лотерейні компанії, представниками яких є Народні комітети провінцій та міст, а також Vietlott, представником якої є Міністерство фінансів.
Місцеві лотерейні компанії поділені на 3 бізнес-зони для ручних типів лотерей відповідно до кожної зони, а Vietlott займається комп'ютеризованим лотерейним бізнесом по всій країні.
У Північному регіоні розташовано 28 лотерейних компаній, що здійснюють діяльність від провінції Хазянг (нині Туєн Куанг) до провінції Хатінь.
Центральний регіон включає 14 лотерейних компаній, що здійснюють діяльність від провінції Куангбінь (нині провінція Куангчі) до провінції Ніньтхуан (нині провінція Кханьхоа).
Південний регіон включає 21 лотерейну компанію, що здійснює діяльність від провінції Бінь Тхуан до провінції Камау.
До 2024 року загальний дохід від ринку лотерей досягне 159 477 мільярдів донгів, а внесок до державного бюджету – 50 907 мільярдів донгів.
Доходи державного бюджету від лотереї на 100% складають місцеві доходи, що йдуть на цілі інвестицій у розвиток, охорону здоров'я, освіту, соціальне забезпечення та добробут.
Багато лотерейних компаній Південного та Центрального регіонів мають значний внесок у місцеві бюджети, такі як компанії в Камау, Бен Тре, Бак Льєу, Фу Єн, Дак Лак, Кхань Хоа.
Однак внесок компаній Північної лотереї до місцевого бюджету дуже обмежений. Деякі компанії навіть працюють неефективно, накопичують збитки протягом багатьох років поспіль та мають негативний власний капітал.

Віце-прем'єр-міністр Хо Дик Фок: У кожній провінції є лише одна лотерейна компанія - Фото: VGP/Tran Manh
План реорганізації бізнесу та реорганізації ринку лотерей
На цій підставі Міністерство фінансів пропонує план реорганізації підприємств та реорганізації ринку лотерей наступним чином:
Для Центрального та Південного ринків лотерей: Народні комітети провінцій та міст реорганізують лотерейні компанії відповідно до нової організації адміністративних одиниць провінцій (у кожній провінції лише 1 лотерейна компанія). Реорганізація проводиться відповідно до положень закону про реорганізацію підприємств, у яких держава володіє 100% статутного капіталу.
Для Північного ринку лотерей : Реорганізувати Північний ринок лотерей за моделлю материнської компанії – дочірньої компанії, в якій Vietlott є материнською компанією, а Північні лотерейні компанії – дочірніми компаніями зі 100% статутного капіталу, що належить Vietlott.
Щодо причини вибору Vietlott материнською компанією, Міністерство фінансів пояснило: Vietlott – це велике підприємство (500 мільярдів донгів) з досвідом застосування технологій у випуску, розповсюдженні та управлінні лотерейною діяльністю.
З моменту свого заснування (2016 року) Vietlott працює ефективно, із середнім темпом зростання 16% на рік. Тільки в Північному регіоні дохід та внесок Vietlott до бюджету становлять 43,6% та 41,8% доходів та внеску до бюджету регіону відповідно.
Після укладення угоди, компанії Північної лотереї можуть застосовувати технології Vietlott для підвищення ефективності бізнесу.
За даними Міністерства фінансів, нова організаційна модель має переваги: для місцевих органів влади реорганізація діяльності лотерейних компаній все ще гарантує, що доходи від лотереї становитимуть 100% доходів місцевого бюджету, а доходи збільшаться після реструктуризації діяльності.
Для лотерейних компаній: Північні лотерейні компанії матимуть доступ до більшого ринку, оскільки Vietlott трансформуватиме свою бізнес-модель, диверсифікує свої продукти за допомогою технологічних застосувань для збільшення доходу; поступово скоротить і зрештою припинить випуск ручних лотерей; підвищить операційну ефективність, продуктивність праці, збільшить середній дохід і забезпечить права працівників.
Для сектору лотерей загалом: реформувати ринок лотерей, підвищити прозорість для стабільного та сталого розвитку.
Міністерство фінансів подало на затвердження Прем'єр-міністру план реорганізації підприємств та реорганізації в'єтнамського ринку лотерей; водночас воно запропонувало, щоб Міністерство фінансів головувало та координувало з Народними комітетами провінцій та міст виконання плану, а також керувало та контролювало ринок лотерей після реорганізації з метою забезпечення безпечної та ефективної діяльності лотерейного бізнесу.
На зустрічі представники Урядового офісу, лотерейних компаній провінцій (Нге Ан, Лам Донг, Хюе), Міністерства юстиції, Міністерства внутрішніх справ, Урядової інспекції, В'єтлотта... надали коментарі щодо змісту звіту Міністерства фінансів (правова основа, принципи, цілі, план організації, дорожня карта впровадження; план подолання труднощів під час впровадження організації лотерейних компаній у Північному регіоні...).

