«Стартап – це як заняття спортом»

Голова ради директорів Beta Group Буй Куанг Мінь (широко відомої як Shark Minh Beta) на сесії зі спільного обговорення історій стартапів у другій половині дня 13 квітня - Фото: CONG TRIEU

Розпочинаючи розмову в Університеті Тон Дик Тханг (7-й район, Хошимін), Шарк Мінь Бета сказав, що зараз складний економічний час. Однак, «якщо це низький рівень, то через кілька років він почне зростати».

Інвестори не вкладають гроші, керуючись емоціями.

«Вам, хлопці, потрібно бути готовими зловити цю хвилю. Коли все йде вгору, гроші інвесторів прагнуть бути виплаченими, вам потрібно бути готовими з бізнес-моделями та можливостями їх отримати», – сказав Шарк Мінь.

У минулому, коли інвестиційні гроші надходили швидко, всі рішення ґрунтувалися на емоціях та майбутніх очікуваннях. Навіть бізнес-моделі, які ніколи не були прибутковими, все одно розподілялися. Але такої ситуації точно більше не буде!

Тож, незалежно від того, чи ви починаєте бізнес, чи працюєте у стартапі, вам слід запитати себе: «Чи має ця бізнес-модель чіткий шлях до успіху та раннього прибутку?»

Студенти та керівники кількох стартап-клубів у Хошиміні беруть участь у програмі - Фото: CONG TRIEU

Що таке розумна стратегія стартапу?

Є деякі запропоновані галузі для розгляду, такі як штучний інтелект, захист навколишнього середовища, туризм, роздрібна торгівля, фінансові послуги, освіта , охорона здоров'я або платежі.

Щоб стартап був успішним, перш за все потрібно знайти свій сегмент і цінову категорію. Крім того, йому потрібно знайти способи використання технологій для покращення ситуації.

Шарк Мінь сказав, що необхідно повчитися бізнесу в інших розвинених країн. І вказав на поширену помилку, коли хтось починає бізнес, вони часто обирають чай з молоком або каву, перетворюючи себе на «стартап-ідеал».

«Чай з молоком чи кава не проблема, головне — побачити, чи маєте ви можливість стати номером один у цій моделі. Не сприймайте стартап як гру, вам потрібно дуже ретельно розраховувати, мати план у кожному рішенні», — порадив пан Мінь.

Початок бізнесу за своєю суттю є ризикованим і складним. Це як заняття спортом . Ви повинні тренуватися щодня, щоб покращити свої навички та «добре битися на рингу».

«Коли ви вперше йдете до спортзалу, ніхто не бере в руки гантель вагою 50 кг і не намагається її підняти. Те саме стосується і стартапів. Ви повинні враховувати власні здібності, можливості, капітал, зв’язки та все інше, що у вас є. Виберіть «гру», яка вам підходить, а потім поступово збільшуйте рівень складності», – додав він.

За словами спікера Нгуєн Фі Вана – президента Асоціації бізнес-ангелів Південно-Східної Азії, у світі відбувається величезний зсув робочої сили, коли кожен хоче стати фрілансером, працюючи без начальника, а не в компанії.

«Покоління Z вкрай неохоче працює в організаціях, де панує дисципліна. Але подумайте, якщо ви хочете бути фрілансером, ви повинні бути дуже добрими в цій галузі, мати відповідний досвід».

«Бути фрілансером означає конкурувати з усією молоддю світу», – сказала пані Ван.

Вручення квітів на честь запуску мережі Hub Network у Хошиміні, головуючий пан Хюїнь Дик (четвертий праворуч) - Фото: CONG TRIEU

Запуск мережі хабів у місті Хошимін

З цієї нагоди Hub Network (під егідою Ханойського союзу молоді) запустила мережу стартап-клубів Південних інновацій та цифрової трансформації – Hub Network Ho Chi Minh City.

Наразі в мережі Hub Network HCMC є 7 стартап-клубів-учасників, зокрема:

- Стартап-клуб Університету Тон Дук Тханг (Університет Тон Дук Тханг).

- Студентський стартап-клуб Dynamic UEH (Економічний університет міста Хошимін).

- Спільнота молодих стартапів Ehub FTU2 (кампус 2 Університету зовнішньої торгівлі).

- Флагманський стартап-клуб (Міжнародний університет, Національний університет міста Хошимін).

- Стартап-клуб SSE (Транспортний університет міста Хошимін).

- Бізнес-клуб імені Фулбрайта (Університет Фулбрайта у В'єтнамі).

- Стартап-клуб FIC (Банківський університет Хошиміна).

Джерело: https://tuoitre.vn/start-up-cung-nhu-choi-the-thao-20240413195015864.htm