Кредитний фонд хоче створити онлайн-додаток

17 квітня Банківська академія – відділення Фу Єн та понад 60 народних кредитних фондів (НКФ) по всій країні спільно організували семінар на тему: «Рішення для цифрової трансформації НКФ».

quy tin dung muon xay dung app truc tuyen

Процес цифрової трансформації в QTDND все ще досить повільний порівняно з іншими моделями кредитних установ.

На цьому семінарі багато кваліфікованих інвесторів висловили бажання мати автоматичний онлайн-додаток для транзакцій (подібний до мобільних додатків комерційної банківської системи, але менший та простіший за масштабом) для сприяння цифровій трансформації операцій у фондах.

Пан Нгуєн Ван Куанг, заступник директора QTDND району 2 міста Бао Лок провінції Лам Донг , зазначив, що наразі попит клієнтів та членів фондів на використання онлайн-платежів, кредитних операцій та онлайн-заощаджень дуже великий. Однак більшість транзакцій фонду району 2 міста Бао Лок доводиться здійснювати вручну. Тому фонд дійсно хоче координувати дії з постачальниками для створення мобільних додатків для покращення обслуговування клієнтів та підвищення ефективності діяльності з мобілізації та кредитування.

Пані Нгуєн Тхі Біч Тхі, представниця QTDND Ninh Hoa, Кхань Хоа, зазначила, що протягом останніх двох років цей фонд розвивав ідею та зосередив усі ресурси на створенні онлайн-додатку. Підрозділ зв'язався з десятками партнерів, які є постачальниками технологічного програмного забезпечення, щоб обговорити та проконсультувати щодо цього процесу. Однак найбільша складність полягає в тому, що вартість інвестицій у додатки є занадто великою порівняно з можливостями та масштабом QTDND. Зазвичай ціна на створення окремого додатку для QTDND, яку вказують постачальники технологій, коливається від 150 мільйонів донгів до менш ніж 1 мільярда донгів. «Деякі великі підрозділи та корпорації, такі як FPT, можуть коштувати до 1 мільйона доларів США. Цей рівень QTDND не може собі дозволити», – прокоментувала пані Тхі.

Представник Народного фонду Донг Сай Гон повідомив, що фонд розпочав розробку окремого додатку для переведення форми транзакцій з прямої на онлайн. Але великою складністю є зміна звичок учасників та вартість зміни основного банківського обслуговування. Нещодавно Народний фонд Донг Сай Гон звернувся з пропозицією до В'єтнамського кооперативного банку (Coop Bank) щодо спільного використання основного банківського обслуговування для підтримки Народних фондів у створенні онлайн-додатків, але відповіді не було. Тому багато Народних фондів сподіваються, що Coop Bank розгляне запити фондів-учасників, тим самим надавши більш активну підтримку для цифрової трансформації фондів.

З боку підприємства, що постачає програмне забезпечення та онлайн-додатки, пан Нгуєн Тхань Тунг, директор компанії iSEAS, зазначив, що попит QTDND на створення онлайн-додатків дуже великий. Однак, щоб кошти могли це зробити, потрібна дорожня карта та активна підтримка з боку Coop Bank, місцевої банківської галузі та технологічних партнерів.

За словами пана Тунга, завдяки сучасному технологічному потенціалу та можливостям підключення, такі постачальники, як iSEAS, можуть повністю створити додаток для всієї системи QTDND у В'єтнамі. Він має повний спектр функцій, таких як: автоматичне підключення до програмного забезпечення для управління операціями фондів, надання інформації про процентні ставки для мобілізації та кредитування; пошук інформації про кредити та депозити; виплати основної суми боргу та відсотків; можливість онлайн-депозитів ощадних коштів...

Пан Тунг зазначив, що після завершення роботи над цим спільним додатком, QTDND зможуть зареєструватися для членства, відкривати облікові записи в додатку для проведення транзакцій з клієнтами. Спільний додаток працюватиме як високозахищена платформа, а витрати будуть розподілятися на кожному рівні залежно від масштабу та рівня використання кожного QTDND, тому початкові інвестиції будуть дуже економічними. Однак для цього постачальнику технологій необхідно зв’язатися з комерційними банками, платіжними посередниками та відповідними місцевими органами влади й установами. Після цього, завершення нових юридичних документів дозволить безпосередньо співпрацювати з кожним QTDND для координації впровадження.

Посилання на джерело