Віце-прем'єр-міністр доручив Міністерству фінансів узгодити план передачі повноважень з народними комітетами провінцій - Фото: VGP/Tran Manh
У кожній провінції є лише одна лотерейна компанія
Вислухавши думки представників міністерств, галузей та провінційних лотерейних компаній, на завершення зустрічі віце-прем'єр-міністр Хо Дик Фок заявив: «По-перше, для уніфікації управління та забезпечення ефективності бізнес-операцій кожна провінція повинна мати лише одну лотерейну компанію (що не дозволяє створювати багато компаній, щоб уникнути розпорошення та витрат на управління та організацію апарату; це легко призводить до внутрішньої конкуренції, що впливає на результати бізнесу...»).
Однак, лотерейна компанія в провінції має право створювати низку філій або офісів у різних місцях відповідно до ієрархії, щоб скористатися перевагами поточної штаб-квартири, полегшити роботу та управління агентами, зменшити операційні витрати та зменшити навантаження на головний офіс.
По-друге, щодо 8 населених пунктів, де Провінційний народний комітет погодився передати Провінційну лотерейну компанію Міністерству фінансів, представленому компанією Vietlott (через неефективну діяльність, навіть збитковість, необхідність інновацій в управлінні, методах роботи, технологіях та продуктах...), віце-прем'єр-міністр Хо Дик Фок заявив: Закон 68/2025/QH15 про управління та інвестування державного капіталу в підприємства набрав чинності з 1 серпня 2025 року. Закон визначає форми передачі капіталу між власниками. Таким чином, існує повна правова основа для здійснення передачі права власності між Провінційними народними комітетами Міністерству фінансів.
Щодо цього питання, віце-прем'єр-міністр доручив Міністерству фінансів узгодити план передачі з народними комітетами провінцій; водночас він чітко заявив: «Навіть якщо передача відбудеться компанії Vietlott, Міністерство фінансів все одно має відповідати за управління статутним капіталом, управління компанією та взяття на себе відповідальності за діяльність Vietlott».
Віце-прем'єр-міністр Хо Дик Фок також наголосив на необхідності для Міністерства фінансів ефективно використовувати активи та робочу силу, а також сприяти сталому та ефективному розвитку лотерейних компаній після злиття.
По-третє, віце-прем'єр-міністр звернувся до Міністерства фінансів з проханням доповісти Урядовому партійному комітету, щоб той доповів Політбюро для отримання коментарів щодо розробленого плану.
Водночас, Віце-прем'єр-міністр звернувся до Міністерства фінансів з проханням негайно подати уряду постанову, яка б регулювала виконання Закону 68/2025/QH14.
Крім того, для полегшення роботи компанії Vietlott після отримання лотерейної компанії від провінцій, Міністерство фінансів повинно дуже ретельно та чітко розрахувати та запропонувати рішення для усунення першопричин проблем, пов'язаних з випуском продукції між підприємствами F1 та F2.
Тран Манх
Джерело: https://baochinhphu.vn/pho-thu-tuong-ho-duc-phoc-moi-tinh-chi-co-1-doanh-nghiep-kinh-doanh-xo-so-102251119170016913.htm






Коментар (0)